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経営セミナー 一覧 件数:544
2024/06/11(火) 10:00 ON AIR
カーブアウトM&Aの基本とリスク ~実例を使い、そこで起きた問題と対処を分かりやすく解説します~
3時間0分 ライブ配信: 2024/06/11 10:00~13:00
【開催にあたって】 M&Aは企業の重要な成長のツールとなっていますが、近年は、次々と他企業を買収するだけではなく、グループ全体の収益性を維持するために、特定のノン・コア事業を切り出して、事業譲渡をしたり、会社分割をした上で株式譲渡したりといった、カーブアウト型M&Aが増加してきています。カーブアウトには、スタンドアロン問題、従業員の承継・移転をはじめとして、通常の株式譲渡とは異なった特有の問題や困難もあり、扱いを間違うと大きな失敗につながります。 本セミナーでは、このような特定部門を切り出す際の適切なスキーム設計(事業譲渡か会社分割+株式譲渡か)、セラーズ・バイヤー・デューデリジェンス、契約交渉、スタンドアロン問題、労務問題等を実務に携わっている弁護士が、潜在するリストとその実務的な対処方法を解説します。 総論で構造とよく問題となるポイントを解説した後、実際の事例について、どのような経過と問題解決を経たのかを説明しますので、実際にカーブアウトM&Aに対処される企業側の方々の諸作業について具体的なイメージが湧くと思います。 ※※※会場参加をお勧めいたします。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/06/05(水) 14:30 ON AIR
経営企画・サステナビリティ戦略担当者のための実務講座
2時間30分 ライブ配信: 2024/06/05 14:30~17:00
【開催にあたって】 複雑化する事業環境の下で、企業のビジネス活動を円滑に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。「経営企画」「経営戦略」の仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。その業務範囲は経営管理全般におよび、経営トップの意向を汲んで戦略を立案・遂行だけでなく、経営会議運営、新規事業立ち上げ等、全社的な管理業務を行っています。 この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たすうえで、必須となる基礎知識を習得することを目指します。講師の行政経験(農林水産省・外務省・環境省)とビジネス経験(株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当や各種企業の支援経験)を活かし、戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。個別課題と絡めて実践的にわかりやすく解説します。 経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/28(火) 13:00 ON AIR
子会社不正リスクの早期発見の実務 ~データ分析を活用した監査・モニタリング/実際の不正事案のデータ分析事例解説~
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/28 13:00~16:30
【開催にあたって】 コロナ禍において日本企業における子会社不正の発覚件数は減少しましたが、現在においてもその傾向が継続しています。子会社不正リスクの早期発見は日本企業が直面している重要な課題です。 上場企業を対象としたKPMGのアンケート調査では、データ分析を活用した不正検知に関心がある企業は93%にものぼりますが、実際に取り組んでいる企業は16%にとどまり、これから導入する企業が多い状況です。 そこで本セミナーでは、データ分析を活用した監査・モニタリングについて、実際の不正データをふんだんに用いながら具体的な分析ノウハウ、業務への導入・定着化手法、DX推進による効率化等について実務的なノウハウを解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/07/02(火) 10:00 ON AIR
経営企画部門の業務の基本講座
7時間0分 ライブ配信: 2024/07/02 10:00~17:00
新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々を対象に、「分かりにくい」とされる企画の業務を、週次・月次・年間・不定期と分け、それぞれの業務での押さえるべきポイントを、事例を踏まえ分かりやすく解説します。 そして、環境変化を見据えて「守り」を固めつつ、「攻めの経営企画」に転じるためのポイントをお伝えします。
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質問OK 初~中級者向け [N]
48,400 (税込)
2024/07/09(火) 10:00 ON AIR
経営企画部門の業務の基本講座(企画立案編)
7時間0分 ライブ配信: 2024/07/09 10:00~17:00
