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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR

強い執行体制を実現する日本型ＣｘＯとリーダシップチームの構築

4時間0分ライブ配信: 2025/07/25 13:00～17:00

【開催にあたって】一連のコーポレートガバナンス改革においては、取締役会をターゲットとした監督機能の強化についての議論が中心でしたが、企業価値の創出はCEOを中心とした経営陣である執行サイドが担うものであることは言うまでもありません。そのため、近年では執行体制を強化するという目的からCxO体制への移行を進める企業が増加しています。その一方で、CxO体制そのものついては、コーポレートガバナンスと同様に、海外のコンセプトであるため、日本企業においては一定の咀嚼が必要であると思われます。つまり、CxO体制に移行することによって、従来の経営体制からどのような変化があるのかについては曖昧であるという課題認識を有する日本企業も少なくありません。 CxO体制の構築に際しては、①CxOそれぞれの役割明確化とアジェンダ設定、②CxOによるリーダシップチームの再構成、③CxOを支えるコーポレート組織の再構築と強化、など様々な検討ポイントがあります。これらのポイントに留意しつつも、日本企業にマッチするCxO体制の在り方について解説します。

コード: ivM8tY2E

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2025/07/23(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

内部通報制度設置と運用実務講座ワークショップ

2時間30分ライブ配信: 2025/07/23 14:00～16:30

ー講師の経験をもとに作成したリアリティのあるワークを通して実践的に学んでいただきますー

コード: ivU3VE1b

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2025/07/10(木) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪他の研修やセミナーでは絶対に聴けない　20,000件超の労務問題を解決・支援してきた社労士が解説≫『ＡＩに「解決策」を聞いているうちは解決しない人事が今、学ぶべきは“労務管理の原理原則”だ！』

3時間0分ライブ配信: 2025/07/10 13:30～16:30

【開催にあたって】 AIの急速な発展により、「すぐに使える対処法」や「労働トラブルの処理フロー」は簡単に手に入るようになりました。しかし、現場で繰り返される高難度労務トラブルは、何故いまだに解決されず、むしろ複雑化・長期化していくのでしょうか。その理由は、「労務トラブルの本質に向き合う“人事としてのあり方”」が、置き去りにされているからです。目の前の問題をどう解決するか（やり方）以前に、そもそも何を大切にし、どう問題に向き合うのか（あり方）が社内に根づいていない限り、どんな優れた手法や制度も機能しません。本セミナーでは、20,000件超の高難度労務問題を現場で解決支援してきている講師が、表面的なテクニックや事例解説ではなく、再現性ある「思考の土台」と「問題の構造理解」を軸に、実践的な原理原則を解説します。 ※個別具体的な高難度労務トラブル（事案・事例）は取り上げませんのでご了承ください。

コード: ivrwXyPb

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2025/07/04(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

資本コストや株価を意識するためのコーポレートガバナンス基礎講座

3時間0分ライブ配信: 2025/07/04 13:30～16:30

【開催にあたって】近年、コーポレートガバナンス関連制度は毎年のように制度改正があり、キャッチアップが重要になっています。また、東京証券取引所より資本コストや株価を意識した経営を求められるようになり、ファイナンスやESGの理解も求められるようになっています。そこで今回、社外取締役の経験があるほか、取材される側である広報・IR担当と、取材する側である株式アナリストの双方の実務経験と受賞経験を有し、IR分野の実務書『IR戦略の実務』（日本能率協会マネジメントセンター）（2020年3月）の著者・高辻成彦氏を講師としてお招きし、コーポレートガバナンスの基礎講座を実施して頂くこととなりました。講演では、ファイナンス、ESG、ガバナンス関連制度を取り扱います。 ZOOMでのオンライン開催ですが、生講演ですので、講師へのご質問も可能です。タイムリーに会話できるこの機会を是非、お役立て下さい。

コード: ivnUwKtX

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2025/07/30(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

