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2024/01/19 17:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで
やるべきだと分かっているのに、なぜ実行できないのか？ 自分の思考と行動のギャップを見つめ直し、行動を妨げている理由を考える。
【職場の心理学】あなたは自分が考えた通りには行動してない
部下の話を聴こうと思っていても、実際には聴けていない。やるべきだと分かっているのに、なぜ行動できないのか。感情やストレスが自分の行動に与える影響を知り、実行できない理由を振り返りながら、これからの行動目標を考えます。
質問OK
すべての方向け
研修提供OK
返金保証
視聴期間/スケジュール
イベント概要
このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。
カリキュラム/プログラム
詳細
受講対象者の職種/職位
管理職、部下の指導や育成に携わる方
特に、次のような方を対象としています。
・管理職としてやるべきだと分かっていても、実行できていないことがある方
・部下の話を聴こうと思っていても、実際には十分に聴けていないと感じている方
・部下との関わり方について、後悔することがある方
・自分自身の感情やストレスが、仕事や周囲との関わり方に与える影響を考えたい方
・今後の自分の行動を振り返り、具体的な行動目標を設定したい方
特に、次のような方を対象としています。
・管理職としてやるべきだと分かっていても、実行できていないことがある方
・部下の話を聴こうと思っていても、実際には十分に聴けていないと感じている方
・部下との関わり方について、後悔することがある方
・自分自身の感情やストレスが、仕事や周囲との関わり方に与える影響を考えたい方
・今後の自分の行動を振り返り、具体的な行動目標を設定したい方
身につく知識/スキル
・思考と行動が一致しないことや、感情が行動に与える影響についての理解
・ストレスとパフォーマンスの関係についての知識
・自分自身の言動や感情を客観的に振り返る視点
・相手の言語表現と非言語表現に目を向ける視点
・自分が実行できていないことについて、物理的な理由と心理的な理由に分けて整理する方法
・振り返りをもとに、具体的な行動目標と実行計画を設定する方法
・ストレスとパフォーマンスの関係についての知識
・自分自身の言動や感情を客観的に振り返る視点
・相手の言語表現と非言語表現に目を向ける視点
・自分が実行できていないことについて、物理的な理由と心理的な理由に分けて整理する方法
・振り返りをもとに、具体的な行動目標と実行計画を設定する方法
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
受講についての補足
本研修では、講義の最後に「振り返りシート」と「目標設定シート」を用意しています。
まず、管理職としてやりたいこと、やるべきだと思っていることを振り返り、それが実行できていない理由を物理的なものと心理的なものに分けて整理します。
そのうえで、できない理由を「どうすればできるのか」という視点で捉え直し、具体的な行動目標と実行計画を考えます。
講義を視聴するだけでなく、必要に応じて動画を停止しながら、各シートに記入していただくことをおすすめします。
配布資料には講義スライド、振り返りシート、目標設定シートが含まれています。
また、本WEB研修は、複数の管理職が振り返り内容を共有し、組織として取り組む課題と具体的な行動を決める「ブレンデッド・ラーニング型研修」としてもご利用いただけます。
まず、管理職としてやりたいこと、やるべきだと思っていることを振り返り、それが実行できていない理由を物理的なものと心理的なものに分けて整理します。
そのうえで、できない理由を「どうすればできるのか」という視点で捉え直し、具体的な行動目標と実行計画を考えます。
講義を視聴するだけでなく、必要に応じて動画を停止しながら、各シートに記入していただくことをおすすめします。
配布資料には講義スライド、振り返りシート、目標設定シートが含まれています。
また、本WEB研修は、複数の管理職が振り返り内容を共有し、組織として取り組む課題と具体的な行動を決める「ブレンデッド・ラーニング型研修」としてもご利用いただけます。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中はメールにて質問を受け付けます。
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/19
研修の提供
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
経営コンサルタントと産業カウンセラーの2つの視点から、人材育成・組織改革を支援。
企業や職場で当たり前に考え、行動していることに着目し、「当たり前のレベルを上げる」ことで組織改革を目指す独自の組織改革プログラムを開発。
組織マネジメントを中心に、企業内研修、各種団体での講演・セミナー講師として活動しています。
【著書】
『沈黙が組織を蝕む ― 相談が循環する職場のつくり方』
『当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる』
『社員の能力を120％引き出す研修講師32選』（共著）
『管理職として能力を発揮するためのたった一つのポイント』
『戦略的マネジメントスタイル』
『離職を防止する４つのステップ』
『納得して妥協し、させる３つの心得』
『短所中毒 管理職・リーダー編』
『短所中毒 一般職・メンバー編』
『短所中毒から自由になる本 ― イライラを減らし、心をラクにする習慣』
【メールマガジン】
『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
経営コンサルタントと産業カウンセラーの2つの視点から、人材育成・組織改革を支援。
企業や職場で当たり前に考え、行動していることに着目し、「当たり前のレベルを上げる」ことで組織改革を目指す独自の組織改革プログラムを開発。
組織マネジメントを中心に、企業内研修、各種団体での講演・セミナー講師として活動しています。
【著書】
『沈黙が組織を蝕む ― 相談が循環する職場のつくり方』
『当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる』
『社員の能力を120％引き出す研修講師32選』（共著）
『管理職として能力を発揮するためのたった一つのポイント』
『戦略的マネジメントスタイル』
『離職を防止する４つのステップ』
『納得して妥協し、させる３つの心得』
『短所中毒 管理職・リーダー編』
『短所中毒 一般職・メンバー編』
『短所中毒から自由になる本 ― イライラを減らし、心をラクにする習慣』
【メールマガジン】
『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中