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【オンライン】ＩＴ業務処理統制評価の基礎実務～制度改訂を見越した、実務対応可能な評価手続を解説～

1時間30分ライブ配信: 2024/11/29 14:00～15:30 (終了)

【開催にあたって】２０２３年４月７日に公表された内部統制報告制度（J-SOX）改訂基準・実施基準において、IT業務処理統制のローテーションによる評価は機械的にできるものではないとされ、今後ますます「IT業務処理統制」の識別と評価が避けて通れないものとなってきています。一方で、その文書化や評価について具体的な指針は、金融庁の基準・実施基準等において明確に示されておりません。そこで「財務諸表監査」におけるIT業務処理統制の考え方を基に、IT業務処理統制の文書化や評価をどのように進めていけばよいのか、実務における対応状況を踏まえて解説します。

コード: iv7Qbipb

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プレビューする 2025/02/12(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人日本経営協会

物流におけるリスクマネジメントとBCP(事業継続計画)の実務

6時間30分ライブ配信: 2025/02/12 10:00～16:30
見逃し配信: 2025/02/19 00:00～2025/02/26 23:59

「止まらない物流」を確保するために！

コード: pc9dsZWb

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2024/12/12(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営ガバナンス強化に基づくBCP監査手法

3時間30分ライブ配信: 2024/12/12 13:00～16:30

【開催にあたって】首都直下地震、南海トラフ地震の発生が迫る中、企業は一層のBCP対策に追われていますが、一方でほとんどの企業が抱えるBCPの課題として、その実効性や継承性の問題は解決策を見出せずにいます。さらに2024年度は、上場企業の内部統制を定めたJ-SOXが改訂され、BCPにもその影響が及んでいます。特に内部監査（3線モデルの3線）部分は重要性が高まり、経営陣を含めた企業の統制レベルが評価されます。本セミナーでは、従来の監査手法に加え、BCP全体を監査するためのプロセス評価をベースにした新たな監査手法について解説を行います。

コード: ivRfcwHb

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2024/12/05(木) 10:00 ON AIR

SMBCコンサルティング株式会社

[ 24067 ] 内部監査の現場における手続きと各業務プロセス別のチェックポイント

7時間0分ライブ配信: 2024/12/05 10:00～17:00
見逃し配信: 2024/12/15 00:00～2024/12/22 23:59

ケースで考えるヒアリングのポイントと監査手続きの具体的な進め方

コード: pcWOymfc

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2024/12/16(月) 13:00 ON AIR

日本広報教育センター

[ 24136 ] 広報実務マスター講座　社内広報＜基本編＞～社内情報を収集し会社の隅々まで伝達する～

3時間0分ライブ配信: 2024/12/16 13:00～16:00
見逃し配信: 2024/12/17 00:00～2024/12/24 23:59

広報実務マスター「社内広報＜基本実務編＞」とは、現代の企業経営に必須とされる社内広報の基本を押さえるとともに最新の手法とその具体的な展開方法をわかりやすく解説する講座です。従来の社内報などのツールに加え新しいツールを知り、社員との多岐にわたるコミュニケーション手法を学ぶことで、すぐに実践できるようになります。社内広報は企業が社員に対して社内の情報を共有するために実施する広報活動です。社内のコミュニケーションを円滑にするための必要不可欠な手法です。この社内広報を機能させることで、より社員としての意識を自覚し、その会社の一員としての行動を促します。企業と社員の信頼関係を深め、最終的には企業の組織を強化につながります。

コード: pcbVRWlb

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「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」

4時間56分視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00

「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。

コード: pcJhzeCC

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研修ソーシング

『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸（基本的考え方）」を養成する』

1時間46分視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00

「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸（基本的考え方）」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には２つ有って、それは①「主軸（自分勝手な軸）」と②「基軸（原理・原則に則った軸）」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、７つの基軸とは何か、なぜその７つの基軸が必要かを説明・指南します。

コード: ivEE52ek

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研修ソーシング

『激しく変化する状況に適確に対応できる「考える力・本質を見抜く力」を養成する』

1時間27分視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00

「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。

コード: ivwOJJYR

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研修ソーシング

『部下の能力を引き出し、円滑なコミュニテーションを可能にする「定義する力」を養成する』

1時間44分視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00

皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか？また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか？また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ！」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか？それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。

コード: ivORH6mb

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いでぐちコンサルティングオフィス

心理的安全性セミナー

43分視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)

Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」と研究結果を発表したことから注目され、個人や組織の効果的な学習や革新に繋がると期待されている「心理的安全性」について解説します。

コード: ivytTz0S

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