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すべてセミナー一覧件数:2351

2025/12/10(水) 15:30 ON AIR

株式会社労働新聞社

労務トラブル発生　解決策を岡崎弁護士に聞いてみよう！２

1時間30分ライブ配信: 2025/12/10 15:30～17:00
見逃し配信: 2025/12/17 00:00～2026/01/31 23:59

事前に質問をいただき、当日、講師に回答いただくという形式を取ります。もちろん、当日、その場での質問でも大丈夫です（即答できない可能性もございます）。皆様のご参加をお待ちしております。

コード: pcyByC2b

質問OK すべての方向け

5,500 円(税込)

ログインして注文

未来マネジメント株式会社

[ 26127 ] M&A成功の鍵は"労務"にあり　デューデリジェンスで防ぐ見えない負債

1時間1分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

M&Aの成功を決める最大の要素は、財務ではなく“労務”です。買収後に発覚する未払い残業・社会保険未加入・ハラスメントなどの「見えない負債」は、企業価値を一瞬で損なう可能性があります。本セミナーでは、未来経営が独自に確立した「みらい式労務デューデリジェンス5ステップ」をもとに、労務リスクを事前に見抜き、M&Aを確実に成功へ導く実践ノウハウを公開します。

コード: iv43IiO3

質問OK すべての方向け別日程あり返金保証

19,800 円(税込)

ログインして注文

2025/11/25(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

《受講特典付き》ＫＡＭ×生成ＡＩで進化する内部監査～内部監査をチェックからインテリジェンスへ～

3時間0分ライブ配信: 2025/11/25 14:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】内部監査はいま、役割の転換点に立っています。統制確認や制度対応を中心とした「チェック機能」は一定の成果を上げてきましたが、経営者や監査役が求めるのは、“問題を指摘する監査”ではなく、“気づきを創る監査”です。すなわち、内部監査が企業価値にどう貢献できるかという問いが突きつけられているのです。その手がかりとなるのが、外部監査人が報告する KAM（監査上の主要な検討事項）です。KAMには、監査人が「何をリスクと見なし、どこに注目し、どう検証したか」という思考の軌跡が記されています。それを読み解くことは、経営が直面する本質的なリスクを専門家の視点で追体験することにほかなりません。本セミナーでは、このKAMを内部監査のインテリジェンス資源として活用する方法を学びます。外部監査人のリスク認識を自社の経営実態と照らして再構築できれば、内部監査は“点検”から“洞察提供”へ進化します。このとき、三様監査は“体制”ではなく、“知の連携”として新たな意味を持ちます。生成AIは、この変化を加速させる思考の翻訳装置です。最適化されたプロンプトをChatGPTに貼り付けるだけで、外部監査人の“リスクの見方”が整理され、内部監査人が自社の文脈に引き寄せて理解できるようになります。AIが支援するのは単なる自動化ではなく、あなたの洞察力を拡張する知的プロセスです。《受講特典（全員配布）》・ChatGPTで一瞬KAM読解！　内部監査のためのAIプロンプトシート・ChatGPTで解析したKAMインサイト出力集2025 （注）本セミナーでは ChatGPT の有料プランを使用します。

コード: ivxYdIKb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

提供終了

一般社団法人企業研究会

《グループガバナンス強化を指向する経営幹部と経営企画スタッフのための》「稼ぐ力」を具現化する執行体制とコーポレート組織の変革

4時間0分ライブ配信: 2025/11/21 13:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】 2015年のコーポレートガバナンスコードの施行以来、日本企業においては企業価値の向上に主体的に向き合うことが求められてきました。この結果、機関設計の変更、社外取締役の質・量双方の充実などにより、取締役会の監督機能は格段に強化されました。さらに、2023年には東証から「資本コストや株価を意識した経営の実現」が要請され、その後の金融庁のアクションプラン、経済産業省の研究会などにおいては、企業価値を高めるための「稼ぐ力」が注視されるようになりました。この流れは、ガバナンス改革の主眼が、「稼ぐ力」を担う執行体制の在り方に移りつつあることを示しています。執行体制の強化のためには、CEOをトップにすえたＣｘＯ体制を採用する企業が増加するなかで、経営会議などの意思決定機関をどのように活性化させるか、さらには執行体制を支えるコーポレート組織の強化を、グループ本社と事業部門の双方で行う必要があります。本セミナーは、この流れを踏まえ、企業価値向上を高める前提条件である、ＣｘＯ制度に代表される執行体制と、これを支えるコーポレート（本社）部門の在り方と、再構築の視点、変革へのプロセスを解説いたします。

コード: iv3m0l0b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

販売終了

一般社団法人企業研究会

“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法

4時間0分ライブ配信: 2025/11/17 13:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。なお、日刊工業新聞社「工場管理」2018.2に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。＊＊＊受講者の声＊＊＊　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた

コード: ivcNybuu

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

販売終了