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経営管理/戦略セミナー一覧件数:500

2025/10/02 (別日あり) ON AIR

一般社団法人業務基礎スキル診断

[ 25700 ] タイムマネジメントを発展させた「業務基礎スキル」入門セミナー

1時間15分ライブ配信: 2025/10/02 · 11/04 · 12/02 他 (4日程)
見逃し配信: 2025/10/03 00:00～2025/10/10 23:59

「生産性を20％向上させる業務基礎スキルとは？」ーその実例と活用による生産性向上の具体策ー

コード: pci81Apc

質問OK 中～上級者向け別日程あり返金保証

11,000 円(税込)

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2025/09/19(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪経営幹部と経営企画・経理財務スタッフの実践力向上を目指して≫コーポレートファイナンスの理解と「企業価値・資本コスト経営」への展開

4時間0分ライブ配信: 2025/09/19 13:00～17:00

【開催にあたって】上場企業においては、コーポレートガバナンス改革が進展していることもあり、企業価値に対しての意識が高まりつつあります。実際に、投資家と企業の対話（エンゲージメント）においても、株価や時価総額の向上のために、自社の企業価値と、その構成要素である資本コストを含めた適切な認識と、今後の方針が重要なポイントとなっています。投資家を中心としたステークホルダーとの対話において、実際の企業価値向上策を示す、また、その前段で企業価値の向上策を取締役会において社外取締役と議論するためにも、コーポレートファイナンスの理解は重要です。そして、企業価値の向上の施策を浸透させるためにコーポレートファイナンスは経理財務スタッフだけではなく、経営企画スタッフ、さらには経営幹部もその概念を包括的に理解する必要があります。本セミナーでは、経営幹部や経営企画・経理財務スタッフに必要なコーポレートファイナンスの概念を整理するとともに、これらを活用した「企業価値・資本コスト経営」を実施するための近年のトピックスをケーススタディを交えて解説いたします。

コード: ivjvdJTQ

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/10/06(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

体系的に理解する『ESGリスクへの対応』　ーESG基準対応のリスク管理体制とサステナビリティ保証対応の統合的内部統制の構築ー

3時間0分ライブ配信: 2025/10/06 13:00～16:00

【開催にあたって】会場受講の方には、希望者先着順で書籍『合わせて学ぶESG×リスクマネジメント』を進呈します。企業戦略に、ESGやサステナビリティが採用される時代、リスク管理部門やコンプライアンス部門、内部監査部門は、ESG対応の観点で何をすべきかを、具体的に理解されている方は多くないと思います。ESG先進企業の取組みも参考に、あるべき姿や取組みについて本セミナーでは解説を行います。 ◆ESG観点で求められるリスクマネジメント・コンプライアンス・内部統制対応 ◆以下を実践して企業価値向上に貢献する・ESG基準であるGRIとSASBの概要とリスク・エマージングリスク管理の対応事例と23年10月制定ISO31050に基づく対応策・企業価値向上目線で求められるコンプライアンスプログラム・SSBJ「サステナビリティ基準」への対応と統合的内部統制の構築

コード: ivKD5TRw

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/09/30(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

予算管理の基本と実践セミナー～数字を理解して経営管理に役立てる！～

4時間0分ライブ配信: 2025/09/30 13:00～17:00

【開催にあたって】「予算管理の導入を検討中」、「予算の仕組みを見直したい！」、「そもそも予算とは？」という予算管理の入門者や改善ヒントを得たい方を対象に、損益予算管理の基本的な仕組みやあるべき予算と数字の考え方などについて学ぶ講座です。予算管理のポイントを理解できるよう演習も交え解説します。予算管理の実効性を高めるには、正確で迅速な数字の集計や、インパクトがある数字の見せ方など、「数字」を取り扱う際の工夫も大切です。そこで、管理会計全般で活用できる、予測・自動化・レポート・可視化などに役立つエクセル機能の活用法なども解説します。

コード: ivC5vNFp

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/09/03(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画部門の実務入門講座～経営企画人材として差が付く“５つのポイント”～

3時間0分ライブ配信: 2025/09/03 13:00～16:00

【開催にあたって】経営企画部門は、企業の成長を担う重要な部署（機能）です。しかし、本来の役割を忘れて目先の業績管理に追われたり、経営陣の雑用係になってしまったり、事業部門から煙たがられたりと、機能不全に陥っている非常に勿体ないケースが散見されます。本セミナーでは、経営企画部門に求められる役割と機能を整理してから、その中でも特に重要な業務の進め方として、戦略的思考、経営者の意思決定支援、中期経営計画の策定、戦略の実行支援／経営状況のモニタリング、成長戦略の起案と実行の５つのテーマを取り上げて解説します。また、現場で必要とされるマインドセットとスキルセットの鍛え方もお伝えします。本セミナーを通じて、企業の持続的成長に寄与できる経営企画領域のプロフェッショナル人材としての第一歩を踏み出していただきたいと思います。経営企画部門に配属されたばかりの方も、ベテランだけど基本を改めて確認したい方も、部下の育成に悩むマネージャー層の方も、どなたでも参加いただけます。

