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研修迷子を終わらせる。社員が動く環境設計の考え方
合同会社e-Beth

なぜ、研修しても社員は変わらないのか？ doda採用「八百萬」に学ぶ人材育成の設計

パーソルキャリアの企画職育成に採用されたメソッドを、タイミング・適性・知識技能・関係性から解説。
質問OK すべての方向け 返金保証
38,000 円(税込)
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2026/12/31 23:30 まで
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2025/07/02 21:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

研修の効果が上がらない理由を、本人の努力だけで片づけない。

 

優秀な人を採用したい。次世代リーダーを育てたい。けれど、研修を受けても現場で行動が変わらない。

 

この動画では、dodaの企画職育成にも採用された「八百萬」の考え方をもとに、人材育成を「本人次第」「上司次第」という博打から、管理職・人事・事務局が設計できるものへ戻していきます。

 

この動画で扱うこと

- なぜ研修やOJTだけでは人が変わらないのか

- 育成を「タイミング × 適性 × 知識技能 × 関係性」で捉える考え方

- あと一歩で伸びる人が、なぜ伸びきらないのか

- 上司や周囲の関係性を含めて、育成環境をどう設計するか

- パーソルキャリアの企画職育成で、11名中8名が開発目標を達成した事例

 

この動画が合う方

- 若手・中堅・次世代リーダーの育成に手応えがない管理職

- 研修を実施しても、現場で行動変容が起きないと感じている人事・育成担当者

- 採用だけでなく、採用した人材を一段伸ばす仕組みを作りたい方

- 「人材育成は結局、人による」と感じながらも、何とか設計可能にしたい方

 

視聴後のご案内

この動画を見て、自社の育成課題に当てはまると感じた方だけ、info@ebeth.co.jp までご連絡ください。

 

営業からの電話・訪問・追跡連絡は行いません。断る必要もありません。必要だと感じた方だけ、ご自身のタイミングで次へ進んでください。

 

動画単体で完結する研修ではなく、自社の育成課題を考える入口としてご活用ください。

詳細

受講対象者の職種/職位
企画職・次世代リーダーを育てたい管理職、人事・育成担当、事業部門責任者
身につく知識/スキル
研修やOJTだけでは人が変わらない理由を、本人の能力不足ではなく、環境・タイミング・適性・知識技能・関係性の掛け算として捉え直す。自社の育成対象者に対して、管理職や事務局が何を変えられるのかを考える入口にする。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/06/30
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
河上泰之
経歴
デザイン思考の専門家で、経産省・特許庁 I-OPEN SUPPORTER、長野県官民連携共創推進パートナー、三重県伊賀市DXアドバイザー（非常勤特別職）、愛知県南知多町 町長相談役 兼 行財政マネジメント総合政策アドバイザーの現職として活躍する（2023年1月18日現在）。デザイン思考顧問業を展開するBeth合同会社社長と、日本語教育のSmart Japanese合同会社の社長を兼務。慶應義塾大学大学院SDM研究科を優秀賞で修了。日本IBM、デロイトトーマツコンサルティングにてデザイン思考の専門家として活躍。その後、友人とThink Experience株式会社を創業したものの、方向性の違いにより廃業。そこから個人でBeth合同会社を創業し現在に至る。独立後の主な実績としてトヨタ自動車、金融庁、特許庁などへの次世代事業創出支援、ビジネスモデル転換支援や大阪万博のビジョン検討を支援。また東京商工会議所でDX・デザイン思考の講師を務める。考えるとは何か？を考える、思考マニア。