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業務/組織改善セミナー 一覧 件数:326
本質から考えるサステナビリティ経営と優良事例⑥ ビジネスと人権:概論
2時間0分 ライブ配信: 2024/11/22 10:00~12:00 (終了)
見逃し配信: 2024/11/29 09:00~2025/05/31 23:45
近年、急速に重要度を増している人権に関する考え方から実際の世の中の動き、企業に求められていることまでを一貫した論理で豊富な事例とともに分かりやすく解説します。
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質問OK すべての方向け [N] 返金保証
11,000 (税込)
販売終了
2024/12/20(金) 10:00 ON AIR
【全9回】本質から考えるサステナビリティ経営と優良事例
18時間0分 ライブ配信: 2024/12/20 10:00~12:00
見逃し配信: 2024/06/28 09:00~2025/05/31 23:45
サステナビリティ経営を実践するために必須のテーマをパックにしました。最新動向・事例と共に明日から役立つ知識が習得できる実践編です。
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88,000 (税込)
【C3チームビルディング講座 】Good から Great なチームの作り方
2時間13分 視聴期間: 2024/04/14 10:00~2025/04/14 00:00
最高なチームを作るためには、どんな考え方が必要なのでしょうか?また、具体的に何をすれば良いのでしょうか?スポーツ心理学の知見をベースにしたチームビルディングのためのプログラムを提供している C3.Japan によるオンライン講座です!
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質問OK 初級者向け [N] 返金保証
10,000 (税込)
企業に潜む税務リスクとは ~事例から見た税務リスクと対策~
2時間1分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
税務リスクはあらゆる企業が直面する可能性があります。本セミナーでは、事例を通してリスクの見極めと効果的な対策を解説します。
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33,000 (税込)
新電子帳簿保存制度 ~データ保存が必要な理由~
1時間37分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
新電子帳簿保存制度への対応は企業の避けて通れない課題です。このセミナーで、必要なデータ保存の理由と最適な対応策を学びましょう。
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33,000 (税込)
ハラスメント防止研修【基礎編】
1時間57分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ハラスメントとは、人に対する嫌がらせやいじめなどの迷惑行為を指します。コミュニケーションの一環と捉えていても、相手が不快な思いをしていたらハラスメントになります。
ivNDLZJb
質問OK すべての方向け [N] 返金保証
16,500 (税込)
ハラスメントへの企業対応
1時間27分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ハラスメントが認定された場合の法的リスクについてお話した上で、ハラスメントの類型ごとに、そもそもハラスメントに該当し得る行為の内容、また、ハラスメント対策として事業主として講ずべき措置や、これらのハラスメントに該当しないよう留意すべき点等について解説いたします。
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質問OK すべての方向け [N] 返金保証
22,000 (税込)
「忙しい」から抜け出す組織マネジメント ~ 忙しさの正体:マネジメント不全が引き起こす混乱 ~
2時間27分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
企業にとって「忙しい」は嬉しいことです。しかし、その忙しさが組織力を奪っては本末転倒です。忙しさは組織のマネジメント不全の現れ。管理職があきらめれば何も変わりませんし、変われません。組織マネジメントは忙しさの根源を解消し、効率と満足度を向上させ、現場への負担を軽減し、本来の能力を発揮し、結果を出し続けるための手段です。組織のマネジメント不全を克服し、新たな成果と繁栄を築くための一歩を踏み出しましょう。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK 返金保証
16,500 (税込)
ものづくり現場の改善力を磨く~金をかけない改善はこれだ~【意識改革編】
1時間3分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
顧客ニーズや事業環境が大きく変化している現在、製造業が生き残るためには、継続的な現場改善の積み重ねによるQCD(Quality、Cost、Delivery)の強化が必要です。現場改善というと、自動化、IT化に走る企業が多いのですが、その前に、従来の固定観念を捨て、IE手法等によるムダのない生産方式に変革していく必要があります。現場改善は金をかけずに知恵でできます。本講座では、金をかけずに現場改善するための第一歩としての意識改革を図ります。
ivSkRNPb
質問OK 初~中級者向け [N] 返金保証
11,000 (税込)
【職場の心理学】納得して妥協する(させる)3つの心得
2時間30分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
「納得感がない(腹落ちしない)」そんな不満が能力にフタをし、組織力を奪っています。 その原因は妥協のプロセスにあります。妥協をネガティブな決断からポジティブな決断に変えましょう。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK 返金保証
8,800 (税込)
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