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すべてセミナー一覧件数:2337

2026/01/29(木) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ベトナム事業運営の最新実務ポイント～ベトナム駐在経験を持つ弁護士陣が、データ保護規制、贈収賄や競争法、労働法など詳細に解説～

2時間30分ライブ配信: 2026/01/29 10:00～12:30

【開催にあたって】アジア諸国のなかでもベトナムは日本企業の進出件数の伸びが大きく、ますます注目される国の一つです。本セミナーでは、ベトナムの事業運営に関して、現地駐在経験を持つ弁護士陣が、最新の法令改正や現地での実務動向などを踏まえて解説します。海外子会社管理の観点から、現地でオペレーションを行う上で、日本の担当者が理解しておくべき重要な論点について、具体的事例も交えながらお話しさせて頂きます。

コード: ivPkcQtb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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SGS ジャパン株式会社

QMSR解説研修＜米国医療機器品質マネジメントシステム規制＞

1時間46分視聴期間: 15日 (30日以内に視聴開始)

米国へ医療機器を輸出している又は検討している企業必見

コード: ivBO5q2b

初級者向け

42,900 円(税込)

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2026/01/22(木) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営に資する内部監査の基礎講座

3時間30分ライブ配信: 2026/01/22 13:30～17:00

【開催にあたって】企業経営に貢献することを目的とする内部監査の実務や管理活動に取り組まれる方に内部監査の基本を改めて習得していただくための基礎講座です。それも実務経験が乏しくても理解しやすいように理論と実務の両面からの解説です。内部監査でもアシュアランスの監査が主流ですが、経営に資する内部監査の価値は監査による指摘事項や改善提案の出来栄えで決まる要素が大きく、法令や社内規定の準拠性の確認だけに止まらず、少しでも不備がある場合の改善の手法や、更にビジネスを高度化する手法を提案することで高い価値が認識されます。こうした価値を高めるには、個々の指摘・提案事項の捉え方や書き方を工夫して標準化しておくことが重要です。また、経営に貢献する内部監査の出来映えは、監査の最終成果物としての監査報告書が監査の結果伝達と共に経営に価値のあるの指摘と改善提案をどれほど適切に提示できたかに表れますが、監査報告書の書き方に不備のある事例も良く見かけるし、監査意見の書き方の問題もあり得ます。一般に内部監査は公認会計士監査のような法定監査よりもレベルが低いと思われがちですが、監査基準に従って監査作業で監査の責任を一応果たせる会計士に比べて、監査対象となるリスクや企業のガバナンス上の内部監査の位置づけも業種や企業ごとに異なる内部監査では、決った監査基準に頼らずにいかに経営に貢献すべきかを検討するという判断の難しさがあります。 IIA（内部監査人協会）の基準や指針は日本でも有名ですが、欧米で発展した監査の理論や手法を日本企業の風土や業務慣行の中で機能するように工夫して摘要するのも重要です。そこで今回は内部監査報告書の記載内容と共に、内部監査の出来栄えに重要となる指摘事項と改善提案の切り出し方、書式、文章表現などの標準例を具体的な業務監査の事例として紹介して、指摘と改善提案に付加価値を与えて監査報告書を専門的な作品に仕上げる規律とルールをお伝えします。

コード: iv2nBuJb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/01/15(木) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

『経営リスクマネジメント』の基礎と実務

3時間0分ライブ配信: 2026/01/15 10:00～13:00

【開催にあたって】第二次トランプ政権による関税措置の発動、AI活用の進展、米中・日中対立等、企業経営に関わるリスクの多様化・複雑化が進んでおり、「経営リスクをどのように特定・評価し、評価した経営リスクを如何に経営管理に活用するか」といったリスクマネジメントがより一層重要になっています。本セミナーでは、経営企画部門、財務経理部門、内部統制部門等の経営管理を所管する部門や内部監査部門に従事する職員がおさえておくべき経営リスクマネジメントの基礎を、昨今の実務事例から体系的に整理して解説致します。特に、リスクを如何に網羅的に特定するか、特定したリスクを如何に適切かつ妥当に評価するか、リスク評価結果を経営管理実務や内部監査実務でどのように活用すれば実効的なリスク低減に繋がるか等について実務事例を基に分かり易く解説致します。

