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生産管理セミナー 一覧 件数:9
トヨタの問題解決手法　～自ら考えて動く（考動する）社員を育てる～
6時間30分 ライブ配信: 2023/04/20 10:00～16:30
トヨタの中で重要視している教育は２つです。「トヨタ生産方式」と「トヨタの問題解決手法」です。トヨタでは、自ら考えて動く（考動する）社員の集団を目指し、「問題解決手法」「なぜなぜ」を徹底的に教育します。９ステップで進める問題解決のポイントを学び、再発防止に役立てて下さい。本セミナーでは、「問題解決手法」をトヨタの協力会社でも教育してきた講師が演習を交えてその極意を教えます。
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31,350 円(税込)
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～この値上げって妥当ですか？どう判断するか！～ 「見積書」 を診断・評価する！
6時間30分 ライブ配信: 2023/03/28 10:00～16:30 (終了)
バイヤー価格業務は、見積書に始まり見積書で終わる。バイヤーは、見積書から、価格を読み取り、価格の妥当性を判断し、価格の合理的引下げ、値上げ幅の縮小のポイントを見出さなければなりません。値上げの交渉が次々と入ってくる今、これって妥当な範囲でしょうか。正しく妥当性を判断する力をつけるオンラインセミナーを開催します。本セミナーは、見積書の診断・評価に焦点を絞り、発注者本位の見積もりにし、受注者にも納得してもらう方法を教えるセミナーです。複数の業者さんから見積もりを取ったけど、価格が安いところに決めて良いのか。物流費を考えるとどうなのか、追加料金は発生するのかなど新規の業者さんを選ぶにはハードルが高いから決まったところになり、相手の言い値になってしまう。発注者・受注者がともに納得できる、見積書の診断・評価の手法を教えます。
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グローバルでの競争優位を目指すものづくり革新　＜3者とフロアによる総合討論（パネル）＜アーカイブ＞＞
55分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
ダイキン工業、マツダ、NECプラットフォームズの各者のものづくり革新の現状を踏まえ、中期的なニッポンの競争優位への方向性を探っていきます。
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グローバルでの競争優位を目指すものづくり革新　～ダイキン工業におけるものづくり力の強化のグローバル展開について～＜アーカイブ＞
47分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
ダイキン工業におけるものづくり力の強化のグローバル展開について、グローバルでの競争優位を目指すものづくり革新の姿を踏まえ、お話しします。
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マツダのモノ造り　～モノ造りの志と挑戦～＜アーカイブ＞
36分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
マツダのモノ造りについて、大競争時代を勝ち抜くマツダらしい挑戦を紹介します。
iv6g5t6b
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11,000 円(税込)
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Together with “MONOZUKURI”の加速へ＜アーカイブ＞
47分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
社会価値創造を実現するため、NECはTQMを事業の基盤とし、顧客価値軸・現場革新軸・デジタル軸の三軸で組織能力を向上させ、協調と共創を実現する「グローバル One Factory」に向けた行動を加速させています。デジタルマインドでの継続的なカイゼン、エンドユーザー価値の創造、お客様に感動していただける情熱とプロセスの共有の取り組みなど、当社の変革事例をご紹介します。。
ivOWqcCH
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潜在ニーズ掘り起こしのためのQFD活用　“既存MFP事業と研究開発部門での取り組み紹介”＜アーカイブ＞
41分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
QFDを活用したVOC創造の取り組みについて紹介します。
ivziSmRb
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創造性と効率性を両立した技術開発プロセス構築の取り組み　～QFDとMBDの融合～＜アーカイブ＞
42分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
創造性との両立を狙った技術開発プロセスでは、QFDの中の機能展開と、二元表による機能分析の方法が非常に有効であると考え、これらと、MBDで活用するモデルを融合させることによって創造性と効率性を両立させる取り組みを行いました。今回、技術開発プロセスの概念と、それを自動車用エンジン部品の開発に適用した事例を紹介します。
ivMqce8b
すべての方向け
11,000 円(税込)
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製造業即戦力化研修
3時間3分 視聴期間: 14日 (14日以内に視聴開始)
ものづくりの現場で即戦力として活躍するための基本行動を徹底的に解説します！
ivaQCIsZ
初級者向け
28,600 円(税込)
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