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経営管理/戦略セミナー 一覧 件数:519
2025/07/23(水) 09:30 ON AIR
生成AIと人による共創型経営分析セミナー
2時間30分 ライブ配信: 2025/07/23 09:30～12:00
【開催にあたって】 従来の経営分析は有価証券報告書等から財務数値をExcelテンプレートに貼り付けて経営分析指標を計算し、その計算値から企業の経営実態を分析するというようなものであったと考えられます。 しかし、そうした手作業による分析では数字の変化は把握できても、データソースが限られていますので、その数字の変化の裏側にある事実の変化は把握できません。 一方、生成AIによるResearchで経営分析を行ってもらうことが現在では可能となっていますが、一方的に与えられる分析レポートだけでは人間の手作業による分析から気がつくべきの問題点や企業実態の変化のストーリーを見落としてしまう可能性があります。また、生成AIがハルシネーションを起こしても気がつきにくくなります。 そこで、両者のメリットを掛け合わせて、まず人間の手作業による経営分析による洞察を行い、次にその洞察結果を検証する生成AIの利用で経営分析をより精緻化していく経営分析手法を本セミナーで紹介いたします。演習時間も設けます。 経営分析をより精緻化し、現在の状況をリアルで客観的に行いたいと考える方、また、生成AIを業務で活用するための手法をマスターしたいと考えられる方はぜひご参加ください。
iv65bPIA
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/07/22(火) 14:00 ON AIR
再生可能エネルギー事業のM&Aにおける法的留意点 ～法務DDのポイントと最終契約における落としどころも解説～
2時間0分 ライブ配信: 2025/07/22 14:00～16:00
【開催にあたって】 再生可能エネルギー事業に関しては、長期的なプロジェクトであるという特徴があるうえ、プロジェクトファイナンスが付されている案件も多く、法務デューディリジェンスの実施や最終契約書の作成においては、特有の視点が必要です。 また、2024年4月以降は、FIT/FIPに係る変更認定申請時の周辺地域の住民に対する説明会の開催が必要となる場合があり、必要に応じて、関連した条項を最終契約にも落とし込むことになります。 本セミナーでは、再生可能エネルギー発電事業に係るセカンダリー案件における法務デューディリジェンスのポイントと最終契約書作成・検討のポイントについて解説いたします。 最終契約書の作成・検討に関しては、株式譲渡のスキームを念頭に置いて、再生可能エネルギーに関連する案件で特徴的な規定を中心に、具体的な条項案と落としどころも示しながら、通常のM&A案件との違いを説明いたします。
ivtdOfnc
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2025/07/18(金) 09:30 ON AIR
管理会計のエッセンス解説
2時間30分 ライブ配信: 2025/07/18 09:30～12:00
【開催にあたって】 激変するビジネス環境において、確かな考え方とデータに基づき、未来を予測し、戦略的な意思決定を下す能力は、今や全てのビジネスパーソンにとって不可欠なスキルと言えるでしょう。 管理会計は、まさにそのための強力な羅針盤であり、企業の持続的成長と企業価値向上を実現するための重要な経営管理手法です。 しかし、「管理会計は難しそう」「どこから学べば良いかわからない」「実務にどう活かせば良いか具体的にイメージできない」といった声も少なくありません。 そこで、本セミナーでは、管理会計の基礎的な考え方から、実務で役立つ具体的な分析手法、さらには最新のトレンドである非財務情報やAI活用に至るまで、その核心となるエッセンスを18の厳選されたテーマに凝縮し、分かりやすく解説します。
ivyeM2nc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
プレビューする
【HR（ヒューマン・リソース）領域で活躍するためのスキルアップ研修３】第３回：メンタルヘルス産業における心理専門職の活躍「最新トレンドから見る心理的支援の重要性」
50分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
コロナ禍を機に注目が高まるメンタルヘルス産業の最新動向と、専門家が活躍するための知見やコンサル事例を紹介します。
ivEJyafb
初級者向け 返金保証
3,300 円(税込)
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キャッシュ・フロー完全解説
2時間30分 ライブ配信: 2025/06/24 09:30～12:00 (終了)
【開催にあたって】 キャッシュ・フローは誰でも知っている用語ですが、利益とキャッシュ・フローの関係性、運転資金、キャッシュ・フローの具体的な活用方法を知っている方は少ないのではと感じています。具体的にはキャッシュ・フローは損益計算書だけはなく、貸借対照表も両方把握しないと、その改善はできません。 私は儲けるとは「利益を上げることを通じてキャッシュを増やすこと」と考えており、利益とキャッシュ・フローを連動させて思考することが経営管理において重要と考えております。そのため、キャッシュ・フローについて完全解説するセミナーを設けることにしました。テーマにご関心のある方はぜひご参加ください。
ivWdh65S
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
販売終了
「これからの経営設計図」作成ガイドブック＜スタートアップ編＞
5秒 視聴期間: 2025/05/27 18:30～2027/03/31 00:00
将来の「ありたい姿」を描き、今なすべきことを明確にする―― 本ガイドブックは、自社の強みを活かして未来を構想する「これからの経営設計図」の実践的な作成手順を分かりやすく解説します。す。
ivF8iDHZ
すべての方向け
2,200 円(税込)
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～生成ＡＩを活用した知的資産経営とは～新知的資産経営【AI実践編】
1時間37分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
AIの活用が企業経営の未来を左右する今、知的資産を「見える化」し、価値創出につなげる方法を習得しませんか？本セミナーでは、生成AIを駆使した知的資産経営の最新実践ノウハウを、わかりやすく丁寧に解説します。
ivKgiugA
質問OK すべての方向け 返金保証
22,000 円(税込)
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2025/08/27(水) 13:30 ON AIR
企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方
2時間30分 ライブ配信: 2025/08/27 13:30～16:00
【開催にあたって】 昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？ これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。
ivRFYKXe
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2025/08/25(月) 13:00 ON AIR
加速度的成長を促進する経営企画スタッフ養成講座
3時間0分 ライブ配信: 2025/08/25 13:00～16:00
【開催にあたって】 企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する昨今、経営企画部門が果たす役割はこれまでになく重要となってきております。経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革等、経営企画部門が担う業務は多岐に渡ります。 本セミナーでは、経営企画スタッフに必要な知識とスキル、そして心構え、また経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革などの戦略的な業務遂行方法、環境変化に適応し、自社を成長に導いていくために必要な経営企画スタッフが身に付けるべき業務方法のポイントを網羅的に解説します。
ivofcPJ1
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR
強い執行体制を実現する日本型ＣｘＯとリーダシップチームの構築
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/25 13:00～17:00
【開催にあたって】 一連のコーポレートガバナンス改革においては、取締役会をターゲットとした監督機能の強化についての議論が中心でしたが、企業価値の創出はCEOを中心とした経営陣である執行サイドが担うものであることは言うまでもありません。 そのため、近年では執行体制を強化するという目的からCxO体制への移行を進める企業が増加しています。 その一方で、CxO体制そのものついては、コーポレートガバナンスと同様に、海外のコンセプトであるため、日本企業においては一定の咀嚼が必要であると思われます。 つまり、CxO体制に移行することによって、従来の経営体制からどのような変化があるのかについては曖昧であるという課題認識を有する日本企業も少なくありません。 CxO体制の構築に際しては、①CxOそれぞれの役割明確化とアジェンダ設定、②CxOによるリーダシップチームの再構成、③CxOを支えるコーポレート組織の再構築と強化、など様々な検討ポイントがあります。 これらのポイントに留意しつつも、日本企業にマッチするCxO体制の在り方について解説します。
ivM8tY2E
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