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すべてセミナー 一覧 件数:2219
2026/06/02(火) 13:00 ON AIR
『徹底解説裁判例から学ぶパワハラ問題への対応』【半日】WEB
3時間0分 ライブ配信: 2026/06/02 13:00~16:00
講師作成の特別資料「ハラスメント裁判例100」で徹底解説
ivoEo19k
すべての方向け
22,000 (税込)
2026/06/03(水) 09:30 ON AIR
『労働基準法の基礎知識』WEB
7時間0分 ライブ配信: 2026/06/03 09:30~16:30
職場で必須の基礎知識を1日でコンパクトに解説
ivGDVX1b
すべての方向け
29,700 (税込)
2026/06/04(木) 10:00 ON AIR
『問題社員・ローパフォーマー社員の実務対応』WEB
6時間0分 ライブ配信: 2026/06/04 10:00~16:00
実際に成果が出る! 指示命令違反・能力不足などの社員等への日報を中心にした実務対応
ivY3HG7r
すべての方向け
29,700 (税込)
2026/05/19(火) 14:00 ON AIR
発生原因から捉え直す、脱ルールベースの「グレーゾーン・ハラスメント攻略法」
3時間0分 ライブ配信: 2026/05/19 14:00~17:00
【開催にあたって】 みなさんは、起きてしまったハラスメント事案の対処や、こうした事案を予防するための施策の検討に、日々奮闘されているのではないかと思います。その中でも、「グレーゾーン・ハラスメント」は、みなさまの悩みの種かと思います。 ところで、そもそも「許されないハラスメント」は、どんな一線を超えたから「不正」と評価されるか把握されていますか。また、予防を考えるためには、行為類型を押さえるだけではなく、事案の発生原因に遡った対応が必要となります。 そこで、人事部門にもコンプライアンス部門にも出向経験を持つ元検事の弁護士が、調査と再発防止の経験を踏まえて、「価値観の無自覚な衝突」を補助線としてシンプルに整理し直したグレーゾーン・ハラスメントの攻略法を解説します。
ivf2uNmZ
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/05/21(木) 09:00 ON AIR
《元EY人事部長が語る》なぜ経営戦略と人事戦略は未だ連動しないのか ~人的資本経営の前に知っておくべきこと~
3時間0分 ライブ配信: 2026/05/21 09:00~12:00
【開催にあたって】 人本経営や戦略人事という概念は四半世紀以上前からあるのに、今また人的資本経営がハイライトされています。 それは無形資産の重要性を理解しながらも、その活かし方について明確なアプローチが示されていないからです。 本セミナーはその疑問に明確な答えを提示します。
iv9FsRMb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/05/18(月) 10:00 ON AIR
贈収賄防止規程の実務ポイント~贈収賄防止方針・規程・マニュアルの具体的な規定例に基づき解説~
2時間0分 ライブ配信: 2026/05/18 10:00~12:00
【開催にあたって】 グローバルで事業を行う企業にとって、平時からの贈収賄リスクへの対応は不可欠です。 そして、その根幹をなすのが贈収賄防止規程であり、さらには贈収賄防止方針や贈収賄防止マニュアルになります。 しかし、贈収賄防止規程の内容は各社ごとで異なり、また、実際の運用の場面でも難しい対応を迫られることも珍しくありません。 本セミナーでは、まず各国の贈収賄規制の基礎を紹介の上、贈収賄防止方針、贈収賄防止規程、及び贈収賄防止マニュアルそれぞれについて、具体的な規定例に基づき解説いたします。 贈収賄防止規程については、特に問題になることが多い接待、贈答、公務員等の旅費の負担、エージェント等の第三者の起用の規定の典型論点を紹介いたします。
ivpoUNvW
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
個人向け【動画研修】『外国人社員に対する言動の注意点』
20分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
 第1章 外国人雇用の現状と背景 第2章 不適切な言動の具体例 第3章 企業が取り組むべき具体策
ivDn6yqc
すべての方向け
11,000 (税込)
個人向け【動画研修】『就活生・インターンシップに対するハラスメント防止』
21分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
 第1章 なぜ、問題になるのか? 第2章 ハラスメント類型・事例 第3章 企業が取るべき対応
ivJ1SRVb
すべての方向け
11,000 (税込)
2026/05/13(水) 10:00 ON AIR
競合に差をつける『未来予測の思考法』
7時間0分 ライブ配信: 2026/05/13 10:00~17:00
【開催にあたって】 未来予測は重要である、とは誰もが口にします。 しかし、その方法について納得がいく方法を身に着けて実践応用した人はなかなか見当たりません。 ある種のストーリーは描いては根拠となる数値は公に出されたもの、前提となるトレンドは、競合他社とはかわらない、外れても責任を問われることはない、書類仕事をした曖昧になりがちです。 しかし、事業を成功させる人は、確実に先をよみ、実行にうつしています。 彼らは未来を「あてて」いるのです。また海外の投資家たちは世界を俯瞰し次の姿を思い描き、それを実現すべく大胆な技術や可能性に資金を投入します。 果たして、何が違うのか?物事を予測する上で必要な手法自体は既に様々出回っています。自然科学、社会科学問わず、各々の世界で物事の推移を言い当てたセオリーはあります。あとはいかにそれらをセンス良く上手につなぎ合わせ、的確に分析し想像してみせるか、です。 既にある手法を理解し、そして分析と思考の方法に磨きをかけることです。 本セミナーでは必要な知識や手法を紹介の上、そしてそれらを使いこなす思考、分析のテクニックについてご紹介します。 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。オンラインでご参加の方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。
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質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2026/05/22(金) 14:00 ON AIR
≪J-SOX≫不備の評価と内部統制報告書の事例解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/05/22 14:00~17:00
【開催にあたって】 当セミナーでは、まず「期末に不備が残った場合の、重要性の判定や記録の残し方」の解説をします。 期末に不備が残っていなければ判断に悩むことはありませんが、何かしらの不備が残る年度もあれば、監査法人の財務諸表監査の過程で不備が顕在化する可能性もあります。そのためにも内部統制報告制度として有効性評価のプロセスはしっかりと理解しておきましょう。 次に「制度改訂後に提出された内部統制報告書の事例」解説をします。今回の改訂では内部統制報告書の記載事項が増えた一方で、QAの記載例が廃止されたことから対応に苦慮されたご担当者も多かったのではないかと推察いたします。 そこで内部統制報告書の記載が「なぜ、どのように変更になったのか」という点をおさらいしながら、実際の内部統制報告書の事例について解説を進めていきます。
ivcStXNP
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
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