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経営セミナー一覧件数:666

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一般社団法人日本経営協会

海外子会社の経営改善講座（オンデマンド受講）

4時間4分視聴期間: 2026/05/01 00:00～2026/07/31 23:59

海外事業の環境の変化の中でも対応できる知識・ノウハウを体系的に1日でマスターする

コード: ivSP5Fvv

質問OK すべての方向け

42,900 円(税込)

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日沖健

チームで成果を実現する　ディスカッションの進め方

1時間6分視聴期間: 50日 (10日以内に視聴開始)

チームで問題解決などの成果を実現するために必要なのがディスカッション。トップコンサルタントが効果的なディスカッションの進め方を伝授します。

コード: ivVEGGAr

質問OK すべての方向け返金保証

16,500 円(税込)

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一般社団法人日本経営協会

若手・中堅職員のための経営者視点で習得する「伝え方・受け方」（オンデマンド受講）

3時間58分視聴期間: 2026/05/01 00:00～2026/06/30 23:59

コード: ivgaIWKK

質問OK すべての方向け

42,900 円(税込)

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2026/07/13(月) 13:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

『企業Ｍ＆Ａ時の労働法対応』【半日】WEB

3時間0分ライブ配信: 2026/07/13 13:00～16:00

労働契約の承継、労働条件の変更、リストラ

コード: ivAhZAQb

すべての方向け

22,000 円(税込)

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2026/06/24(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

東南アジア再生可能エネルギービジネスの最前線と成功戦略

2時間30分ライブ配信: 2026/06/24 14:00～16:30

【開催にあたって】カーボンニュートラルへの世界的な潮流を背景に、東南アジア（ASEAN）における再生可能エネルギー市場への関心は日本企業の間でも急速に高まっています。ASEAN各国では推定2,000億ドル規模の投資不足が指摘されており、太陽光・風力・水力を中心とした再エネ開発分野は、日本企業にとって有望なビジネスフロンティアとなっています。しかし現実には、各国間で大きく異なる法規制・外資規制・土地取得ルール、電力購入契約（PPA）交渉の複雑さ、許認可プロセスにおける実務上のハードルなど、参入を阻む障壁も少なくありません。本セミナーでは、インドネシア・シンガポール・マレーシアの現地法律事務所にて実際に駐在した経験を持ち、さらに再生可能エネルギー投資ファンドへの参画を通じて事業者（ビジネスパーソン）の視点からも再エネ案件に深く関与してきた弁護士が、「法的知見」と「事業実務」の両面から、東南アジア再エネビジネスの現状と日系企業が勝ち残るための具体的な戦略を徹底解説します。 ASEANへの参入を検討されている企業の担当者の方、サステナビリティ・GX推進に携わる方、また再エネ分野のビジネス動向を把握したいと考えている方に、特にお勧めのセミナーです。

コード: ivyOKDBx

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/06/04(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

実務家による海外子会社管理セミナー　～日本と海外の両面からの統制管理が重要～

3時間0分ライブ配信: 2026/06/04 14:00～17:00

【開催にあたって】 2020年代に入り、COVID-19による世界的なパンデミックや国際紛争等の未曾有の危機を体験し、国際社会は新たな局面を迎えました。また、近年の歴史的な円安により、その国際社会の中における日本の立ち位置にも大きな変化が起きています。日本という国の国際的な価値が相対的に下がってきているようにみえる昨今において、グローバル企業においては、自分たちで、これまで以上に海外子会社のリスク管理、不正管理、ガバナンス等を強化する必要があり、国際マーケットでの自社の立ち位置を明確にしなければなりません。グローバル企業の企業経営においては、株主や債権者、顧客等の直接的な利害関係者への対応のみならず、長期的な価値創造の観点から社会の持続可能性（サステナビリティ）への貢献という間接的な利害関係者への対応が求められるようになり、その両立を求める企業が多くなりました。ただし、海外子会社管理という実務対応において、一度に網羅的にこれらをクリアすることは非常に難しく、まずは何を行うべきなのか、ボトルネックとなっている項目の切出しと優先順位付けが非常に重要となります。本セミナーにおいては海外子会社経営の失敗を次の2つのパターンに分類し、実際の事例を踏まえて深堀します。 ◆海外子会社経営の失敗理由◆ ①コントロールしすぎによる失敗（日本人MD＝新規設立に多い） ②任せすぎによる失敗（現地MD＝M&Aに多い）これらの失敗理由、要約すると大きくはコントロールバランスとコミュニケーションの問題と言ってもよいでしょう。つまり親会社主導で行う海外子会社管理において、何に対してアプローチをかける必要があるか。アプローチ対象となるボトルネック項目の切出しがとても重要なのです。「（海外子会社に）任せるが検証する」ことが海外子会社管理の原則であるとした場合、どのように任せるか、検証するポイントをどこに置くか、問題が発覚した場合にどのように取り組むか、具体的な運用をどのように現地スタッフたちに根付かせていくか、などポイントとなる点はいくつもあります。これらに対して網羅的にアプローチをかけるのではなく、ボトルネックとなる項目に絞ってアプローチするのです。このボトルネック項目の探求、これには現地MD、現地マネージャー、場合によっては現地スタッフとのコミュニケーションが必須です。そして、このコミュニケーションは内部統制実務に類似したヒアリングにより行うことが多く、海外子会社管理を含む内部統制業務では、一般的に「3点セット」と呼ばれる成果物を作成します。＜3点セット＞ ①業務フロー ②業務記述書 ③RCM（リスク・コントロール・マトリックス） ※この③のRCMを基に、不正管理、コンプライアンス、業務マネジメント、リスクマネジメント、モニタリングマネジメントなどの具体的なマネジメントを行っていくことが海外子会社管理の基本となります。この「3点セット」は、J-SOXに基づく内部統制実務において、一般的に作成されるものですが、海外子会社管理の初期フェーズでは、リスク・コントロール項目の全てを網羅的に行う必要はありません。日本親会社が海外子会社に対してもつガバナンス目的を明確にし、その目的に照らして何がコントロールのボトルネックとなっているかの事実関係を明らかにするのです。 ※この目的が潜在リスクに対するコントロール（潜在リスク項目の洗い出し）であれば網羅的にヒアリングをかけることになります。それでも多くの日本企業は海外子会社管理が得意ではありません。多くの場合はコミュニケーションエラーが原因となっています。海外子会社に指示したからではなく、どのような合意形成を海外子会社としたかが重要です。そして、その合意形成の中にガバナンスの手法を取り入れることが必要なのです。＜ガバナンス手法（種類）＞ ①人の派遣によるガバナンス ②法・契約によるガバナンス ③仕組化によるガバナンス ※アセアン各国のガバナンスにおいて②はあまり機能しないため、仕組化と人の派遣を組み合わせることなど臨機応変に対応する。日本企業は海外子会社管理のフレームワークを作ることから始めることが多い印象であり、現地子会社とのコミュニケーションを可能な限り取らないようにしている会社も見受けられます。フレームワークや仕組化だけではガバナンスは完結しません。現実の海外子会社ガバナンスには、現地との密なるコミュニケーションが必要となるのです。本セミナーでは、弊社の海外拠点で実際に起こった具体事例をちりばめ、貴社海外子会社管理に資する情報を提供します。