コード: iv8ODqgc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

設備投資の意思決定の基礎知識（青山恒夫講師）

7時間0分ライブ配信: 2025/08/27 10:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】設備投資の意思決定について、基礎から実務・応用レベルまでを平易に解説いたします。ご参加の方は電卓をご持参下さい。

コード: ivapFHSb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

販売終了

2025/09/11(木) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

中期経営計画：サステナビリティ要素の組入れとＢＳＣの活用

3時間0分ライブ配信: 2025/09/11 13:30～16:30

【開催にあたって】サステナビリティ（持続可能性）、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）への対応、そして非財務／サステナビリティ情報の開示要請が求められる中で、サステナビリティ要素の中期経営計画への組み入れとサステナビリティ関連情報のマネジメントの重要性が増しています。本講義では、近年その有効性が再評価されている「ＢＳＣ（バランス・スコアカード）と戦略マップ」の活用を含めて、25年以上にわたりその研究と普及に携わってきた講師が分かりやすく解説します。 ※本セミナーは、コミュニケーションを取りながら進めて参ります。オンラインでご参加の方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。

コード: ivB2VwQX

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/10/02(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

「ビジネスと人権」：契約条項の活用と有事の際の対応方針　～日本政府ガイドライン立案担当者が基礎から解説～

2時間0分ライブ配信: 2025/10/02 14:00～16:00

【開催にあたって】 2011年に国連ビジネスと人権に関する指導原則が国連人権理事会において全会一致で承認された後、各国において「ビジネスと人権」に関係する様々な政策が進んでおり、特にEUでは、2024年7月、人権・環境DDを一定規模以上の企業に義務付ける指令（CSDDD）が発効し、同年11月、強制労働産品上市等禁止規則（FLB）が採択されました。日本においては、2022年9月、日本政府が「ビジネスと人権」に関する初めてのガイドラインである、「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」を策定した後も、経済産業省や農林水産省がそれぞれの施策を展開しています。こうした状況を踏まえると、国連指導原則や日本政府ガイドラインに沿った取り組みを十分に進めていくことが強く期待されているといえます。本セミナーでは、日本政府ガイドライン及び同ガイドラインに係る実務参照資料の立案に関与した森・濱田松本法律事務所の塚田智宏（弁護士）より、「ビジネスと人権」の取組みの基礎について簡潔にご説明した上で、そうした基礎を前提に、平時の人権DDの一環としての契約における人権条項の活用と、人権侵害事案について外部から指摘を受けた有事の際の対応のポイントについて、解説いたします。

コード: ivo54Rpb

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2025/11/27(木) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画部門の役割と業務の基本講座～必要な基礎知識・スキルと週次・月次・年度別等の業務のポイント～

7時間0分ライブ配信: 2025/11/27 10:00～17:00

【開催にあたって】新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々を対象に、「分かりにくい」とされる企画の業務を、週次・月次・年間・不定期と分け、それぞれの業務での押さえるべきポイントを、事例を踏まえ分かりやすく解説します。そして、環境変化を見据えて「守り」を固めつつ、「攻めの経営企画」に転じるためのポイントをお伝えします。 ★なお、本セミナーは、講義中のQ&Aが可能です。

コード: ivm5fRgg

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

ログインして注文

2025/10/01(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

競合に差をつける『未来予測の思考法』～アフター・コロナ時代の未来の創りかたと疑いかた～

7時間0分ライブ配信: 2025/10/01 10:00～17:00

【開催にあたって】未来予測は重要である、とは誰もが口にします。しかし、その方法について納得がいく方法を身に着けて実践応用した人はなかなか見当たりません。ある種のストーリーは描いては根拠となる数値は公に出されたもの、前提となるトレンドは、競合他社とはかわらない、外れても責任を問われることはない、書類仕事をした曖昧になりがちです。しかし、事業を成功させる人は、確実に先をよ、実行にうつしています。彼らは未来を「あてて」いるのです。また海外の投資家たちは世界を俯瞰し次の姿を思い描き、それを実現すべく大胆な技術や可能性に資金を投入します。果たして、何が違うのか？物事を予測する上で必要な手法自体は既に様々出回っています。自然科学、社会科学問わず、各々の世界で物事の推移を言い当てたセオリーはあります。あとはいかにそれらをセンス良く上手につなぎ合わせ、的確に分析し想像してみせるか、です。既にある手法を理解し、そして分析と思考の方法に磨きをかけることです。本セミナーでは必要な知識や手法を紹介の上、そしてそれらを使いこなす思考、分析のテクニックについてご紹介します。 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。オンラインでご参加の方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。

コード: ivOvLjvo

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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