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経営セミナー 一覧 件数:867
2025/02/13(木) 14:30 ON AIR
経営企画・サステナビリティ担当部署のための実務講座
2時間30分 ライブ配信: 2025/02/13 14:30~17:00
【開催にあたって】 複雑化する事業環境の下で、企業のビジネスを戦略的に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し利益創出を実行することです。サステナビリティの知見も必須で、その範囲は経営全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での効果的な実践を目指します。 講師の「産官学」にわたる経験を活かします。すなわち行政経験(農林水産省・外務省・環境省での企業行政、グローバルな交渉経験と各種企画)とビジネス経験(株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当)や各種企業の支援経験と大学での理論です。これで戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。 経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので、経営層はもちろん、幅広い業務の責任者や担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、多くの部署関係者の参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
ジョブ型人事制度と日本型職務給セミナー(アーカイブ)
5時間23分 視聴期間: 2025/01/21 18:00~
~ジョブ型雇用の理解と導入に向けて~ ジョブ型人事制度と日本型職務給 日本企業賃金制度の問題点と分類法・点数法の職務分析
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すべての方向け
35,200 (税込)
2025/03/04(火) 14:00 ON AIR
~2時間で分かる~「ビジネスと人権」の概要と事業者に求められる人権デュー・デリジェンスの実施方法
2時間0分 ライブ配信: 2025/03/04 14:00~16:00
【開催にあたって】 新疆ウイグル自治区の問題などをきっかけに「ビジネスと人権」に関する問題が、国内外で大きな議論となっていく中で、事業者にとって「ビジネスと人権」に関する理解と具体的な対応を行うことが不可欠となってきております。 そのような中、大企業だけでなく、中小企業においても、人権デュー・デリジェンスを実施することが求められることとなっているにも関わらず、実際にどのように実施ししていけばよいか分からず試行錯誤されている事業者が多くなっております。また、これまで経験をしてきていないこともありNGOからのコンタクトがあった場合に具体的にどのように対応するべきかについて具体的な対応にあたってどのようにすればよいか、苦慮しているのが現実です。 そこで、本講座では、これまで「ビジネスと人権」に関するNGOからのコンタクトへの対応や、人権指針の策定・人権デュー・デリジェンスの実施といった事業者の人権コンプライアンス体制の整備に多数関与しており、幅広い知見を有している講師が、国際通商からの視点にも触れつつ、近時のグローバルでの法整備や執行の状況、NGOへの対応方法など、企業に求められる実務的な対応について、解説させて頂きます。
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質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
2025/03/07(金) 09:30 ON AIR
経営企画部門向け ChatGPTカスタム指示及びプロンプト解説セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/07 09:30~12:00
【開催にあたって】 このセミナーは経営企画部門の方がChatGPT等の生成AIにどんな質問をどのようにすれば業務の効率化及び高付加価値化に結びつけることができる回答をChatGPTから得られるかというカスタム指示とプロンプトの解説セミナーです。 カスタム指示はプロンプトと異なりあまり聞かれたことがない用語かもしれませんが、カスタム指示とはご自分がChatGPTに回答して欲しい回答項目と回答順序等を設定するという、いわば「汎用的な回答の型」を設定するものです。そしてそのカスタム指示に従って、個々の質問を個々のプロンプトを用いて質問し回答を得るというのが最も効果的なChatGPTの活用法になります。 また、従来のプロンプトは「どのように質問するか」(How)ということだと考えますが、本セミナーではそうしたテクニックよりも「どんな質問をするか」(What)の方にも重点を置き、経営企画部業務の効率化及び高付加価値を生み出すために考えて頂きたい課題・テーマを数多く揃え、ご紹介していきます。 こうしたカスタム指示・プロンプト(What、How)により、経営企画業務についてChatGPTからベストと考えられる質問回答を得たい、あるいはChatGPTと議論をしてみたいと考えられる方はぜひご参加ください。 なお、私は経営企画業務の専門家ではなく、生成AIから論理的体系的な回答を導き出すためのカステム指示とプロンプト(質問)を考えることを得意としています。そのため、生成AIからの経営企画に関する専門的な回答内容部分に関しては解説が不十分になることがあるかもしれませんが、それはご容赦くださるようお願いいたします。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/03/05(水) 13:30 ON AIR
