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一般社団法人日本経営協会

物流におけるリスクマネジメントとBCP（事業継続計画）の実務（オンデマンド受講）

4時間50分視聴期間: 2026/09/01 00:00～2026/10/30 23:59

あらゆる事態に備えて止まらない物流を実現する

コード: ivpHQcob

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42,900 円(税込)

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2026/08/28(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

“従業員不正・不祥事”の事実解明・把握にむけた『社内調査』の進め方、課題とその対応

4時間0分ライブ配信: 2026/08/28 13:00～17:00

【開催にあたって】昨今相次ぐ従業員の不正・不祥事に対するリスクマネジメントとして、企業が何らかの対応を講じようとする時、その前提としての客観的事実関係の解明・把握は必要不可欠であり、そのための『社内調査』は非常に重要な意味を有しているといえます。しかし一方で、いざ調査を実施しようという場面になると、対象者の非協力や口裏合わせ、証拠の隠滅・散逸などに直面し、一筋縄では行かないのもまた事実です。本講座では、社内調査の初動段階で押さえておくべきポイントや、実際の調査過程で想定されうる様々な課題への対応策を考察しながら、対象者の事情聴取、収集したデータや資料の分析・検証など“社内調査の具体的進め方（＝証拠化へのプロセス）”について、法的留意点や事例も交えながら実践的に解説していきます。

コード: ivGU3xvb

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41,800 円(税込)

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2026/09/04(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

監査担当者・監査役のための『内部統制』基礎講座～いまさら聞けないJ-SOXってなんだろう？～／～金商法における内部統制報告制度について、基礎的な部分に加え改訂部分も解説致します～

4時間0分ライブ配信: 2026/09/04 13:00～17:00

内部統制は、適切な経営を行うための社内の仕組みであり、企業不祥事の背景には、内部統制の不備があることが指摘されてきました。わが国でも相次ぐ企業不祥事の発生を背景に、2008年4月1日以後に開始する事業年度から、経営者による財務報告に係る内部統制の評価と監査人による監査を義務づける、金融商品取引法による内部統制報告制度（通称J-sox）が適用されています。当セミナーでは、内部統制報告制度について、その概要から各分野の内容、改正部分まで網羅的に解説致します。

コード: ivaWUWuu

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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】『管理職向けセクハラ防止研修』

26分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

～初動で失敗しない・組織として対応する～

コード: ivyJiIqb

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5,500 円(税込)

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株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

個人向け【動画研修】『外国人社員とのコミュニケーション』

27分視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)

個人向け【動画研修】『外国人社員とのコミュニケーション』　

コード: ivbIJO0i

すべての方向け

5,500 円(税込)

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2026/08/28(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

生成AIで実現する法務・コンプライアンス・リスク管理業務の高度化　―リスクを構造的に捉え、現場データから情報漏えい・ハラスメント・品質不正の予兆を可視化する―

3時間0分ライブ配信: 2026/08/28 13:00～16:00

【開催にあたって】法務では、契約書レビューを高度化するツールで審査は速くなったものの、それが本質的なリーガルリスクマネジメント――事業リスクの把握と低減――にはつながっていない。コンプライアンス・リスク管理では、施策は積み上がるのに不祥事は止まらず、件数や意識調査スコアでは本当に重要なリスクに効いているかが見えない。いずれの現場でも、リスクの拾い上げは少数の担当者の経験と勘に集中し、属人化しています。どの不祥事も、起きる前に必ず兆候が出ています。情報漏えい・品質不正・ハラスメント／人権侵害のいずれも、事案化の前から現場の言動や記録にサインが現れ、後に公表される調査報告書の中に繰り返し記録されています。もっとも、その兆候を拾うこと自体は、いまや道具で半ば自動化できます。予兆は原因ではなく証拠にすぎず、意味があるのは、拾った予兆をリスクの構造の中に位置づけることです。本セミナーでは、調査報告書2,000件以上の全文分析に基づき、リスクを ①構造としてとらえ（外的要因 × 内部条件〔組織風土＋内部脆弱性〕× 顕在化）、 ②予兆を観測層で捉え、 ③部署・拠点・類型・時系列別に可視化する実務を、仮想事例を交えて解説します。生成AIは観測と整理を支える手段の一つで、構造の見立て・事実認定・評価・経営判断は人が担います。あわせて、AI活用のガバナンスとハルシネーション対策、業務オペレーションを自動化する際の要点も整理します。単なるツール紹介ではなく、明日から実務で使える検知の着眼と判断の枠組み、経営層・取締役会に届く可視化のかたち、そして受講後すぐに使えるツール・フォーマットを持ち帰っていただくセミナーです。

コード: ivwJNoEb

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41,800 円(税込)

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2026/09/08(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

令和の管理職の必須スキル「パワハラにならない業務指導」　～パワハラと業務指導の境界線を判例ベースで解説～

4時間0分ライブ配信: 2026/09/08 13:00～17:00

【開催にあたって】経営者・管理職がパワハラの加害者と認定されると、本人、会社、被害者および職場環境等に様々なリスクが生じます。被害者との隔離措置として、加害者の異動が求められれば、中小企業には死活問題になることもあります。しかし、業務指導は役員・管理職の職責であり、パワハラとされる可能性があることを理由に業務指導を避けることは許されません（セクハラとの大きな違い）。そして、現代の役員・管理職に必然的に要求される「パワハラにならない業務指導」について、もう知りませんでしたが通用しなくなっているのに、パワハラにならない業務指導のスキルを教えてもらえている経営者・管理職が非常に少ない現状も踏まえ、具体例を挙げて解説します。 ※お席に限りがございますが、本セミナーの進行の性質上、「会場参加」をお勧め致します。

コード: ivXWdUBo

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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