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総務/リスクマネジメントセミナー 一覧 件数:320
[ 26407 ] 管理職向け ハラスメント防止研修 ~職場の不を無くし生産性向上をめざそう !~
3時間19分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ハラスメント対策は、「やってはいけないこと」を覚えるだけでは十分ではありません。管理職の言動やコミュニケーションが、職場の雰囲気や部下の成長、生産性を大きく左右します。本研修では、パワハラ・セクハラ等の基礎から、ケーススタディ、部下への適切な伝え方、相談を受けた際の対応までを実践的に学びます。
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質問OK すべての方向け 返金保証
18,000 円(税込)
【カスタマーハラスメント対策セット】経営者・人事・全社員向け(全3講座)<2026年10月法改正>
1時間57分 視聴期間: 90日 (7日以内に視聴開始)
この講座を受講いただければ、2026年10月法改正に対応した社内体制の構築から、現場社員の初期対応・防止マインドの醸成まで、組織全体でカスタマーハラスメントに対処するためのノウハウが一括で身につきます。
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すべての方向け AIアシスタント 字幕あり
29,700 円(税込)
12% OFF
[ 26334 ] 【経営者・役員向け】経営者が知っておきたい「カスタマーハラスメント」<2026年10月改正>
21分 視聴期間: 90日 (7日以内に視聴開始)
この講座を受講いただくことで、2026年10月法改正に対応したカスタマーハラスメント対策の経営リスクや義務化のポイント、現場任せにしない組織的対応への移行手順、および経営者として取り組むべき対策のロードマップを短時間で理解することができます。
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すべての方向け AIアシスタント 字幕あり
10,000 円(税込) 8,800 円(税込)
[ 26333 ] 【総務・人事ご担当者様向け】カスタマーハラスメント対策 実践セミナー<2026年10月改正>
56分 視聴期間: 90日 (7日以内に視聴開始)
この講座を受講いただくことで、2026年10月法制化に対応したカスタマーハラスメント対策の具体手順、基本方針・規定の策定方法、組織的な対応フロー、ならびに現場で実践できる初期対応や従業員研修のノウハウを体系的にマスターすることができます。
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すべての方向け AIアシスタント 字幕あり
14,300 円(税込)
プレビューする 2026/11/02(月) 13:00 ON AIR
人事担当者のための 職場リスク(ハラスメント・トラブル)対応実務講座
3時間30分 ライブ配信: 2026/11/02 13:00~16:30
見逃し配信: 2026/11/09 00:00~2026/11/16 23:59
【見逃し配信付き!】 オンライン実務講座
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質問OK すべての方向け
39,600 円(税込)
[ 26374 ] 個人向け【動画研修】『ハラスメントを引き起こさないためのアンガーマネジメント』
21分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
第1章 パワハラの基礎知識と、怒りの感情の『リスク』 第2章 アンガーマネジメント 第3章 パワハラを防ぐ上手な伝え方
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すべての方向け
5,500 円(税込)
2026/10/26(月) 10:00 ON AIR
ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部統制およびグローバル内部通報制度の構築・運用のポイント ー海外子会社に対するガバナンス、リスクマネジメント、内部監査の実務ー
7時間0分 ライブ配信: 2026/10/26 10:00~17:00
経済のグローバル化により、我が国企業の国境を越えた事業推進・成長の重要性が増しています。更に、成長を加速する手段としてのクロスボーダーM&Aも活発化しています。海外企業が突然グループ入りし、その経営者や多くの従業員を取り纏めるという困難な課題に直面している日本企業が少なくありません。一方で、贈収賄関連法令(米国FCPA・英国Bribery Act等)や競争法(米国反トラスト法・欧州委員会による国際カルテル規制等)のコンプライアンス違反により巨額の制裁金支払いを余儀なくされたり、グループ全体のレピュテーションを毀損する事例も見られます。したがって、日本企業にとっては世界中の子会社を取り纏め、コンプライアンス体制を構築することが喫緊の課題であるといえます。 本セミナーでは、このような国境を越えたグループ経営に必須の、日本企業によるガバナンス体制構築、海外子会社におけるリスクマネジメント、コンプライアンス体制、加えて、予防的・発見的統制手段として効果的な内部統制・内部通報制度の構築と運用実務について方法論を具体的かつ判り易く解説します。 ------ 『本セミナーの関連シリーズもご受講いただくことで、より高い学習効果が期待できます。 また、会場でのご受講の方が理解・習熟が深まります』 ✤2026年10月19日10:00~17:00「日系海外子会社の巨額粉飾事案【10件のケーススタディ】の分析、リスク低減に向けた具体的ポイント」✤2026年11月2日13:00~17:00「海外子会社に対する内部監査の実務」
