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『部下の能力を引き出し、円滑なコミュニテーションを可能にする「定義する力」を養成する』
1時間44分 視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00
皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか？また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか？また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ！」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか？それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。
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22,000 円(税込) 16,500 円(税込)
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業務基礎スキル診断と 業務基礎スキル強化コース（７イベント）
3時間39分 視聴期間: 90日 (7日以内に視聴開始)
業務基礎スキルという発想が、生産性を劇的に変えます。業務基礎スキルと生産性には深い相関関係があります。生産性の向上の近道は業務基礎スキルを向上させることです。
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33,000 円(税込)
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マネジメント力向上コース（３講座パック）
3時間4分 視聴期間: 2023/12/25 00:00～2025/12/31 00:00
強いチームをつくるための 中堅社員・新任リーダーに必要なチカラ！
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22,000 円(税込)
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A00-業務基礎スキル強化コース オリエンテーション
24分 視聴期間: 60日 (7日以内に視聴開始)
業務基礎スキルという発想が、生産性を劇的に変える。
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ITサービス導入で直面する課題とその解決策　～よくある失敗例から学ぶ、成否を分ける最大の要因～
1時間20分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
「業務改善のために、新たにITサービスを導入したが、結果が思わしくない」「今後、導入する予定だが、どのツールを入れたらよいか、決めきれない」という諸問題の解決方法の、決定版！
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15,000 円(税込)
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2025/01/16(木) 13:30 ON AIR
業務課題を整理するIT活用術
6時間0分 ライブ配信: 2025/01/16 13:30～16:30
～IT経営の基本からIT戦略検討まで～
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質問OK すべての方向け [N]
16,000 円(税込)
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人的資本経営としての次世代リーダー育成
53分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
この時代、不確実な環境下でも経営を力強く牽引していける次世代リーダー人材の育成が不可欠です。だからこそ、企業・組織は「誰に」「どんな投資を行うか」を決めて意思決定が求められています。この講座では、組織を力強くリードする人材を育むためのヒントをお伝えします。
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16,800 円(税込)
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”当たり前”を疑え！！ 現場力向上の秘密は当たり前にある
2時間33分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
QCサークル長野地区の改善事例発表大会で特別講演内容をセミナー形式に再編集。製造業における意識改革への第一歩
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK 返金保証
16,500 円(税込)
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キャリア自律の勘違いを正す
41分 視聴期間: 60日 (14日以内に視聴開始)
～ 組織貢献 × 自己実現で幸せなキャリアを ～
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質問OK 初～中級者向け [N] 返金保証
3,300 円(税込)
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プロジェクトマネジメント完全攻略　中級編～代表的なプロジェクト管理手法の活用法～
58分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
プロジェクト管理が「我流」になっていませんか。計画だけ立てて終わりになっていませんか。適切な現状把握や課題管理、リスク対策のスタンダードを学び、確かな進行管理スキルを身につけましょう。
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質問OK 中級者向け [N] 返金保証
38,500 円(税込)
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