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総務/リスクマネジメントセミナー 一覧 件数:308
2026/09/24(木) 14:00 ON AIR
《生成AI実践・受講特典付き》新興リスクを内部監査へつなげる四段階フレーム~ 4つのKAM事例から監査の着眼点を導く~
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/24 14:00~17:00
【開催にあたって】 関税・通商政策、地政学リスク、インフレ・物価高、金利上昇など、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。2026年3月期のKAM(監査上の主要な検討事項)にも、こうした新興リスクが具体的に表れています。内部監査には、環境変化を捉え、監査計画の見直しへつなげることが求められます。しかし、新興リスクを認識していても、「何を監査すべきか」を具体化できなければ、監査計画は従来のテーマから変わりません。 本セミナーでは、新興リスクが企業の経営判断や財務報告へ到達した具体例として、KAMをケース教材に用います。外部環境の変化が、事業活動や会計上の見積りを経て財務報告へ至る経路をたどり、必要な管理プロセスを内部監査の着眼点へ変換します。 用いるのは、「変化を捉える」「因果を考える」「管理を考える」「監査の着眼点を導く」という四段階フレームです。4つのKAM事例を通じて検討範囲を段階的に広げ、最終ケースでは四段階を一連の流れとして実践します。各ワークでは、生成AIにも同じ思考プロセスを実行させます。 受講後は、新たなKAMや新興リスクについて、変化、影響経路、管理プロセス、内部監査の着眼点を四段階で整理し、監査計画への反映を検討するための思考の型を持ち帰ります。 ★★★受講者特典★★★ 「内部監査の着眼点を導く 四段階AIプロンプト集」(セミナーで学んだ四段階の分析を、受講後にも実行するための汎用プロンプトを収録) ※本講座では、生成AIを用いたワークにChatGPT有料プランを使用します。  受講にあたっては、ChatGPT有料プランを利用できる環境をご準備ください。 ※本講座は、過去の「KAM×生成AIで進化する内部監査」セミナーから内容・構成を一新した新作です。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/10/05(月) 14:00 ON AIR
ランサムウェア被害、内部監査室は何を問われるのか? ~サイバーインシデントが直撃するJ-SOX・内部統制と、取締役の責任~
3時間0分 ライブ配信: 2026/10/05 14:00~17:00
【開催にあたって】 サプライチェーンを直撃するランサムウェア攻撃は、もはや情報システム部門だけの問題ではありません。2025年には、アサヒグループホールディングスやアスクルが被害を公表し、事業停止や情報流出にとどまらず、決算・開示の実務にまで深刻な影響が及びました。 そして2026年、両社が提出した内部統制報告書は、内部統制の有効性について対照的な結論に至りました。同じくサイバー攻撃の被害者でありながら、一方は「開示すべき重要な不備」を開示し、他方は「有効」と評価する――この分かれ目は、セキュリティの巧拙ではなく、インシデントから評価基準日(期末日)までに是正と有効性の評価を完了できたかにあります。 サイバーリスクは、いまやJ-SOX(財務報告に係る内部統制)、取締役の善管注意義務、委託先管理、そして開示に直結する経営課題です。だからこそ、これらを横断的に確認する内部監査部門の役割が、かつてなく重要になっています。 本セミナーでは、直近の開示事例・裁判例・制度動向(セキュリティ対策評価制度、金融分野ガイドライン、積極的サイバー防御法等)を踏まえ、上場会社の内部監査部門が「何を・どこまで」確認すべきかを、J-SOX対応と取締役責任の視点から実務的に解説します。前回好評をいただいた取締役・法務向けの内容も補足しつつ、サイバーリスクを『守り』のコストから、企業価値を高める『攻め』の機能へと転換する視点をお持ち帰りいただきます。
ivIvNswE
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
個人向け【動画研修】『逆ハラ横ハラの基礎知識』
23分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
 第1章 パワハラは「上から下へ」だけではない 第2章 ケースで学ぶ逆ハラ・横ハラ 第3章 指導される部下側のコミュニケーション
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すべての方向け
5,500 (税込)
2026/09/18(金) 13:00 ON AIR
社内調査の位置付けから不正類型別の留意点まで 社内調査の進め方、ポイントを徹底解説!
