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株式会社マネジメントパートナー

キャリア自律の勘違いを正す

～ 組織貢献 × 自己実現で幸せなキャリアを ～
質問OK 初～中級者向け 返金保証
3,300 円(税込)
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41分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/06/15 00:00 提供開始、視聴開始から 60日間 まで

イベント概要

■ 背景

　「キャリア自律」という言葉は、ここ１～２年でだいぶ浸透してきました。

　しかし、「キャリア自律すると社員が辞めてしまうのではないか？」

　「部下の自律的なキャリア形成支援と言われても、どうしたらよいか？」

　という声を少なからずお聞きします。

　人的資本経営を進める上でも、社員のキャリア自律は重要ポイントです。

　そこで、キャリア自律の勘違いを正し、個人も組織もハッピーになる

　若手・中堅社員向け教育のポイントをお伝えします。

 

■ 下記のような問題意識にお答えします

１．キャリア自律とは、キャリアデザインをすることなのか？

２．キャリア自律すると、離職者が増えるのではないか？

３．若手は「成長したい」と言う割には、自己啓発しない

４．部下のキャリア形成支援を促すマネジメントのポイントは？

５．年代別のキャリア教育の落とし穴とポイントは何か？

６．キャリア自律に関する良い研修プログラムはないか？

＊ 経営者、人事総務の責任者、研修企画担当者向けのセミナーです

* セミナー視聴後のご質問を歓迎いたします。

　spd@mg-p.co.jp　までご連絡ください。

カリキュラム/プログラム

１．キャリア自律が求められる時代背景とキャリア自律の落とし穴

　　 ① 人的資本経営とキャリア自律

　　 ② キャリア自律の勘違いと落とし穴

２．キャリア自律推進のポイント

　　 ＊「本人＆支える人＆組織環境」の三位一体で進める

　　 ①「自立」でもなく「依存」でもなく、自律的にキャリア形成する

　　 ② キャリア自律を支えるマネジメント・リーダーシップ

　　 ③ キャリア自律を後押しする組織環境（制度・仕組み・風土）

３．キャリア自律研修の事例紹介、まとめ

　　 ① 若手・中堅社員対象の「キャリア自律研修」実施事例

　　 ② ポイントまとめ

詳細

受講対象者の職種/職位
経営者、人事総務の責任者、研修企画担当者
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。spd@mg-p.co.jp　までご連絡ください。
配布資料
  • レジュメ「キャリア自律の勘違いを正す」2024.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/06/14
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
(株)マネジメントパートナー
コンサルタントチーム
人材・組織開発コンサルタント
北村　理恵
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