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リーダーシップセミナー 一覧 件数:149
教科書には書いていないプロジェクトリーダーの心得
1時間51分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
ivx2tWob
すべての方向け []
34,650 (税込)
【管理職/中途入社】成果と再現性どうやってもたらす?
1時間14分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
管理職として中途入社し、みなさんが期待されていることとは?管理職して実施すべき3つのことについて丁寧に解説します。
ivTVpCvb
初級者向け []
8,800 (税込)
【リーダー/中途入社】VUCA時代に必要なリーダーの”覚悟”とは?
1時間5分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
中途入社のリーダーには、アイドリングタイムが・・・ない!超即戦力として成果を上げないといけない多忙なリーダーが如何にキャリアを活かし、後輩を育て、リーダーシップを発揮するかを丁寧に解説いたします。
ivZjCfbb
初級者向け []
8,800 (税込)
医療組織を革新する変革型リーダー
2時間46分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
ivCPdzvI
すべての方向け []
33,900 (税込)
一流のリーダーがやっているハラスメントの壁
2時間39分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
ivnbF9Ab
すべての方向け []
33,500 (税込)
Z世代を上手く育てるロジカルティーチング
2時間40分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
ivpSCTK8
すべての方向け []
33,600 (税込)
広報マネージャー実務コース2「戦略編」(PRエキスパート・師範)
5時間17分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
広報マネージャーとして部全体の成果が最大となる戦略の立案法を学びます。総花的な理論を学ぶのでなく、戦略に必要な項目を一つ一つ確認しながら立案していきます。広報戦略の立案後の実施方法も伝授します。具体的には、戦略目標を達成するための組織体制の構築法、優秀な広報人材の採用法、そして広報実施計画の策定法です。時に必要となる広報のアウトソーシング法(PR会社の後悔しない有効な活用術)もお教えします。
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中~上級者向け []
49,500 (税込)
個人やチームの生産性をコントロールする 『タイムマネジメント術』
2時間18分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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すべての方向け []
33,800 (税込)
広報マネージャーコース1「育成編」(PRエキスパート・コーチ)
4時間50分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
広報マネージャーコース1「育成編」(PRエキスパート・コーチ)とは、現場を率いる広報部門の責任者である広報マネージャーが、部門全体の成果を最大限に高めるために、必要不可欠となる広報スタッフの育成方法を学ぶ講座です。広報の最前線で業務を指揮する広報マネージャーは、チームを構成する個々の広報スタッフの能力を最大限に高める必要があります。しかし、広報スタッフの能力が高まらず、悩んでいる広報マネージャーが多くいます。要因は、日本で広報が導入されてから日が浅く育成方法が確立されていないことにあると思われます。そこで、本講座では10,000人以上の広報スタッフを育成した実績のある著名な講師に依頼し、その一流の育成手法をお教えいたします。スタッフの力が思うように発揮できずチーム全体の成果が出ず悩んでいる広報マネージャー、もしくは経営者には、是非、ご受講ください。
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中~上級者向け []
49,500 (税込)
ホスピタリティ・リーダーシップ講座
2時間37分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
ホスピタリティ・リーダーシップとは、「メンバーの輝きで生産性を最大化するリーダーシップ」です。サービス業の人手不足は深刻化する中で、現場のリーダーがすべきことは、「離職者を出さない」、「今いるメンバーを生かして生産性を最大化する」ことです。このホスピタリティ・リーダーシップ講座は、組織に所属するメンバーを生かして、退職者を出さずに、生産性を最大化する。『お客様にも、メンバーにも熱愛されるリーダーシップ』を、17年間のホテル現場経験、ホスピタリティコンサルタントとして500社を越えるの指導経験を持つ、講師 船坂光弘が机上の空論ではなく、現場の実体験も踏まえながら解説します。
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すべての方向け []
30,000 (税込)