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社会人の問題解決シリーズ[第2回] ー 頭の情報処理8タイプ

異なる特性を活かして最強チームに変える!「頭の情報処理8タイプ」活用術

部下や上司のタイプを知ることで、仕事が今まで以上にスムーズに進められる。タレントマネジメントだけでなく、その組み合わせの仕方までを伝授
質問OK すべての方向け 返金保証
22,000 (税込)
36分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/04/25 21:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

業務を進める上で「あの人とはどうもソリが合わない」「話が噛み合わずイライラする」といった経験はありませんか? 

 

職場における相手との噛み合わなさの多くは、実はコミュニケーション能力の問題ではなく、情報処理の仕組みの違いから生まれています。相手の思考が浅いと感じたり、視野が狭いと感じたりするのは、同じ情報でも見ている方向や興味、納得する儀式が異なっているだけなのです。

 

本講座では、自分と相手の特性を客観的に捉えるための「頭の情報処理 8タイプ+2」について解説します。なぜあの人と話が合わないのかという仕組みを知ることで、感情的な対立を避け、お互いの強みを活かし合える最強のチームを構築するための具体的な方法を提示します。

 

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★会社商品ページ https://shop.deliveru.jp/e-beth/ ★

 

社会人の問題解決シリーズ[全8回]

第1回 組織人の育て方、育ち方

第2回 頭の情報処理8タイプ

第3回 仕事の仕方「目的と手段」

第4回 「企画」何を扱っているのか

第5回 AIと企画者の付き合い方

第6回 考え仕事の基礎をかためる

第7回 戦略で他者を巻き込み、動かす

第8回 中層で仕掛けるための、ひとの見方

 

カリキュラム/プログラム

<動画学習時間>
36分

<講座のポイント>
① 3つの軸で思考の癖を可視化:「方向性(深掘り・繋げる)」「興味(仕組み・人間)」「儀式(辻褄・行動)」という3つの視点から、自分と相手の特性を鮮明にします。

② 「利き手」の理論で個性を捉える:情報処理のタイプは、努力や能力の差ではなく利き手のようなものです。どちらが正しいかではなく、どちらが自動でやりやすいかという視点で相互理解を深めます。

③ 「お箸」の理論でチーム力を最大化:1本の棒では「突く」ことしかできなくても、2本の棒が適切に組み合わさることで「つまむ」ことが可能になります。異なる特性を組み合わせて、個人では到達できない成果を出す仕組みを学びます。

④ 「両利き」のビジネスパーソンへ:自分の苦手な情報処理の仕組みを経験しながら伸ばしていくことで、市場価値の高いリーダーへと成長する鍵であることを説きます。

<講座の構成>
1)講座概要
2)[タイプ診断]こんな人が職場にいませんか?
3)[タイプ診断]こんな状況を職場で見たことありませんか?
4)中身でなく、会話が噛み合っていない
5)あたまの情報処理8タイプ+2
6)あたまの情報処理8タイプ
7)[タイプ診断]判断の感覚
8)[タイプ診断]自分自身のあたまの情報処理タイプ
9)タイプごとの組み合わせ
10)タイプ診断の注意事項
11)まとめ&次回予告

詳細

受講対象者の職種/職位
・上手く人材育成をしたい管理職の方
・適材適所の人材配置をしたい人事部の方
・自分の仕事の適性を知りたい方
身につく知識/スキル
・ヒトがどのように受け取った情報を処理し出力するのかの傾向
・仕事を進める上での情報の受け渡し方と人材の組み合わせ方
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/09/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
合同会社e-Beth
代表
河上 泰之
経歴
デザイン思考の専門家で、経産省・特許庁 I-OPEN SUPPORTER、長野県官民連携共創推進パートナー、三重県伊賀市DXアドバイザー(非常勤特別職)、愛知県南知多町 町長相談役 兼 行財政マネジメント総合政策アドバイザーの現職として活躍する(2023年1月18日現在)。デザイン思考顧問業を展開するBeth合同会社社長と、日本語教育のSmart Japanese合同会社の社長を兼務。慶應義塾大学大学院SDM研究科を優秀賞で修了。日本IBM、デロイトトーマツコンサルティングにてデザイン思考の専門家として活躍。その後、友人とThink Experience株式会社を創業したものの、方向性の違いにより廃業。そこから個人でBeth合同会社を創業し現在に至る。独立後の主な実績としてトヨタ自動車、金融庁、特許庁などへの次世代事業創出支援、ビジネスモデル転換支援や大阪万博のビジョン検討を支援。また東京商工会議所でDX・デザイン思考の講師を務める。考えるとは何か?を考える、思考マニア。
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