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人事/労務セミナー一覧件数:708

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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】『リードマネジメントのすすめ』

26分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

　1章　選択理論心理学の職場への応用 2章　リードマネジメント実践

コード: ivgroduc

すべての方向け

5,500 円(税込)

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Suncha社会保険労務士事務所

従業員同士の距離が近い組織におけるハラスメント対応窓口の設置と運営の留意点～お互いの関係性をプラスに働かせるために～ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　vol.4

1時間54分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

中小企業では従業員同士の距離が近く、良い関係性が職場の力になる一方、ハラスメントが表面化しにくいという課題もあります。本セミナーでは、全企業で義務化された「ハラスメント対応窓口」を、小規模組織ならではの視点でどう設置し、どう運営すべきかを実務に基づき解説します。今日から使えるポイントを整理した実践型の内容です。

コード: ivYXFk2b

質問OK すべての方向け返金保証

22,000 円(税込)

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叱りの達人協会

パワハラにならない『うまい叱り方』

2時間22分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

NHKクローズアップ現代に出演した"叱りの達人”による【うまい叱り方の極意】。大手企業や警察本部にて大好評の内容を2時間20分で速習できます

コード: ivASlVab

質問OK 初～中級者向け返金保証

22,000 円(税込)

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株式会社Kʼs Academy（ケーズ）アカデミー

[ 26205 ] アサーティブ・コミュニケーション実践編～言いたいこと（言いにくいこと）を伝える技術～

1時間27分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

「言いたいことが言えない」「角が立ちそうで伝えられない」――そんなジレンマに悩む方に最適なセミナーです。本講座では、職場のリアルなシーンで活用できるDESC法とポジティブ・ストロークを学び、相手を傷つけずに本音を伝える力を身につけます。信頼関係を保ちながら率直な対話ができる実践型プログラムです。

コード: iv0ZMZ5C

質問OK すべての方向け返金保証

15,000 円(税込)

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株式会社Kʼs Academy（ケーズ）アカデミー

[ 26206 ] アサーティブ・コミュニケーション基本編～自分も相手も大切にするコミュニケーション～

1時間38分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

「言いたいことがあるのに言えない」「つい感情的に伝えてしまう」——そんなコミュニケーションの悩みを解消しませんか？本セミナーでは、自分も相手も尊重する“アサーティブ・コミュニケーション”の基本を学びます。相手に伝わる表現力と、信頼関係を築く聴く力を身につけ、職場での人間関係をより円滑にする実践型講座です。

コード: ivY2ejpi

質問OK すべての方向け返金保証

15,000 円(税込)

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株式会社EdWorks

上司への効果的なコミュニケーション手法～ボスマネジメントとフォロワーシップ～

41分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

自分の仕事の成果達成のために上司をマネジメントする手法を習得

コード: ivDcsAKb

質問OK すべての方向け研修提供OK 返金保証

7,700 円(税込)

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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】『最低限知っておくべき　年金制度の基礎知識』

25分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

　第1章　年金制度の基礎知識第2章　老齢年金の請求手続き第3章　リタイアメントプラン

コード: ivr97036

すべての方向け

5,500 円(税込)

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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】『自動車・自転車運転の注意点』

22分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

第1章　業務での自動車の運用と責任第2章　自転車の運用の注意点　

コード: ivpRgVOP

すべての方向け

5,500 円(税込)

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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】『目標設定と評価』

16分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

第1章　目標設定の意味と心構え第2章　目標設定の方法・面談の受け方　

コード: ivkK1iu5

すべての方向け

5,500 円(税込)

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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】これだけは押さえておきたい『目標設定と評価面談のポイント』

30分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

第１部　部下の目標設定をサポートする目標設定指導第１章　何のために、目標を設定するのか第２章　目標設定の基本設計と上司の役割第２部　評価面談のほめ方・叱り方第１章　ほめ方・叱り方の重要性第２章　評価面談の前の準備第３章　ほめ方・叱るポイント

コード: iviT3Ojb

すべての方向け

5,500 円(税込)

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