【開催にあたって】 今日、経営企画では、中期経営計画や、新規事業のビジネスプラン、SDGs・ESG対応計画立案等いろいろな企画立案力が求められています。このようにいろいろな種類の企画がありますが、昨今特に強く求められているのが、変革や改革の企画です。外部環境が大きく変化する中で、自社の組織・仕組み・制度等いろいろなものを大きく変えていく必要があり、小手先の改善では済まなくなっているからです。ただ組織には、現状維持のモーメントや抵抗力が強く働き、大きく変えていくには、適切な体制や手順、意思決定プロセスが必要になり、また実施に当たっては、リスクも伴いますから、事前に周到な企画立案=作戦立てが必要になってきます。 本講座では、豊富なコンサルタント経験を有し、中堅~大企業の管理職層のアクションラーニング型実践研修を長年指導してきた講師が、代表的な企画書の目次構成とそれに基づく事例をご紹介しながら、皆さんの会社が抱えるテーマに沿った模擬的な企画書に取り組むことで、実践的な企画力の立案が身に着くように講義・演習指導を行っていきます。
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質問OK 初~中級者向け [N]
48,400 (税込)
2024/06/26(水) 14:00 ON AIR
海外子会社における企業不祥事の発生時対応と再発防止
3時間0分 ライブ配信: 2024/06/26 14:00~17:00
【開催にあたって】 海外子会社における会計不正、役職員による取引関連の不正などの不祥事の発生は、年々クローズアップされてきております。ひとたび不祥事が発生しますと、社内外の委員会による調査、監査法人や取引所を始めとした関係各所への対応が同時並行で実施されていくこととなります。 最近発生している会計不正の事象や傾向から、発生時の対応ポイント、再発防止に向けた施策を押さえていただくことで、発生時の対応が円滑になります。また、そもそも不正を発生させないためには、グループ全体において内部統制を浸透させていくことが必要になり、特に海外子会社の統制は多くの企業において喫緊の課題になってきております。 本セミナーでは、欧米、中国、東南アジア等の海外子会社における不祥事発生時の実務上の対応のポイントと、グループにおける内部統制を中心に解説いたします。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/06/06(木) 09:00 ON AIR
ドラッカーから学ぶ対人マネジメント
9時間0分 ライブ配信: 2024/06/06 09:00~18:00
【開催にあたって】 ドラッカーの対人マネジメントを、ドラッカーの言葉を通じて学ぶセミナーです。ドラッカーの驚くべき知見や洞察を約80ものナレーションを通じてご体験いただきます。日本においてはあまり注目されてこなかったドラッカーの対人マネジメントに触れ、日々の業務に活かすための具体的な方法を、経験を振り返りつつレビューしていきます。 参加者は、ドラッカーの教えを吸収し、自身の実践に役立てる姿勢でセミナーに臨みます。各社の階層別マネジメントコースを補完するコースとして活用できます。ディスカッションの代わりに思考課題が提示されるため、他の参加者に左右されることなく、リラックスした環境で学びを進めることができます。必要な場合は、カメラを使わず参加することもできます。現在、多くの企業が対人マネジメントに課題を抱えながらも、解決策を見出せていません。しかしこれは、巨額の経済的な損失や組織成長の機会喪失につながります。現在の厳しい経済状況や人材不足に直面する中、組織を前進させるのは部下の主体性を引き出し、潜在力を最大限に引き出すことができるリーダーや管理職だけなのです。
ivnR66g2
質問OK 初~中級者向け [N]
59,400 (税込)
【アーカイブ】スタートアップ企業との協業・提携のポイント
2時間4分 視聴期間: 14日
スタートアップとの協業において気を付けるべきポイントは何か、どこに力点を置くべきか等に関して、豊富な実例を交えて解説します。
ivZ4aXoi
初~中級者向け [N]
29,700 (税込)
2024/07/18(木) 13:00 ON AIR
『企業M&A時の労働法対応』【半日】WEB
3時間0分 ライブ配信: 2024/07/18 13:00~16:00
労働契約の承継、労働条件の変更、リストラ
ivVJuc0x
すべての方向け [N]
22,000 (税込)
2024/05/22(水) 10:00 ON AIR
AIビジネスを行う日本企業に襲い掛かる『4つのリスク』とその防衛策 ー米EUのAI法規制の動きから取り残された日本の現状を踏まえてー
2時間0分 ライブ配信: 2024/05/22 10:00~12:00
【開催にあたって】≪講師より≫ AIの法規制の動きが、世界で急速に動き出した。米国では大統領令が公表され、EUのAI規則案は可決成立した。日本は他の先進諸国の動きからかけ離れ、「法律などないほうがAIビジネスがしやすい」という<幻想>にしがみついた結果、世界から後れを取った。 法規制がないとどうなるか? 「4つのリスク」がAIビジネスの障害となる。たとえば、法規制がないためどのようなAIビジネスであれば許されるかがわからず、うかつにビジネス化すると就活関連AIのように社会的制裁を受ける。また、AIを想定していない現行法に違反しやすい。貿易や投資などがしづらくなる点もリスクだ。 AIビジネスの大きなチャンスをつかむために、企業はどのような自己防衛策を講じるべきか。講師の長年のAI法務の経験と国内外の知見に基づき解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
29,700 (税込)