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経営管理/戦略セミナー 一覧 件数:378
新たな産業地図と事業・サービス創造
2時間15分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
ivv0N46b
すべての方向け []
36,300 (税込)
研究所の改革
3時間42分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
ivMLQqxb
すべての方向け []
33,000 (税込)
意識改革・チーム医療による病院経営改善
1時間36分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております
ivMR3jv7
すべての方向け []
33,440 (税込)
予算作成の実務ポイント(「「使える管理会計の基礎講座シリーズ」)
1時間21分 視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)
「今から始める・見直す 管理会計の仕組みと実務がわかる本(中央経済社)」の著者でもお馴染みの実務家会計士 梅澤真由美が教える「現場」で使える予算作成の実務ポイントを解説
ivsITHcb
初~中級者向け [N]
14,300 (税込)
四半期予測の実務ポイント(「使える管理会計の基礎講座シリーズ」)
1時間23分 視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)
「今から始める・見直す 管理会計の仕組みと実務がわかる本(中央経済社)」の著者でもお馴染みの実務家会計士梅澤真由美が「現場」で使える四半期予測の実務ポイントを解説
ivFQd9JJ
初~中級者向け [N]
14,300 (税込)
部門別損益計算書の実務ポイント(「使える管理会計の基礎講座シリーズ」)
52分 視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)
「今から始める・見直す 管理会計の仕組みと実務がわかる本(中央経済社)」の著者でもお馴染みの実務家会計士梅澤真由美が「現場」で使える事業別損益計算書の実務ポイントを解説
ivZr2Ckc
初~中級者向け [N]
14,300 (税込)
健康経営と人材育成
1時間19分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
健康経営に関する基本的な概要を伝え、健康経営を導入するメリット、実践するための具体的な方策、導入事例などを解説し、後半は健康で良好な人材を育成するための方法などをお伝えします。
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初~中級者向け []
5,500 (税込)
管理会計の本質と意思決定の基本
2時間53分 視聴期間: 7日 (7日以内に視聴開始)
管理会計は元々Management Accountingと言われるように、「マネジメントのための会計」です。それが通常の会計(=財務会計)とどう違うのか、そして管理会計の重要な役割である意思決定とはどういうことで、どうすれば正しい意思決定ができるのかについて解説します。
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すべての方向け []
28,600 (税込)
損益分岐点,価格戦略
1時間50分 視聴期間: 7日 (7日以内に視聴開始)
管理会計の重要論点の1つである損益分岐点について解説し、その応用としてコスト戦略・価格戦略について解説します。損益分岐点を用いた価格戦略はあまり語られませんが、その結論は注目に値します。
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中級者向け []
28,600 (税込)
業績管理,バランスト・スコアカード
2時間3分 視聴期間: 7日 (7日以内に視聴開始)
管理会計を組織マネジメントに活かすためには、皆の目に見えるカタチにする必要があります。なぜならば、人は目に見えるカタチでモノを考え、そこに定められているKPI(=採点基準)通りに行動するからです。本セミナーでは、部門の強化・撤退の判断を例にとり、組織マネジメントに役立つ“管理会計のカタチ”について解説し、さらにバランスト・スコアカードを通して非財務的指標の重要性を解説します。
ivKD1d7b
中~上級者向け []
28,600 (税込)