時期やカテゴリーで
キーワード
動画種別


質問


開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


研修の提供

カテゴリー
閉じる
メニュー
経営管理/戦略セミナー 一覧 件数:568
技術と社会の未来予測~デジタルのインパクトを理解し、未来創造への入り口を考える~
3時間45分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
デジタルのインパクトを理解し、未来創造への入り口を考える
ivvXaufc
質問OK すべての方向け 返金保証
33,000 (税込)
事業戦略のつくり方~確かな戦略で未来を描く、実践的フレームワークで事業成功を手に入れる!
3時間13分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
事業戦略の作り方を学び、またさまざまな戦略ツールの使い方を学びます。事業戦略を作るには、3つのステップで学びます。
iv94Q8hc
質問OK すべての方向け 返金保証
33,000 (税込)
自分の仕事・暮らしと結びつけて考える、サステイナビリティ経営社員研修(中小企業向け)
1時間9分 視聴期間: 28日 (14日以内に視聴開始)
■サステイナビリティ経営は、本業とは別物ではなく、会社の長期的な存続発展のための土台づくりであり、サステイナビリティを目指す社会・市場において自社が必要とされ続ける会社であるための必要条件です。 ■1990年から「サステイナブル」をライフワークとしてきた講師が、サステイナビリティ経営の必要性と始め方・続け方をわかりやすく解説しています。
ivjlctNG
初~中級者向け 研修提供OK 返金保証
12,000 (税込)
経営者から頼りにされる管理職になるための原価計算
1時間27分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
コスト管理に強い管理職を目指すなら、原価計算は避けて通れません。経営者から頼りにされるために、実践的な原価計算スキルを身につけましょう。
iv4SERUv
質問OK すべての方向け 返金保証
12,000 (税込)
繋がりを深め「モチベーションと組織力」を高める!~理念と戦略の共有研修(基本知識編)~
1時間13分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
組織の理念や戦略を策定し、共有することにより、モチベーション(仕事の意義の理解・エンゲージメント)や、組織力(一体感・チームワーク)を高めるための技法を習得します。
ivfzhjib
質問OK すべての方向け 研修提供OK 返金保証
16,500 (税込)
雇用のミスマッチを起こさない中途採用の見極めポイント
1時間15分 視聴期間: 60日 (10日以内に視聴開始)
このセミナーでは、人事として1万人以上の面接をおこなった経験から、履歴書、職務経歴書、面接、内定後の書類、適性検査からに中途採用のミスマッチを防ぐポイントについてお伝えします。
ivSZf6jb
質問OK すべての方向け 返金保証
12,000 (税込)
企業における生成AI活用の法的問題点とその対応
3時間15分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
企業における生成AI活用にあたり法的に問題になる点について幅広く解説します。特に、情報管理と著作権関係について力点をおいています。
ivNUmAtb
質問OK すべての方向け 返金保証
33,000 (税込)
「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
pcJhzeCC
質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
66,000 (税込)
『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸(基本的考え方)」を養成する』
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸(基本的考え方)」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には2つ有って、それは①「主軸(自分勝手な軸)」と②「基軸(原理・原則に則った軸)」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、7つの基軸とは何か、なぜその7つの基軸が必要かを説明・指南します。
ivEE52ek
質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
22,000 (税込)
『激しく変化する状況に適確に対応できる「考える力・本質を見抜く力」を養成する』
1時間27分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。
ivwOJJYR
質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
22,000 (税込)
close
ビジネスWEBセミナー番組表 ダウンロードはこちら