3時間15分 ライブ配信: 2026/09/18 13:00~16:15
【開催にあたって】 本セミナーでは、万一不祥事が発生し「社内調査」を実施することになった場合に、実務上の留意点を隅から隅までご説明します。具体的には、調査対象の範囲や調査体制を決める上で考慮すべきポイントや、証拠収集の方法、ヒアリングの技法など、実務にそのまま役立つような知見をお伝えします。その上で、いくつかの不正類型について、類型別の調査対象や検討すべきポイント等についてもご説明します。 受講者の方には、「社内調査」チームのメンバーになった場合にも、自信を持って実務対応ができるようになっていただくことを目指します。
ivAhL7Db
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
プレビューする 2026/09/16 (別日あり) ON AIR
[ 25729 ] 現場ミス激減・ストレス要因を数値化→費用対効果を比較する「5大フレーム」実装講座【Excelキット同梱】
1時間40分 ライブ配信: 2026/09/16 · 10/15 · 11/19 (7日程)
見逃し配信: 2026/10/16 00:00~2026/10/23 23:59
5大フレームを解説。ストレスチェック結果や現場データをExcelでKPI化し、費用対効果を比較表で提示。視聴後すぐ運用開始(健康経営・安全衛生・品質管理に最適)。
pchQVxnb
質問OK 初~中級者向け 別日程あり 返金保証
18,000 (税込)
『常識のズレ』が引き起こす組織不祥事への対応策
4時間0分 ライブ配信: 2026/09/10 13:00~17:00 (終了)
【開催にあたって】 どのような組織においても、不祥事が発生する温床は存在するものですが、不祥事そのものが発生する根本的な原因を解明することは、事案や組織によっても異なることから、非常に難しい命題であるといえます。 本講座では、これまで過去に発生した組織不祥事の特徴や傾向を分析する中で、共通して浮かび上がってきた「常識のズレ(=組織の常識は、一般常識とはズレている)」というキーワードをもとに、その「常識のズレ」が許容範囲を超えて非常識となり、やがて不祥事に繋がっていくまでのメカニズムを解明します。 更に、この新たな視点を踏まえ、不祥事を早期に発見し、防止する為のポイントについても検証していきます。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
販売終了
研究・医療等の理系分野におけるリスクマネジメントと有事対応
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/09 14:00~17:00 (終了)
【開催にあたって】 現在、政府は、日本の国際競争力強化と持続的成長を目指し、AI・量子・バイオ・宇宙等の重要技術領域の研究開発のほか、IT・医療を含む理系分野の人材育成を強化するため、多大な予算を投入して様々な施策を推進しています。 そうした中、研究・医療等を巡る不正は後を絶たず、理系分野におけるコンプライアンスやリスクマネジメントに対する意識・体制は、他に比べて立ち遅れている感があります。 今後、多くの人材と予算が投入されるにつれ、研究等を巡る不正に対する世間・マスコミの目は厳しくなり、コンプライアンス・ガバナンス・リスクマネジメントに対する意識が薄く、体制が整備されていない企業・研究所・法人等は政府の施策対象から外されることになるものと思われます。 たとえ個人による不正であっても組織・法人に対する影響は看過し得ず、不正の内容・規模によっては瞬く間に研究・医療に対する信頼、組織・法人に対する信用は失墜し、国内労働市場での競争力のみならず、国際競争力をも失うこととなります。 時流に乗り、2030年問題を乗り越え、優秀な人材を確保して、組織・法人の持続的・発展的運営を行うためには、リスクマネジメント・有事対応に対する意識の向上と体制の整備が急務です。
ivmLU5bb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
販売終了
個人向け【動画研修】『ハラスメントリスクに該当する言動の総点検』
22分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
 第1章 今の時代の正しい気をつけ方 第2章 自分自身の言動見直しチェックリスト10選 第3章 適正なコミュニケーションと職場環境
ivR0LP4b
すべての方向け
5,500 (税込)
2026/10/13 (別日あり) ON AIR
[ 25412 ] 良好な人間関係を構築するヒューマンスキルを身につける「ホスピタリティ講座」
35分 ライブ配信: 2026/10/13 · 11/12 · 12/10 (6日程)
見逃し配信: 2026/10/14 00:00~2026/10/21 23:59
本講座は、他者への尊重や承認をベースとした「思いやり」や「気遣い」といったホスピタリティを仕事に活かし、自分自身の価値を高めるヒューマンスキルを身に付けます。
pcnOSu7b
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
10,000 (税込)
2026/10/07 (別日あり) ON AIR
[ 25358 ] 本気で取り組む「事務ミス・トラブル防止」 オフィスマイルメソッドno.1
2時間25分 ライブ配信: 2026/10/07 · 11/06 · 12/10 (6日程)
見逃し配信: 2026/10/08 00:00~2026/10/15 23:59
事務ミスや業務上のトラブルの再発防止、未然防止に必要な考え方、取り組み方を学びます。
pc6gY5mc
質問OK 中級者向け 別日程あり 返金保証
15,000 (税込)