コード: ivyLaGnf

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/01/21(水) 09:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

《元EY人事部長が語る》できるHRBP（ヒューマンリソース・ビジネスパートナー）が考えていること

3時間0分ライブ配信: 2026/01/21 09:00～12:00

【開催にあたって】昨今は多くの企業でHRBP（ヒューマンリソース・ビジネスパートナー）が活躍しています。その役割は非常に重要で、事業戦略の推進を支援すると同時に社員のエンゲージメントやモチベーション向上に寄与しています。ただ、期待役割を果たすうえで必要な知識・スキルは広範囲に及び、悩めるHRBPの方々おおいのではないでしょうか。世間には高額なHRBP養成講座もあるようです。本セミナーはHRBPとして活躍されている、もしくは将来アサインの可能性がある方々に、カバーしなければならない知識・スキルをコンパクトに解説するものです。これにより自身のHRBPとしての現状を再認識し、さらなる学習・経験につなげていただけたら幸甚です。

コード: ivLDc0BT

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/01/09(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

基本から学ぶ内部監査と内部統制の着眼点

4時間0分ライブ配信: 2026/01/09 13:00～17:00

【開催にあたって】 JSOXと呼ばれる内部統制報告制度が施行されてはや16年となります。しかしながら、ステークホルダーの信頼を裏切るような企業の不祥事が絶えません。このため、コーポレートガバナンス、コンプライアンスの一層の充実が企業に求められ、従来からの内部監査業務に加え、内部統制の有効性評価の役割をも担う内部監査人の重要性が益々高まってまいりました。本セミナーでは、米国系グローバル企業に永年勤務し内部統制の構築に携わり、更に内部監査・内部統制のコンサルティング活動にも豊富な経験を持つ公認内部統制管理士の講師が、内部監査の実施手順とその技法、内部統制体制の構築とその有効性の監査、内部監査報告書で求められる開示すべき重要な不備の判定方法までの着眼点を基本から講義致します。

コード: ivbO9kDB

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/02/10(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

監査スタッフのための『データ分析を活用した不正発見』入門

4時間0分ライブ配信: 2026/02/10 13:00～17:00

【開催にあたって】内部統制の整備、コンプライアンス研修の実施等、各企業において様々な施策が行われて久しいですが、一方で、毎日のように経営者、管理職、一般社員など各階層における不正が発覚し報道されています。本セミナーでは、不正が行われてしまった際の早期発見にフォーカスし、『経営者・役職者による不正』、『従業員による不正』それぞれの特徴、発見方法について、IT活用、データ分析の視点も取り入れ、平易に解説いたします。また、セミナー後半では、実務にお役立て頂けるようにワークを挟みます。その際に、講師とコミュニケーションを取る機会がございます。オンライン受講の方はお手数でございますが、ミュートを外してご参加くださいませ。

コード: ivZWBQ2b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/01/15(木) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方

2時間30分ライブ配信: 2026/01/15 13:30～16:00

【開催にあたって】昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。

コード: ivwPDAQb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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逆転営業アカデミー

営業サイクル理論✕心理分析で学ぶ実践型営業スキルUP研修

4時間20分視聴期間: 180日 (7日以内に視聴開始)

本セミナーは、営業サイクル理論と心理分析（４タイプ診断）を組み合わせ、売れる営業が実践している「再現性の高い行動パターン」を身につけるプログラムです。自身の強み・弱みを可視化し、相手のタイプに合わせた最適な提案アプローチを習得することで、商談成功率を着実に高めていきます。

コード: ivYn9uob

質問OK すべての方向け返金保証

25,000 円(税込)

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株式会社GEMBAコンサルティング

現場リーダーのための改善推進と成果創出

1時間37分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

現場リーダーが改善を「継続的に成果へつなげる」ための実践知識を体系的に学べるプログラムです。IE、品質改善、在庫管理、レイアウト最適化、コスト管理など、生産性向上に欠かせない手法を総合的に習得。豊富な事例と現場視点で、改善を進める力が確実に身につきます。

コード: ivCVmXCn

質問OK すべての方向け返金保証

20,000 円(税込)

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