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経営セミナー 一覧 件数:148
業績不振・再建局面の企業を対象とするM&A成功の秘訣
2時間30分 ライブ配信: 2021/05/12 14:00~16:30
本セミナーでは、対象会社の業績悪化の度合いに応じフェーズを分類した上で、実際の事例や契約書サンプルの紹介を盛り込みながら、各フェーズにおけるM&A成功のポイント・秘訣を解説します。
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質問OK 初~中級者向け
38,500 (税込)
販売終了
資金繰り表の読み方と作り方
7時間0分 ライブ配信: 2021/06/18 10:00~17:00
見逃し配信: 2021/06/28 00:00~2021/07/05 23:59
~「勘と経験」を「予測」に切り替え、企業経営の武器にする~
pcKdLgDb
すべての方向け
35,200 (税込)
M&Aの実務とリスク対応
3時間0分 ライブ配信: 2021/06/03 14:00~17:00
見逃し配信: 2021/06/13 00:00~2021/06/20 23:59
~実例を踏まえM&Aの実務をプロセスを追って解説~
pcbKZPlg
すべての方向け
28,600 (税込)
オンライン「SDGs広報/IRの戦略と実務」
3時間0分 ライブ配信: 2021/05/27 13:00~16:00
見逃し配信: 2021/06/03 00:00~2021/07/02 00:00
SDGsの位置づけなど基礎的事項の理解をしっかりと固めた後、最新の調査データを踏まえて、企業・団体がどのようにSDGsに取り組むべきなのか、具体的事例を用いて徹底解説します。
pcfsnxFv
質問OK すべての方向け
45,000 (税込)
オンライン「企業ブランド確立のためのウェブ・SNS活用講座」
4時間15分 ライブ配信: 2021/06/10 10:00~14:15
見逃し配信: 2021/06/20 00:00~2021/07/19 00:00
企業コミュニケーションを長年見続けてきた講師が、企業にとって今、オウンドメディアやSNSとの連携の中で、なにをすべきか、コスト・目的やゴールの設定、企業の中と外を結ぶ際の運営方法など、数多くの国内外事例を交えてお話いたします。
pc7OVnWA
質問OK すべての方向け
45,000 (税込)
サステナビリティ・ミックス
1時間45分 視聴期間: 2021/04/14 21:00~2023/05/31 23:59
大変革に対応するためのサステナビリティ・ミックスを学ぶ!
ivvYqRuc
すべての方向け
11,000 (税込)
創造的な問題解決の体系を理解し、創造技法の進め方を身につける
1時間38分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
すべての人に役立つ創造技法!職場が変わります!
ivr0ZMuL
すべての方向け
11,000 (税込)
創造技法の実践例を学び、職場での活用法を学ぶ
1時間30分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
誰もが持っている創造性をスキルアップ!
ivEsb7Ig
すべての方向け
11,000 (税込)
【BCP担当者向け】ISO22301事業継続マネジメントシステムを学ぶ​
3時間13分 視聴期間: 90日 (90日以内に視聴開始)
この講座は、ISO22301で規定された事業継続マネジメントシステムを体系的に分かりやすくご理解いただける内容になっています。押さえておくべきポイントを中心に規格の全容を習得し、組織として事業継続能力を獲得するためのマネジメント手法を理解することを目的としています。
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中級者向け
22,000 (税込)
【オンライン】企業買収時のPMIの多様化 
3時間0分 ライブ配信: 2021/05/25 14:00~17:00
マーケットの急激な成長や変化に迅速に対応するため、日本企業にとり時間を買うツールとしてのM&Aは避けて通れない経営課題になって久しい中、その成功のための最重要ファクターとして、買収後の対象会社のPMI (Post Merger Integration)の重要性が近年ますます強く唱えられるようになっています。実際M&Aのマーケットでも会計事務所系のPMI専門チームやFA系のPMIチームが組成され、多くの案件でPMIサポートに入り大きな成果をあげています。しかしながら、現状ではこれらPMI作業は、対象会社を買収会社のグループに移行し、グループ内会社として稼働できるようにするための組織・運営のオペレーションに重点を置いたもの(オペレーション開始型)になっています。これに対し、買収前にDDを実施して報告された対象会社の問題点やリスクへの対応・対処(リスク対応型)が、PMIとして語られることはなく、実務的にも見過ごされています。戦略の転換など事情変更により5年前に買収した対象会社を売却しようとしたところ、5年前にDDレポートで指摘されていた問題点がそのまま解消されずに残っていたという例は少なくありません。対象会社の買収が成功するためには、これらの問題点やリスクに速やかに対応・対処することも同様に最重要である点、論を待たないところです。さらに近年では、DDの過程で抽出された組織・ビジネス上の課題を、PMIの過程で一気に解決を図るという「課題解消型PMI」も新たに提唱され始めています。本セミナーでは、これら言わば別次元のPMIを整理してご紹介し、PMIで対処されるべき各種問題を明確化します。
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質問OK 初~中級者向け
38,500 (税込)