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経営セミナー 一覧 件数:542
仮説提案型営業プログラム トータルパック
2時間51分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
pcSjhYGb
質問OK 初～中級者向け [N]
39,800 円(税込)
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仮説提案型営業実践プログラム「貢献提案・決着編」
47分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
ivXsgzBb
質問OK 初～中級者向け [N]
22,000 円(税込)
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【職場の心理学】コミュ力を上げたければ（上げてほしければ）、共感力を意識する！！
2時間45分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
コミュニケーション 能力がないのではなく発揮できていない（させていない）だけ！！ あなたも知らず知らずのうちに思考が歪み、能力にブレーキをかけているかもれません。
ivA0eFnb
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
8,800 円(税込)
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仮説提案型営業実践プログラム「商談の進め方編」
42分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
ivTQ5Kfe
質問OK 初～中級者向け [N]
22,000 円(税込)
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仮説提案型営業実践プログラム「目標計画＆商談準備編」
42分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
ivn3DjDb
質問OK 初～中級者向け [N]
22,000 円(税込)
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仮説提案型営業実践プログラム「５つの基本編」
41分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
ivjbd5hX
質問OK 初～中級者向け [N]
11,000 円(税込)
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スタートアップ企業との協業・提携のポイント
2時間0分 ライブ配信: 2024/04/18 10:00～12:00 (終了)
スタートアップとの協業・提携を模索される企業も増えてきているかと思います。もっとも、通常の事業会社等との提携と何が違うのか、気を付けなければならない特有のポイントはどこか、業務提携にとどめるか、投資するか、M&Aまでするのか等、手探りで検討している会社も多いかと思います。 そこで、本セミナーでは、数多くのスタートアップ企業との協業案件にスタートアップ側・事業会社等側のいずれの立場でも関与している講師が、スタートアップとの協業において気を付けるべきポイントは何か、どこに力点を置くべきか等に関して、豊富な実例を交えて解説します。
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質問OK 初～中級者向け [N]
29,700 円(税込)
販売終了
研究開発部門が行わなければならない3つの重要要素に基づく骨太の新規事業戦略の策定法
6時間0分 ライブ配信: 2024/04/18 10:30～16:30 (終了)
「これまでの日立のR&Dは、博士課程を出た研究者に投資して『知識』や『技術』を蓄積するものだった。今後はその優秀な人材を、知識の蓄積を超えて『事業収益』を作るところにまで投入する」。これは日立のCOO兼社長の小島啓二氏の言葉です。 今、日本企業は新興国企業の台頭を受けた既存製品や事業の陳腐化の急速な進展や、社会へのインパクトの大きな新な技術の出現といった、脅威と機会に直面しています。このような環境の中で求められることが、研究・技術開発部門が今こそ新規事業創出の中核組織として、企業の中長期の成長に貢献することです。具体的には、事業化を強く意識して研究開発をすすめ、加えて早期から自らが主体的に事業戦略の構築に深く関わり、またその実行に積極的に関与することです。この新な研究開発部門の役割は、日立だけでなく、他の有力企業が積極的に推進している新な潮流です。 しかしながらその他の多くの企業において、そもそも事業戦略とは何を決めることなのか、またその策定のプロセスはどのようなものなのかが明確になっておらず、そのためおざなりな事業戦略にとどまり、後の事業における収益の創出がうまく行われない例が極めて多く見られます。 本セミナーにおいては、研究開発部門を主語に置き、事業戦略策定法について議論するものです。特に、事業戦略を策定する上で、キーとなる重要な3つの概念、すなわち適正な市場セグメンテーション、市場ニーズの四象限での把握、KSFの明確化をベースとした事業戦略の構築法について学んでいただきます。 また、この3つの重要な概念を丁寧に議論した上で、本概念を包含するかたちで、事業環境分析および事業戦略構築をするための全体のステップを、事例を示しながら詳しく提示いたします。
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質問OK 初～中級者向け [N]
48,400 円(税込)
販売終了
デザイン思考”基礎講座　イントロダクション編
イノベーション創発！シン社会人の必須科目！ ”デザイン思考”基礎講座～イントロダクション編～
1時間14分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
本研修は、デザイン思考の基礎を学び、変化し続けるビジネス環境におけるイノベーションの創出方法を探求します。デザイン思考の背景、その定義、イノベーションの本質、および必要なマインドセットについて、総合的に理解を深めるイントロダクション編です。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
10,000 円(税込)
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今の仕組みやルールは組織力を奪っていませんか？～ 仕組みやルールの本来の姿を取り戻す！！ ～
2時間32分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
当たり前に作られる仕組みやルールが気づいたら思考にブレーキをかけ、モチベーションを奪い、より深い闇を作っている。 「自分の組織は違う」と言い切れますか。 業務に大きな影響を与えるからこそ、今こそ本気で見直すチャンスです。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
16,500 円(税込)
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