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質問OK 初~中級者向け
52,800 円(税込)
2026/11/02(月) 13:00 ON AIR
海外子会社に対する内部監査の実務 ~グローバル内部監査体制構築から運用、監査プログラムの策定、海外フィールドワーク実施の方法論、必要な英語表現などのポイント~
4時間0分 ライブ配信: 2026/11/02 13:00~17:00
【開催にあたって】 経済のグローバル化により、我が国企業の国境を越えた事業推進・成長の重要性が増しています。更に、成長を加速する手段としてのクロスボーダーM&Aも活発化しています。海外企業が突然グループ入りし、その経営者や多くの従業員を取り纏めるという困難な課題に直面している日本企業が少なくありません。一方で、贈収賄関連法令(米国FCPA・英国Bribery Act等)や競争法(米国反トラスト法・欧州委員会による国際カルテル規制等)のコンプライアンス違反により巨額の制裁金支払いを余儀なくされたり、グループ全体のレピュテーションを毀損する事例も見られます。したがって、GRC(ガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス)プロセスの最終工程としてのグローバル内部監査体制を構築することが喫緊の課題であるといえます。 本セミナーでは、わが国企業では一般に取り組みが必ずしも十分でないグローバル内部監査体制構築から運用、監査プログラムの策定、海外フィールドワーク実施の方法論、必要な英語表現などのポイントを監査法人における経験豊富な講演者が具体的かつ判り易く解説します。 -------- 『本セミナーの関連シリーズもご受講いただくことで、より高い学習効果が期待できます。また、会場でのご受講の方が理解・習熟が深まります』 ✤2026年10月19日10:00~17:00 「日系海外子会社の巨額粉飾事案【10件のケーススタディ】の分析、リスク低減に向けた具体的ポイント」 ✤2026年10月26日10:00~17:00 「ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部統制およびグローバル内部通報制度の構築・運用のポイント」
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質問OK 初~中級者向け
48,400 円(税込)
2026/10/19(月) 10:00 ON AIR
日系海外子会社の巨額粉飾事案【10件のケーススタディ】の分析、リスク低減に向けた具体的ポイント ー海外子会社における会計不正、横領、汚職の予防と早期発見の実務ー
7時間0分 ライブ配信: 2026/10/19 10:00~17:00
【開催にあたって】 連結決算における海外子会社の重要性が高まる中、傘下の海外子会社で不正が発生した場合、その影響はグループ全体に及び、企業イメージの失墜のみならず、親会社の上場維持に関わる問題にまで発展するリスクがあります。こうした事態を避けるためには、発生し得る不正のパターンと根本原因を十分に理解した上で、本社による子会社の適切な財務諸表分析や、モニタリング、海外往査が重要になります。 本セミナーでは、2010年代に発生した大型の日系海外子会社の「会計不正(粉飾)」代表的10事例を類型化し、不正のスキーム、発生を許した要因、発覚の経緯、財務上の不正の兆候を明らかにします。その上で、事例を通して予防と早期発見に向けた具体的ポイントを解説します。併せて、海外子会社における資産横領、不正流用、汚職(贈収賄)、米国および欧州競争法違反(カルテル等)などの注意すべきコンプライアンスリスクについても、その予防と早期発見のための具体的ポイントを解説します。 ------ 『本セミナーの関連シリーズもご受講いただくことで、より高い学習効果が期待できます。 また、会場でのご受講の方が理解・習熟が深まります』 ✤2026年10月26日10:00~17:00 「ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部統制およびグローバル内部通報制度の構築・運用のポイント」 ✤2026年11月2日13:00~17:00 「海外子会社に対する内部監査の実務」
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質問OK 初~中級者向け
52,800 円(税込)
[ 26373 ] 個人向け【動画研修】『ハラスメントリスクの徹底解説』
20分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
第1章 ハラスメント防止は経営課題 第2章 パワハラ行為のリスク洗い出し 第3章 未来志向のリスク防止策
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すべての方向け
5,500 円(税込)
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