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リーダーシップセミナー 一覧 件数:273
『若手エンジニアのための一流の仕事術』    (ベーシック編)
1時間29分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
「技術以外の重要性」を学び、キーパーソンを育成 for ITソフトウェア・ハードウェアエンジニア(設計・開発者)
ivmDAZDp
質問OK 初~中級者向け [N] 返金保証
19,800 (税込)
一生役立つ!インナー広報基礎講座(2時間コース)
2時間18分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
社員エンゲージメントの向上や組織内コミュニケーションに対する課題意識が高まっています。インターナルコミュニケーションは社員マインドの課題解決です。課題解決型によるコンテンツ企画立案を基礎から学びます。
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質問OK すべての方向け [N] 返金保証
19,800 (税込) 17,800 (税込)
「新規事業開発の型」を知ろう!
1時間36分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
数百の法人向けに事業開発手法の研修や伴走支援をご提供してきたBDスプリントパートナーズが、新任の新規事業担当者向けに新規事業の進め方の基本的な考え方をご紹介します。
ivUnNbdc
質問OK 初級者向け [Y] 研修提供OK 返金保証
1,000 (税込)
管理職として能力を発揮するために意識すべきたった1つのポイント!!
1時間22分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
部下に能力を発揮してもらうためにも、まずは管理職である自分自身が能力を発揮する。今回はそのためのポイントをお伝えします。
ivxKXPex
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK 返金保証
19,800 (税込) 3,300 (税込)
販売終了
2025/01/17(金) 10:00 ON AIR
現場で即実践!「仕事の教え方」の技能を学び短期間で新人・外国籍従業員を即戦力に!
6時間30分 ライブ配信: 2025/01/17 10:00~16:30
仕事を教える立場になったら、相手を不安にさせず、楽しく教えることが大切です。教えた通りに作業してもらい、正しい教え方で習熟度が上がれば、初心者でも外国人でも同じ品質のモノを同じ時間で作れます。
iv8gnnSX
質問OK 中級者向け [N] 返金保証
37,950 (税込)
コンプライアンス研修 コンプライアンス意識の高い組織を作る① コンプライアンスにおけるコミュニケーションの重要性
13分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
コンプライアンスの考え方が「法令遵守」から健全な組織運営によって社会やお客様の期待に応える活動へと考え方が変化してきている今。組織におけるその考え方の浸透のためのコミュニケーション重要性について解説します。
ivtylXZb
初~中級者向け [N] 返金保証
8,800 (税込)
コンプライアンス研修 コンプライアンス意識の高い組織を作る② ハラスメント回避のためのポジティブ・ストローク
19分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
コンプライアンスの考え方が「法令遵守」から健全な組織運営によって社会やお客様の期待に応える活動へと考え方が変化してきている今。組織のおけるコミュニケーション、ハラスメントを回避するコミュニケーション、ストロークについて解説します。
ivvpjrkb
初~中級者向け [N] 返金保証
8,800 (税込)
管理職1年目からの数値化マネジメント研修
1時間37分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
管理職に求められるスキルが変わりました。従来の管理・支配がメインの仕事から、支援・育成ができるマネジメントが評価される時代へ。「自分で考えて動け」は通用しません。会計や財務といった「会社の数字」を学ぶのではなく、マネジメント業務に数字を活用することを提案。部下を育成し適切に動かす管理職の仕事術を習得することができます。
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質問OK 中級者向け [Y] 研修提供OK 返金保証
11,000 (税込)
リーダー:営業パーソンのための「対話力・聴く力」向上 動画講座
2時間22分 視聴期間: 180日 (10日以内に視聴開始)
本講座では、話すことが得意な営業パーソン、指示出しが多いリーダーが、顧客やメンバー・部下の考えや感情を聴く力を高めることで、顧客やメンバー・部下が喜んで動き出すことを作り出します。 その結果、売り上げが上がり、部下が成長し、組織の生産性が高まります。そして売り上げ増加や部下の成長が持続的になります。 知識習得に終始せず、同僚などとロールプレイを実施することで実践的な力が高まります。
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38,500 (税込)
リーダー・管理職・経営者のためのリーダー力向上講座
1時間58分 視聴期間: 180日 (10日以内に視聴開始)
一般の社員・職員が、プロジェクトのリーダーになる、管理職に昇進する。また独立して起業した後、社員が増えてきて、経営者として人材活用が始まる。いずれも自分の成長に結びつく重要な機会であり、人生の転機です。 大手企業では新任管理職研修が行われていますが、時間の制約もあり、リーダー力向上について必要な内容を盛り込むことができません。 リーダーには様々な力が求められますが、基本的には自分一人ではなく、人を活用し、育成し、チーム・組織全体として成果を継続的に高めていくことが最も重要なポイントです。 本講座では、全てのリーダーが、人を活用し、育成し、チーム・組織全体として成果を継続的に高めていくことを焦点に当てて、講座の中でワークを実施しながら、自分の個性や強みを活かしたリーダー力を高めていきます。
ivDxT4Kb
質問OK すべての方向け [N] 返金保証
38,500 (税込)
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