時期やカテゴリーで
キーワード
動画種別



質問


開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


研修の提供

カテゴリー
閉じる
メニュー
経営管理/戦略セミナー 一覧 件数:415
プレビューする 2026/01/27(火) 10:00 ON AIR
学校法人における経営企画業務の基本と中期事業計画策定・見直しの実務ポイント
7時間0分 ライブ配信: 2026/01/27 10:00~17:00
見逃し配信: 2026/02/03 00:00~2026/02/10 23:59
認証評価結果を踏まえて、事業計画のPDCAサイクルを回す
pcHM9fRe
質問OK すべての方向け
41,800 (税込)
2026/02/02(月) 10:00 ON AIR
海外子会社における不祥事の初動対応とその予防策
2時間0分 ライブ配信: 2026/02/02 10:00~12:00
【開催にあたって】 海外子会社における賄賂、横領、会計不正、カルテル、税務調査、労働問題といった不祥事は、海外の当局による制裁やレピュテーションの棄損等のリスクがあり、海外子会社だけでなく、本社にも甚大な影響を及ぼす可能性があります。 このような海外子会社における不祥事は、平時において海外ガバナンスを構築・運用をするとともに、不祥事が発生した際の初動対応が肝となります。また、贈賄については、日本の外国公務員贈賄罪や米国FCPAなどの贈賄規制の基本を抑えておくことも重要です。 そこで、本セミナーでは、海外子会社における不祥事の傾向と背景事情を整理の上、海外贈賄のケーススタディや贈賄規制の基本も交えつつ初動対応のポイントを具体的に解説します。 また、海外子会社における不祥事の予防を見据えた海外ガバナンス構築の留意点も紹介します。
ivo8SiC2
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
2026/03/11(水) 13:30 ON AIR
ロボティクス&フィジカルAIの最前線 ~50兆円市場で日本の製造業が"SimReady"な製品や部品で世界シェアを獲るための技術と経営戦略~
2時間30分 ライブ配信: 2026/03/11 13:30~16:00
【開催にあたって】 NVIDIA CEOのジェンセン・フアンが「次はフィジカルAIだ」と宣言し、世界の産業構造は激変の時を迎えつつあります。フィジカルAIはAIが画面の中から飛び出し、現実世界のロボットや工場を動かす時代が来ることを意味します。 この50兆ドルの巨大市場において、日本の製造業にはかつてないチャンスが訪れています。ただし、従来の「高品質なモノ」を作るだけでは勝てません。世界の設計開発はNVIDIA Omniverseを中心としたデジタルツイン空間(仮想空間)へ移行しており、そこでシミュレーション可能な「SimReady(シミュレーション対応)」な部品でなければ、採用候補にすら挙がらない時代になるからです。 本セミナーでは、フィジカルAIの最前線と技術スタックを解説し、日本の製造業がグローバルサプライチェーンに食い込むための「デジタルツイン戦略」を提示します。さらに、社内でフィジカルAI対策室を立ち上げるための具体的な予算獲得ロジック、人材要件、そしてインドやイスラエルなど海外パートナーとの連携手法まで、経営と現場の両面から勝ち筋を徹底解説します。
iv0SunCb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/02/03(火) 13:30 ON AIR
ChatGPT/Geminiで可能になる「M&Aの民主化」と時価総額向上シナリオ
2時間30分 ライブ配信: 2026/02/03 13:30~16:00
【開催にあたって】 東証プライム市場で時価総額要件が強まる中、企業が自ら成長力を高める手段として、海外M&Aの重要性が一段と増しています。従来は投資銀行やFAに依存してきた候補探索・事業分析・バリュエーションといった前工程は、ChatGPT/Gemini最新版の活用により、企画部門が自前で迅速かつ高精度に実施できる領域へと変わりつつあります。本セミナーでは、この「ChatGPT/Gemini活用による海外M&Aの民主化」を、時価総額向上という視点から体系的に整理します。 高成長事業の取り込み(G型)、高収益構造の獲得(M型)、事業ポートフォリオ改善(E型)という三つのM&A類型を軸に、ChatGPT/Gemini がどこまで調査・比較・価値算定を代替できるのかを具体的に解説します。また、海外先端企業の探索やEBITDA・ROIC改善シナリオの可視化など、経営企画部が日常業務として扱える実践的なプロセスも提示します。
ivN7Kaqb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/29(木) 10:00 ON AIR
ベトナム事業運営の最新実務ポイント ~ベトナム駐在経験を持つ弁護士陣が、データ保護規制、贈収賄や競争法、労働法など詳細に解説~
2時間30分 ライブ配信: 2026/01/29 10:00~12:30
【開催にあたって】 アジア諸国のなかでもベトナムは日本企業の進出件数の伸びが大きく、ますます注目される国の一つです。 本セミナーでは、ベトナムの事業運営に関して、現地駐在経験を持つ弁護士陣が、最新の法令改正や現地での実務動向などを踏まえて解説します。 海外子会社管理の観点から、現地でオペレーションを行う上で、日本の担当者が理解しておくべき重要な論点について、具体的事例も交えながらお話しさせて頂きます。
