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経営セミナー一覧件数:897

2025/03/05(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ＫＰＩ（重要業績評価指標）の基礎とトピックを学ぶ～基礎から資本コストや株価を意識した経営及びサステナビリティ情報関連まで～

3時間0分ライブ配信: 2025/03/05 13:30～16:30

【開催にあたって】近年非財務情報を含むＫＰＩ（重要業績評価指標）のマネジメントとステークホルダーへの開示の重要性が増しています。本講義では、１）ＫＰＩマネジメントの基本を押さえた上で、２）戦略マネジメントにおけるＢＳＣ（バランス・スコアカード）の活用、３）そして、近年のトピックとして東証の「資本コストと株価を意識した経営」とＫＰＩ、サステナビリティ経営とＫＰＩについて検討します。

コード: ivlDqGlc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/02/27(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪実務担当者のための≫系統用蓄電池の設置・運用におけるリスク、資金調達と法務

3時間0分ライブ配信: 2025/02/27 14:00～17:00

【開催にあたって】再エネの大量導入に伴い、系統安定化のための調整力確保や、電力取引のため、蓄電池の重要性がますます高まっています。特に、再エネの出力制御等に活用される系統用蓄電池は、ここ1、2年で急速に導入が拡大しています。本セミナーでは、系統用蓄電池の運用による取引の枠組み、設置・運用におけるリスク、及び資金調達について解説します。

コード: ivxw1T2J

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/02/12(水) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

管理会計の重要論点別解説

2時間30分ライブ配信: 2025/02/12 09:30～12:00

【開催にあたって】管理会計などについて網羅的に全体像を解説することも大事ですが、おおよその概要が理解できたならば、管理会計の一つ一つの重要論点ごとに理解を深めていくことも管理会計の理解には重要なことだと考えます。そのため、今回は私の方で重要論点と考える項目について解説するセミナーを開催することにします。なお、管理会計の分野について概要等の基礎知識は解説しませんので、管理会計の各分野に基礎知識がある方がご参加ください。

コード: ivEVUEkB

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/02/20(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営分析手法の基礎と演習で企業のビジネス構造を理解する

4時間0分ライブ配信: 2025/02/20 13:00～17:00

【開催にあたって】財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書）を理解し、財務諸表を分析することにより自社もしくは競合他社のビジネス構造や競合会社の強みや弱みを把握することができます。財務諸表を漠然と眺めても企業の特徴（強みや弱み）を理解することはなかなか難しいです。分析するための指標を準備し、その指標の数値を計算し、そこから企業の業績の変化を読み取る必要があります。また、一つに指標で分析しても限界があり、いくつかの指標の変化から企業の業績変化を読み解かなければなりません。また、さらにはその上に数字や指標の関連を論理的に考えていくという論理思考力も要求されます。　そこで本セミナーでは経営分析手法と財務諸表の読み方ををまず解説し、次に上場企業の異業種２社の財務諸表をお渡しし、実際に経営分析を行って頂くという演習とその解説を行っていきます。

コード: ivY7ceIb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/02/04(火) 09:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪元EY人事部長が語る≫なぜ経営戦略と人事戦略は未だ連動しないのか～人的資本経営の前に知っておくべきこと～

3時間0分ライブ配信: 2025/02/04 09:00～12:00

【開催にあたって】人本経営や戦略人事という概念は四半世紀以上前からあるのに、今また人的資本経営がハイライトされています。それは無形資産の重要性を理解しながらも、その活かし方について明確なアプローチが示されていないからです。本セミナーはその疑問に明確な答えを提示します。

コード: ivSfhW9U

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/04/22(火) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方

2時間30分ライブ配信: 2025/04/22 13:30～16:00

【開催にあたって】昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。

コード: ivccsnW4

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2025/04/11(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪新任担当者向け≫加速度的成長を促進する経営企画スタッフ養成講座

3時間0分ライブ配信: 2025/04/11 13:00～16:00

【開催にあたって】企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する昨今、経営企画部門が果たす役割はこれまでになく重要となってきております。経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革等、経営企画部門が担う業務は多岐に渡ります。本セミナーでは、経営企画スタッフに必要な知識とスキル、そして心構え、また経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革などの戦略的な業務遂行方法、環境変化に適応し、自社を成長に導いていくために必要な経営企画スタッフが身に付けるべき業務方法のポイントを網羅的に解説します。

コード: ivxdwDjc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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