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業務/組織改善セミナー一覧件数:107

オフィスオントロジー

◆わかりやすく実践できる◆新任管理職／新リーダーのための部下を心からやる気にして信頼される「メンタリング・リーダーシップ」

2時間7分視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)

Z世代、多様性、変化変動の時代、心から部下をやる気にでき信頼される「リーダーシップ」を学ぶ

コード: ivBJuPT2

初～中級者向け

33,000 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方　～プロジェクト（仕事）の進め方講座『プロジェクトチームのマネジメント』～

4時間0分ライブ配信: 2023/04/12 13:00～17:00

プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）、決めた期限に完了させることである。本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。

コード: ivHypPbp

質問OK 初～中級者向け

38,500 円(税込)

ログインして注文

株式会社　Ｔ．Ｍ．Ａ．

～この値上げって妥当ですか？どう判断するか！～「見積書」を診断・評価する！

6時間30分ライブ配信: 2023/03/28 10:00～16:30 (終了)

バイヤー価格業務は、見積書に始まり見積書で終わる。バイヤーは、見積書から、価格を読み取り、価格の妥当性を判断し、価格の合理的引下げ、値上げ幅の縮小のポイントを見出さなければなりません。値上げの交渉が次々と入ってくる今、これって妥当な範囲でしょうか。正しく妥当性を判断する力をつけるオンラインセミナーを開催します。本セミナーは、見積書の診断・評価に焦点を絞り、発注者本位の見積もりにし、受注者にも納得してもらう方法を教えるセミナーです。複数の業者さんから見積もりを取ったけど、価格が安いところに決めて良いのか。物流費を考えるとどうなのか、追加料金は発生するのかなど新規の業者さんを選ぶにはハードルが高いから決まったところになり、相手の言い値になってしまう。発注者・受注者がともに納得できる、見積書の診断・評価の手法を教えます。

コード: ivQeM4Nb

質問OK すべての方向け

31,350 円(税込)

販売終了