“トレードオフ”されるコンプライアンス

4時間0分ライブ配信: 2025/07/30 13:00～17:00

【開催にあたって】多くの企業において、コンプライアンスへの取組みに十分な時間や労力をかけているにも関わらず、不祥事の発生が後を絶ちません。企業は、事業を遂行しながら利益を追求していくために、絶えず、必ずしも達成が容易ではない目標（タスク）をどうにかして達成しようとするものですが、何かを達成するためには、必ず何かを犠牲に（＝“トレードオフ”）しなければならないのも事実です。本講座では、それら犠牲になっているものが、結局最後は「コンプライアンス」に関するものに行き着くことが多いことに着目し、不祥事が発生してしまうメカニズムを、“トレードオフ”というキーワードをもとに、具体的な事例も挙げながら解明していきます。更に、コンプライアンスがトレードオフされないために、企業として短期・中長期的に意識し、見極め、実践すべきことを検証します。講師（梅林弁護士）が提唱する、『常識のズレ』が引き起こす組織不祥事の考え方に加え、企業不祥事を読み解くもう一つの視点として、今後のコンプライアンスへの取組みにご活用いただきたく存じます。

コード: iveq5FAb

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2025/07/30(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ＤＸ時代のレジリエンス戦略とリスク対応力の強化

3時間0分ライブ配信: 2025/07/30 13:00～16:00

【開催にあたって】デジタル化とビジネス環境の変化が加速する現代において、企業のレジリエンス（強靭性）は、自然災害やサイバー攻撃への備えにとどまらず、IT変革や外部環境の不確実性を見据えた中長期的な視点での戦略的対応が求められます。本セミナーでは、「デジタルレジリエンス」を軸に、DXやクラウドシフトが進む中で重要性を増すIT-BCP（ITを含む事業継続計画）を中心に、レジリエンス戦略の立て方、リスクコミュニケーション、ITモダナイゼーションやサプライチェーンリスクへの備えなど、現代のリスク要素を広く捉えた対応策について解説します。また、実践的なリスクコミュニケーションの演習も交えながら、変化と危機に強い組織づくりの考え方、ガバナンスやPDCA/EDM（Evaluate-Direct-Monitor）を通じた継続的改善の視点も交えて、企業の持続的成長を見据えた戦略を考察します。

コード: ivYR7VHb

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2025/07/28(月) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

新任担当者のための『人事・労務』実務の基礎知識

7時間0分ライブ配信: 2025/07/28 10:00～17:00

～初めて『人事・労務』業務を担当される方に法律知識、業務のイロハを平易に解説～

コード: iv6vPe1b

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2025/07/15(火) 15:00 ON AIR

株式会社労働新聞社

カスハラ対策　最前線－企業が明日から使える実務ポイント

2時間0分ライブ配信: 2025/07/15 15:00～17:00
見逃し配信: 2025/07/22 00:00～2025/08/31 23:59

使用者側人事労務を専門とする岸田弁護士と友永弁護士が、カスハラ対策の基本的な考え方から実際に発生した事例の分析までを解説し、明日から現場で活用できる実践的な知識をお届けします。

コード: pcjgCGx8

すべての方向け

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2025/07/23(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

新任担当者のための『労務監査』のすすめ方

7時間0分ライブ配信: 2025/07/23 10:00～17:00

～初めて『労務監査』を担当する方を対象に、労務監査の意義・考え方や視点を実務者目線でわかりやすく解説～

コード: iv5CM8mb

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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

未来事業を創る法則に着目　「未来事業のアイデア発想プロセス」セミナー

4時間0分ライブ配信: 2025/07/25 13:00～17:00

【開催にあたって】「未来に向けた事業を見つけたいが難しい」と感じている企業は多いのではないでしょうか。不確定な未来の事業開発を目指すのですから、難しいのは当然と言えます。 5年後、10年後の未来を見据えた新規事業を考える場合、一般的には、社会環境や業界トレンドの分析から検討がスタートします。トレンド分析というのは過去から現在の延長線で未来を予測するものなので、誰がやっても基本的には同じような分析結果になります。そのため、ユニークなテーマの発掘が難しくなってしまいます。また、そもそも、未来予測は「シーズ発想」で考察されることが多く、市場ニーズと乖離した予測がなされることも多く見られます。実は、1980年代以降から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察すると、いくつかの法則があることに気づきます。未来事業を検討する上で、この法則は非常に参考になるものと思われます。また、事業のアイデアは、時間をかけて考えても出てくるものではなく、情報収集する対象を絞込む、顧客候補や市場の実態を把握する、潜在ニーズを掘り起こすなど、アイデアを考え出す手順が重要になります。本セミナーでは、まず、過去から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察し、いくつかの法則について解説します。その上で、未来事業のアイデアを発想するプロセスについて解説します。

コード: iv3LOocc

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