コード: iv2NAoec

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/05/21(木) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

キャッシュ・フロー完全解説(青山恒夫講師)

2時間30分ライブ配信: 2026/05/21 09:30～12:00

【開催にあたって】キャッシュ・フローは誰でも知っている用語ですが、利益とキャッシュ・フローの関係性、運転資金、キャッシュ・フローの具体的な活用方法を知っている方は少ないのではと感じています。具体的にはキャッシュ・フローは損益計算書だけはなく、貸借対照表も両方把握しないと、その改善はできません。私は儲けるとは「利益を上げることを通じてキャッシュを増やすこと」と考えており、利益とキャッシュ・フローを連動させて思考することが経営管理において重要と考えております。そのため、キャッシュ・フローについて完全解説するセミナーを設けることにしました。テーマにご関心のある方はぜひご参加ください。

コード: ivyvaA8L

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/05/19(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

事業分野別人権・環境デューディリジェンスの実務～『12事業分野別人権・環境デューディリジェンス実務ガイド』（現代人文社）の筆者が、日本企業の人権・環境DDへの取組み方を解説～

2時間0分ライブ配信: 2026/05/19 14:00～16:00

【開催にあたって】近年も企業不祥事が続発する中、「ビジネスと人権」は重要な経営課題となり、日本企業において人権デューディリジェンス（DD）の意義についての理解が進んでいます。また、人権リスクと環境リスクの密接不可分性についての認識も広がっています。もっとも、両リスクへの対応策としての人権・環境DDを統合的・体系的に解説した実務書は現時点でも限られており、日本企業の経営陣・担当者にとって、人権・環境DDをどのように進めるかについて不明な点は少なくないと思われます。本ウェビナーでは、昨年末に『12事業分野別人権・環境デューディリジェンス実務ガイド』（現代人文社）を刊行した「ビジネスと人権」分野の専門家である講師が、人権・環境DDの進め方について、事業分野別に丁寧に解説します。 ※※※ご参加の皆様には、個別相談・案件依頼の際に特別料率をご案内できる場合があります。

コード: ivZ6BKNb

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2026/06/02(火) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

スポーツスポンサーシップの基本的な考え方と契約上のポイント　～欧米の最新事例等も紹介しながら解説～

2時間0分ライブ配信: 2026/06/02 10:00～12:00

【開催にあたって】世界的なスポーツビジネスの盛り上がりの中、スポンサーシップは、スポーツにおける重要な収入源の一つであると同時に、企業にとって効果的なマーケティングのカギとなっています。特に、近年、先進国である欧米における進化は著しく、スポーツの種類や規模を問わず、ユニークで効果的なスポンサーシップが日々生み出されています。本セミナーでは、クリエイティブでwin-winなスポンサーシップを作り出せるよう、欧米の最新の実例等も紹介しながら、スポンサーシップの構造や目的を含む基本的な考え方を整理した上で、実際にスポンサーシップ契約を締結する際の契約上のポイントを解説します。

コード: ivQLbbvM

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2026/06/08(月) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

「分かる」から「使える」へ演習で学ぶKPIによる業績管理～戦略マップ作成からKPI設定までを実践的に理解～

7時間0分ライブ配信: 2026/06/08 10:00～17:00

【開催にあたって】本セミナーでは、「KPI（重要業績評価指標）」を軸に業績管理の基本を学びます。戦略マップやKSF（重要成功要因）を踏まえたKPI設計の考え方を解説するとともに、課題の全体像を捉え、効果的な施策につなげる思考プロセスまで、演習を交えながら実務に直結する内容を体系的に解説します。

コード: ivZ0Uutb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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