KPI(重要業績評価指標)の基礎とトピックを学ぶ ~基礎から資本コストや株価を意識した経営及びサステナビリティ情報関連まで~
3時間0分 ライブ配信: 2025/03/05 13:30~16:30
【開催にあたって】 近年非財務情報を含むKPI(重要業績評価指標)のマネジメントとステークホルダーへの開示の重要性が増しています。 本講義では、1)KPIマネジメントの基本を押さえた上で、2)戦略マネジメントにおけるBSC(バランス・スコアカード)の活用、3)そして、近年のトピックとして東証の「資本コストと株価を意識した経営」とKPI、サステナビリティ経営とKPIについて検討します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/02/27(木) 14:00 ON AIR
≪実務担当者のための≫系統用蓄電池の設置・運用におけるリスク、資金調達と法務
3時間0分 ライブ配信: 2025/02/27 14:00~17:00
【開催にあたって】 再エネの大量導入に伴い、系統安定化のための調整力確保や、電力取引のため、蓄電池の重要性がますます高まっています。特に、再エネの出力制御等に活用される系統用蓄電池は、ここ1、2年で急速に導入が拡大しています。 本セミナーでは、系統用蓄電池の運用による取引の枠組み、設置・運用におけるリスク、及び資金調達について解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/02/12(水) 09:30 ON AIR
管理会計の重要論点別解説
2時間30分 ライブ配信: 2025/02/12 09:30~12:00
【開催にあたって】 管理会計などについて網羅的に全体像を解説することも大事ですが、おおよその概要が理解できたならば、管理会計の一つ一つの重要論点ごとに理解を深めていくことも管理会計の理解には重要なことだと考えます。 そのため、今回は私の方で重要論点と考える項目について解説するセミナーを開催することにします。 なお、管理会計の分野について概要等の基礎知識は解説しませんので、管理会計の各分野に基礎知識がある方がご参加ください。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/02/20(木) 13:00 ON AIR
経営分析手法の基礎と演習で企業のビジネス構造を理解する
4時間0分 ライブ配信: 2025/02/20 13:00~17:00
【開催にあたって】 財務諸表(貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書)を理解し、財務諸表を分析することにより自社もしくは競合他社のビジネス構造や競合会社の強みや弱みを把握することができます。 財務諸表を漠然と眺めても企業の特徴(強みや弱み)を理解することはなかなか難しいです。分析するための指標を準備し、その指標の数値を計算し、そこから企業の業績の変化を読み取る必要があります。また、一つに指標で分析しても限界があり、いくつかの指標の変化から企業の業績変化を読み解かなければなりません。また、さらにはその上に数字や指標の関連を論理的に考えていくという論理思考力も要求されます。   そこで本セミナーでは経営分析手法と財務諸表の読み方ををまず解説し、次に上場企業の異業種2社の財務諸表をお渡しし、実際に経営分析を行って頂くという演習とその解説を行っていきます。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
サステナビリティ・デューデリジェンス 規制の解説と実務対応
2時間4分 視聴期間: 45日 (7日以内に視聴開始)
サステナビリティ・デューデリジェンス規制は、今や企業経営に欠かせない最重要課題です。本セミナーでは、国際規範や各国法制度の最新動向を解説するとともに、実務対応に役立つ具体策を学ぶことができます。グローバル展開を視野に入れた企業や、サプライチェーン管理に携わる方にとって、実践的かつ即戦力となる内容となっています。この機会に、時代の一歩先を行く知識とスキルを習得しましょう!
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質問OK すべての方向け 返金保証
22,000 (税込)
2025/02/04(火) 09:00 ON AIR
≪元EY人事部長が語る≫なぜ経営戦略と人事戦略は未だ連動しないのか ~人的資本経営の前に知っておくべきこと~
3時間0分 ライブ配信: 2025/02/04 09:00~12:00
【開催にあたって】 人本経営や戦略人事という概念は四半世紀以上前からあるのに、今また人的資本経営がハイライトされています。 それは無形資産の重要性を理解しながらも、その活かし方について明確なアプローチが示されていないからです。 本セミナーはその疑問に明確な答えを提示します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
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