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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】『外国人社員とのコミュニケーション』

27分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

個人向け【動画研修】『外国人社員とのコミュニケーション』　

コード: ivbIJO0i

すべての方向け

5,500 円(税込)

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2026/08/28(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

生成AIで実現する法務・コンプライアンス・リスク管理業務の高度化　―リスクを構造的に捉え、現場データから情報漏えい・ハラスメント・品質不正の予兆を可視化する―

3時間0分ライブ配信: 2026/08/28 13:00～16:00

【開催にあたって】法務では、契約書レビューを高度化するツールで審査は速くなったものの、それが本質的なリーガルリスクマネジメント――事業リスクの把握と低減――にはつながっていない。コンプライアンス・リスク管理では、施策は積み上がるのに不祥事は止まらず、件数や意識調査スコアでは本当に重要なリスクに効いているかが見えない。いずれの現場でも、リスクの拾い上げは少数の担当者の経験と勘に集中し、属人化しています。どの不祥事も、起きる前に必ず兆候が出ています。情報漏えい・品質不正・ハラスメント／人権侵害のいずれも、事案化の前から現場の言動や記録にサインが現れ、後に公表される調査報告書の中に繰り返し記録されています。もっとも、その兆候を拾うこと自体は、いまや道具で半ば自動化できます。予兆は原因ではなく証拠にすぎず、意味があるのは、拾った予兆をリスクの構造の中に位置づけることです。本セミナーでは、調査報告書2,000件以上の全文分析に基づき、リスクを ①構造としてとらえ（外的要因 × 内部条件〔組織風土＋内部脆弱性〕× 顕在化）、 ②予兆を観測層で捉え、 ③部署・拠点・類型・時系列別に可視化する実務を、仮想事例を交えて解説します。生成AIは観測と整理を支える手段の一つで、構造の見立て・事実認定・評価・経営判断は人が担います。あわせて、AI活用のガバナンスとハルシネーション対策、業務オペレーションを自動化する際の要点も整理します。単なるツール紹介ではなく、明日から実務で使える検知の着眼と判断の枠組み、経営層・取締役会に届く可視化のかたち、そして受講後すぐに使えるツール・フォーマットを持ち帰っていただくセミナーです。

コード: ivwJNoEb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/09/29(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

法務・管理部門におけるAIガバナンスとDX・AI活用への向き合い方～法務・管理部門のポジショニング戦略、AI時代に法務人材へ求められるものは何か～

2時間30分ライブ配信: 2026/09/29 14:00～16:30

【開催にあたって】近年、多くの企業で、DX推進やAI活用が急速に進んでいます。法務分野においても、契約書レビューAI、リーガルリサーチ、反社チェック、社内問い合わせ対応、翻訳、文書要約など、さまざまなAI・DXツールが次々と登場し、「法務もAIを活用しなければならない」「DXに乗り遅れてはいけない」という空気が急速に広がっています。一方で、法務・管理部門は、単純に「便利だから導入する」だけでは済まされない立場でもあります。法務部門におけるAIの導入によるDXは次のようななど、新しいリスクや管理コストも同時に生み出します。・情報漏洩・著作権・知的財産権侵害・ハルシネーション（誤情報・虚偽情報）・過度な推測・補完（AI忖度）・説明責任・監査対応・利用ルール整備・事故対応さらに現実の組織では、次のような問題は最後まで消えません。・「AI・DXで誰が責任を負うのか」・「AI・DXによる事故時に誰が前に出るのか」・管理部門はどこまで前に出るべきか・法務は経営とどう距離を取るべきか・“攻める法務”“守る法務”はどこまで責任を負うべきかつまり、AIによるDXは単なる技術導入の問題ではないのです。法務部門のポジショニング、組織運営やマネジメントそのものの問題にも直結していきます。講師自身も、2023年頃の比較的早い段階から、文章作成、研修企画、情報整理、講演準備、画像生成、情報発信などに継続的に生成AIを活用してきました。また、講師自身は1984年に社会人となり、マイコンからパソコンへの移行、ワープロソフトや表計算ソフトの進化と収斂、電子メール導入時の現場の混乱や期待、さらにはインターネットやIT化による業務変化を、実際の企業現場の中で体験してきました。その意味で、今回のAIによるDXの波についても、単なる流行論や技術論としてではなく、「新しい技術が組織や管理部門に何をもたらすのか」「便利さの裏で、どんな管理コストや責任問題が増えていくのか」という問題意識を持っています。本セミナーでは、単なるAI活用論やDX礼賛ではなく、「実際に使う立場」と「管理・統制を考える立場」の両面から、法務・管理部門における現実的なAIとの向き合い方について考えていきます。具体的には次の点をご参加者の皆さんと一緒に現実の企業運営や組織マネジメントの視点から率直に考えていきたいと思います。・法務・管理部門はAIとどう付き合うべきか・最前線を走る必要はあるのか・どのような“ポジショニング戦略”を取るべきか・AI時代に法務人材へ求められるものは何か ※※※本セミナーは、一方向的に話を聞くだけの講演形式ではなく、対面・リモートを問わず、講師との対話や参加者同士の意見交換も交えながら進める、受講者参加型・対話型のセミナーです。リモートでご参加の方は、マイクをオンにしてご発言下さいませ。

