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合同会社e-Beth

dodaは何を考え、どう企画職を育成したのか？　dodaが採用したシン・​リーダー人材育成メソッド「八百萬」の解説

パーソルキャリア株式会社の企画職育成に採用された「八百萬」ｰ 難易度の高い企画職育成の方法を解説します。
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30,000 円(税込)
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2026/12/31 23:30 まで
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2025/07/02 21:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

優秀な人が欲しい。でも、優秀さとは何かの定義は難しい。

全員の底上げではない。あと一歩ですごく良い人材になるのに、なぜか変われない、変わらない人を育てて即戦力にできないのか。

こういった悩みは常に存在します。

 

過去、大学院、MBAに派遣して育ったと思ったら転職された。

組織ごと、現場ごとに求められる能力、知識が異なるからOJTとしているのに、現場だけでは社員に変化がない。

OJTを補足するために、UdemyやSchooなど研修動画を取り入れたがが、再生するのは一部社員のみ。しかも目立った変化はない。

 

このような悩みは、多くの会社で起きています。

そして同時に、このような会社では、「ある研修」だけはほぼ全員がリスキリングが完了し、学んだ知識を新しい職場、新しい仕事で活用しています。

 

ある研修とは何か。

dodaの企画職育成に採用された「八百萬」は、「異動が成立するのに、なぜ研修は成立しないのか」。この２つの違いに着目して作られました。

 

本動画では「八百萬」の解説を通じて、本来難易度の高いとされる企画職の育成についてご説明します。

なお、dodaでの育成結果へのお客様のコメントは、以下のyoutubeチャンネルにて赤裸々に語られています。ぜひ本動画と合わせてご覧ください。

 

https://www.youtube.com/@HR_Y_Lab

 

 

日本中の多くの企業で、本気で育てたい、結果を出したい皆様のお役に立てることを嬉しく思います。

詳細

受講対象者の職種/職位
企画職を育てたい当該部署の管理職の方、人材育成の機微を知りたい人事部の方
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/06/30
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
河上泰之
経歴
デザイン思考の専門家で、経産省・特許庁 I-OPEN SUPPORTER、長野県官民連携共創推進パートナー、三重県伊賀市DXアドバイザー（非常勤特別職）、愛知県南知多町 町長相談役 兼 行財政マネジメント総合政策アドバイザーの現職として活躍する（2023年1月18日現在）。デザイン思考顧問業を展開するBeth合同会社社長と、日本語教育のSmart Japanese合同会社の社長を兼務。慶應義塾大学大学院SDM研究科を優秀賞で修了。日本IBM、デロイトトーマツコンサルティングにてデザイン思考の専門家として活躍。その後、友人とThink Experience株式会社を創業したものの、方向性の違いにより廃業。そこから個人でBeth合同会社を創業し現在に至る。独立後の主な実績としてトヨタ自動車、金融庁、特許庁などへの次世代事業創出支援、ビジネスモデル転換支援や大阪万博のビジョン検討を支援。また東京商工会議所でDX・デザイン思考の講師を務める。考えるとは何か？を考える、思考マニア。
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