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マネジメント/PMBOKセミナー 一覧 件数:198
「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
66,000 (税込) 44,000 (税込)
『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸(基本的考え方)」を養成する』
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸(基本的考え方)」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には2つ有って、それは①「主軸(自分勝手な軸)」と②「基軸(原理・原則に則った軸)」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、7つの基軸とは何か、なぜその7つの基軸が必要かを説明・指南します。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
22,000 (税込) 16,500 (税込)
『激しく変化する状況に適確に対応できる「考える力・本質を見抜く力」を養成する』
1時間27分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
22,000 (税込) 16,500 (税込)
『部下の能力を引き出し、円滑なコミュニテーションを可能にする「定義する力」を養成する』
1時間44分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか?また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか?また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ!」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか?それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
22,000 (税込) 16,500 (税込)
タイムマネジメント講座(リモートセッション1時間/1回付)
2時間1分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
タイムマネジメントを学ぶことによって、労働生産性が上がることはもちろん、月曜日(休日明け)の朝が待ち遠しくなるような働き方を学んでいただきます。
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質問OK 初~中級者向け [N] 返金保証
27,500 (税込)
マネジメント力向上コース(3講座パック)
3時間4分 視聴期間: 2023/12/25 00:00~2025/12/31 00:00
強いチームをつくるための 中堅社員・新任リーダーに必要なチカラ!
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質問OK すべての方向け [N] 返金保証
22,000 (税込)
タイムマネジメント講座
2時間1分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
タイムマネジメントを学ぶことによって、労働生産性が上がることはもちろん、月曜日(休日明け)の朝が待ち遠しくなるような働き方を学んでいただきます。
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質問OK 初~中級者向け [N] 返金保証
22,000 (税込)
10% OFF
プライバシーマーク内部監査員養成研修 アーカイブ
3時間57分 視聴期間: 31日 (60日以内に視聴開始)
1日で内部監査員の基礎を学ぶ! プライバシーマークと内部監査の基本を知りたい方のための1日コースです!
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すべての方向け [N] 返金保証
26,400 (税込) 23,760 (税込)
プロジェクトマネジメント完全攻略 中級編~代表的なプロジェクト管理手法の活用法~
58分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
プロジェクト管理が「我流」になっていませんか。計画だけ立てて終わりになっていませんか。適切な現状把握や課題管理、リスク対策のスタンダードを学び、確かな進行管理スキルを身につけましょう。
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質問OK 中級者向け [N] 返金保証
38,500 (税込)
プロジェクトマネジメント完全攻略 上級編~「民法」と「要件定義」の観点から、プロジェクト管理の本質を究める~
1時間27分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ある程度、プロジェクトの成功体験は積んできた。しかし、これからの若い人に、本当に大事な話を適切に継承するのが難しい・・・という方への、言語化のヒントです。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
49,500 (税込)
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