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すべてセミナー 一覧 件数:1861
驚異の新素材ポリウレアの活用実例
52分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
2024年3月13日収録
ivDNnBvt
すべての方向け [N]
5,500 円(税込)
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組織のデータ活用を最大化する生成ＡＩの可能性とリスク
50分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
2024年3月13日 収録
ivHpOpRb
すべての方向け [N]
5,500 円(税込)
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ハラスメントへの企業対応
1時間27分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ハラスメントが認定された場合の法的リスクについてお話した上で、ハラスメントの類型ごとに、そもそもハラスメントに該当し得る行為の内容、また、ハラスメント対策として事業主として講ずべき措置や、これらのハラスメントに該当しないよう留意すべき点等について解説いたします。
ivlKFckb
すべての方向け [N]
22,000 円(税込)
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『2024年度版　職場におけるLGBTQへの理解と配慮』
58分 視聴期間: 14日 (30日以内に視聴開始)
職場におけるLGBTQについて、理解しておくべきポイントを網羅的に解説します。
pcd6wvCb
すべての方向け [N]
11,000 円(税込)
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プラスチックリサイクル市場の展望と戦略～樹脂編～
51分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
2024年3月13日 収録
ivRbyqac
すべての方向け [N]
5,500 円(税込)
ログインして注文
2024/11/18(月) 09:15 ON AIR
課題の見極めに必要な思考法とアプローチ法【Bコース】
6時間25分 ライブ配信: 2024/11/18 09:15～12:30
～令和６年度経営力再構築伴走支援研修～
pcB8fYSb
質問OK すべての方向け [N]
16,000 円(税込)
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2024/05/21(火) 13:00 ON AIR
直近のコンプライアンス事案から学ぶ傾向と対策　～『必読』の調査報告書をもとにした自社コンプライアンス活動点検～
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/21 13:00～16:00
2023年公表の調査報告書をピックアップして、以下の観点で、具体的な問題点の特定と原因、再発防止策の理解、調査報告書からの学びをもとにした自社・自部門のリスクアセスメントをしていただきます。
iv0CwgUS
初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
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新任管理職必見！絶対に習得しておくべき会社の知識
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/01 13:30～16:30 (終了)
【開催にあたって】 管理職として仕事をしていくためには様々な知識やスキルが求められます。自分の部署だけではなく、会社全体の事業戦略等を理解したうえで業務を遂行することが求められますが、そのためにはまず会社のことを知らなくてはいけません。 そこで、本セミナーでは会社のルールや手続きなどを定める会社法の基礎知識、株主に最大限の利益を還元すべく経営を監視し不祥事を防ぐためのコーポレートガバナンス、自社の経営成績、財政状況等を把握するために必要な会計や経営分析の基本についてワークを交えながら解説します。
ivnqMpwb
質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
販売終了
飛躍的に仕事の効率を上げる「ビジネス文書作成講座」
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/01 09:30～12:30 (終了)
【開催にあたって】 ビジネス文書の役割は用件を正確に伝えることで、相手に理解してもらい、納得を得て、行動を促すことです。 そのため、文章が上手か下手かよりも、「用件が正確に素早く相手に伝達されているか」という点が最も重要になります。 本講座では、「わかりやすく正確に伝わる」ビジネス文書を作成するコツを講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivRXzSK7
質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
販売終了
2024/05/30(木) 13:30 ON AIR
成功する新規事業開発リーダーの条件　～新規事業開発リーダーの具体的業務と成功への17のポイント～
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/30 13:30～17:00
【開催にあたって】 多くの企業において新たな収益の柱を作るべく、新規事業開発が活発化しています。しかし、新規事業開発未経験者が多いため「リーダーを任されたが、具体的に何をどうしたらよいかわからない」「新規事業開発リーダーに求められる知識やスキルがわからない」といった課題を抱えがちです。 　 また管理者側も、今まで新規事業開発の経験がなく、「具体的にどのような助言や支援をすればよいのかわからない」といった壁に直面しています。 　 本セミナーではこのような悩みを解決すべく、新規事業開発のフェーズごと（スタート段階、事業構想段階、リアルな価値創造段階、テストマーケティング段階、経営層の事業化意思決定段階、事業化後）にリーダーが何を理解し、何をすべきなのかを学び、スムーズに新規事業開発に取り組めるようになっていただくことを目的としています。具体的には、「新規事業開発リーダーに求められるミッションや戦略的思考とは何か」「構想から顧客創造し、経営層の意思決定を勝ち取り、事業化そして事業成功に導くポイントは何か」などを解説します。 本セミナーを受講後は、①上司・経営層からの質問に的確に答えられるようになる、②すべてのフェーズにおいて部下に的確な助言ができるようになり信頼される、③自身の新規事業企画の成功確率を大幅に高めることができる、など新規事業開発のベテランのような対応ができるようになります。担当者からリーダー、管理職までの方を対象とした内容です。信頼を勝ち取り、事業成功させたい方は是非、ご受講下さい。
ivbUAjhb
質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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