コード: ivsrnAi9

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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株式会社矢野経済研究所

自治体の健康増進事業の現状と構造的課題～”解決パートナー”としてフィットネス事業者が果たす役割～

47分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

2026年6月22日（月）収録

コード: ivCPwB0b

質問OK すべての方向け

11,000 円(税込)

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株式会社矢野経済研究所

物流関連法改正に対応するDXの実例と今後の注目点〜新時代の物流の考え方〜

47分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

2026年6月22日（月）収録

コード: ivRCe8Yb

すべての方向け

11,000 円(税込)

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株式会社矢野経済研究所

分散型製造の時代へ、二極化する3Dプリンター市場〜分散型生産と高付加価値製造の新潮流〜

52分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

2026年5月27日（水）収録

コード: ivXQ0bEb

すべての方向け

11,000 円(税込)

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2026/09/08(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

令和の管理職の必須スキル「パワハラにならない業務指導」　～パワハラと業務指導の境界線を判例ベースで解説～

4時間0分ライブ配信: 2026/09/08 13:00～17:00

【開催にあたって】経営者・管理職がパワハラの加害者と認定されると、本人、会社、被害者および職場環境等に様々なリスクが生じます。被害者との隔離措置として、加害者の異動が求められれば、中小企業には死活問題になることもあります。しかし、業務指導は役員・管理職の職責であり、パワハラとされる可能性があることを理由に業務指導を避けることは許されません（セクハラとの大きな違い）。そして、現代の役員・管理職に必然的に要求される「パワハラにならない業務指導」について、もう知りませんでしたが通用しなくなっているのに、パワハラにならない業務指導のスキルを教えてもらえている経営者・管理職が非常に少ない現状も踏まえ、具体例を挙げて解説します。 ※お席に限りがございますが、本セミナーの進行の性質上、「会場参加」をお勧め致します。

コード: ivXWdUBo

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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合同会社100年存続企業応援団

辞めない・育つ・戦力化！人材難時代に効く “自走型社員育成”～キャリアデザイン研修～～自分らしい働きがいのあるキャリアをつくるために

2時間54分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

人材不足や若手社員の早期離職が課題となる今、企業には社員一人ひとりが主体的にキャリアを描き、働きがいを持って成長できる環境づくりが求められています。本セミナーでは、エンゲージメント向上を切り口に、自身の強みや価値観を整理し、将来のキャリアビジョンと具体的な行動計画を描く方法を学びます。自ら成長し続ける「自走型社員」の育成につながる実践的なキャリアデザイン研修です。

コード: ivFgsl6b

質問OK すべての方向け返金保証

18,000 円(税込)

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合同会社100年存続企業応援団

管理職が変わる！『承認マネジメント研修』～組織の「関係の質」を高め、自ら動くチームに変える心理的安全性～

2時間18分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

「頑張っているのに部下が育たない」「指示待ち社員が増えている」「離職を防ぎたい」――そんな管理職の悩みを解決する鍵が「承認」です。本セミナーでは、承認の本質や効果を心理学・組織論の視点から学び、エンゲージメントと心理的安全性を高める具体的な承認技術を習得します。明日から実践できるコミュニケーションで、自ら考え行動する組織づくりを実現します。

コード: ivsYhuPb

質問OK すべての方向け返金保証

18,000 円(税込)

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株式会社みらい創世舎

管理職のための感情を活かして組織を動かすEQリーダーシップ実践プログラム

46分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

AIの進化により、管理職には「論理」だけでなく「感情」を理解し、人を動かす力がこれまで以上に求められています。本セミナーでは、EQ（感情知能）の基本から、部下との信頼関係構築、1on1の質を高めるコミュニケーション、主体性を引き出す実践手法までを体系的に学びます。現場ですぐに実践できるワークを通じて、組織の成果につながるEQリーダーシップを習得します。

コード: ivR8gkJW

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15,000 円(税込)

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