ivPkcQtb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/02/19(木) 10:00 ON AIR
KPIによる「業績管理と課題抽出・解決策立案」
7時間0分 ライブ配信: 2026/02/19 10:00~17:00
【開催にあたって】 本セミナーでは、「KPI(重要業績評価指標)」を軸に、業績管理の基本から課題抽出・原因分析・解決策立案までを体系的に学べます。 戦略マップやKSF(重要成功要因)を踏まえたKPI設計、問題の全体像を捉える視点、そして効果的な施策立案の思考プロセスまで、実務に直結する内容を網羅的に解説します。
ivIaf1mc
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2026/02/04(水) 13:00 ON AIR
明日から使える!経営企画部門のための生成AI活用実践講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/02/04 13:00~16:00
【開催にあたって】 経営企画部門が担う役割は、年々広がりと複雑さを増しています。経営環境の不確実性が高まる中、中期経営計画の策定からデータ分析、経営会議の準備、新規事業検討まで、従来以上にスピードと精度が求められています。しかし人員も時間も限られている。こうしたジレンマを解決する切り札が「生成AI」です。 本セミナーでは、生成AIの基本的な理解から最新トレンド、リスクと留意点、効果的な活用テクニック、そして経営企画業務に直結する実践事例までを体系的に学びます。会議準備や資料作成の効率化、市場・競合分析の高速化、シナリオプランニングや新規事業アイデア創出など、明日からすぐに使えるプロンプト例も多数紹介します。 生成AIにまだ馴染みがない方でも理解できる基礎な内容から始め、すでに実務で大いに使われている方にとっても実践の気付きとなる実務活用法まで網羅します。単なるAI研修では得られない、部門課題に直結する活用スキルを3時間で獲得できます。これからの経営企画業務に欠かせないAI活用力を、ぜひこの機会に身につけてください。
ivIXukIZ
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
経営意思決定に必要な「原価計算」入門
4時間0分 ライブ配信: 2026/01/19 13:00~17:00 (終了)
【開催にあたって】 不確実な経済環境の下、さまざまな「原価」と向き合い、多様な経営課題の「最適解」を求める必要性が高まっています。たとえば、新規プロジェクト立案では、鶴の一声で終始すること無く、DCF法(正味現在価値法)などのプロジェクト評価を通じ、的確に採算性を判断し、将来を見通す「最適化シミュレーション」が必要になる局面もあります。 本講座では、原価計算の一分野である「意思決定会計」の基本から、事業の継続可否や最適化シミュレーションなど【演習】を通じたプロジェクトの評価方法、【Excel】機能を使う意思決定に役立つ最適化シミュレーション手法など、経営管理に役立つ「原価計算」のポイントを取り上げます。
ivK4ZgOb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
販売終了
2026/02/17(火) 09:15 ON AIR
支援者目線で学ぶ事業性融資研修<追加>
6時間25分 ライブ配信: 2026/02/17 09:15~12:30
~事業性融資推進法と企業価値担保権を活用した新たな支援スキルを習得~
pcZ4ZTJb
質問OK すべての方向け
16,000 (税込)
在庫切れ
ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得 ~ビジネスモデルの本質を深く理解して、インパクトのある研究テーマを立案する方法~
6時間0分 ライブ配信: 2026/01/20 10:00~16:00 (終了)
【開催にあたって】 ビジネスモデルを真に理解している人材は、文系・理系を問わず、まだ多くありません。そのため、「経営にインパクトのある研究開発テーマを立案することが難しい」、「新規事業開発が上手くいかない」といった状況が生じています。これは「本領域の専門性」 が不足しているためです。ビジネスモデル関連の書籍は販売されていますが、スキームを整理したもので辞書としての役割に留まり、これだけでは不十分です。スキーム理解はビジネスモデル理解のほんの一部に過ぎません。 本セミナーは幾つかの事例を通してビジネスモデルの分析方法および本質理解を目的としています。本セミナーを受講することで、①事業の本質とキーファクターを理解できるようになり、既存事業に対してインパクトの大きい研究テーマを立案できるようになる、②新規事業開発において、自らビジネスモデルを設計できるようになります。ビジネスモデルを本当に理解し、これら2つのスキルを身につけ成功されたい方は是非ご受講ください。
ivvTYhSG
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
販売終了
close
ビジネスWEBセミナーガイドブック ダウンロードはこちら