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経営セミナー一覧件数:671

2026/07/13(月) 13:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

『企業Ｍ＆Ａ時の労働法対応』【半日】WEB

3時間0分ライブ配信: 2026/07/13 13:00～16:00

労働契約の承継、労働条件の変更、リストラ

コード: ivAhZAQb

すべての方向け

22,000 円(税込)

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2026/06/24(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

東南アジア再生可能エネルギービジネスの最前線と成功戦略

2時間30分ライブ配信: 2026/06/24 14:00～16:30

【開催にあたって】カーボンニュートラルへの世界的な潮流を背景に、東南アジア（ASEAN）における再生可能エネルギー市場への関心は日本企業の間でも急速に高まっています。ASEAN各国では推定2,000億ドル規模の投資不足が指摘されており、太陽光・風力・水力を中心とした再エネ開発分野は、日本企業にとって有望なビジネスフロンティアとなっています。しかし現実には、各国間で大きく異なる法規制・外資規制・土地取得ルール、電力購入契約（PPA）交渉の複雑さ、許認可プロセスにおける実務上のハードルなど、参入を阻む障壁も少なくありません。本セミナーでは、インドネシア・シンガポール・マレーシアの現地法律事務所にて実際に駐在した経験を持ち、さらに再生可能エネルギー投資ファンドへの参画を通じて事業者（ビジネスパーソン）の視点からも再エネ案件に深く関与してきた弁護士が、「法的知見」と「事業実務」の両面から、東南アジア再エネビジネスの現状と日系企業が勝ち残るための具体的な戦略を徹底解説します。 ASEANへの参入を検討されている企業の担当者の方、サステナビリティ・GX推進に携わる方、また再エネ分野のビジネス動向を把握したいと考えている方に、特にお勧めのセミナーです。

コード: ivyOKDBx

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/06/04(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

実務家による海外子会社管理セミナー　～日本と海外の両面からの統制管理が重要～

3時間0分ライブ配信: 2026/06/04 14:00～17:00

【開催にあたって】 2020年代に入り、COVID-19による世界的なパンデミックや国際紛争等の未曾有の危機を体験し、国際社会は新たな局面を迎えました。また、近年の歴史的な円安により、その国際社会の中における日本の立ち位置にも大きな変化が起きています。日本という国の国際的な価値が相対的に下がってきているようにみえる昨今において、グローバル企業においては、自分たちで、これまで以上に海外子会社のリスク管理、不正管理、ガバナンス等を強化する必要があり、国際マーケットでの自社の立ち位置を明確にしなければなりません。グローバル企業の企業経営においては、株主や債権者、顧客等の直接的な利害関係者への対応のみならず、長期的な価値創造の観点から社会の持続可能性（サステナビリティ）への貢献という間接的な利害関係者への対応が求められるようになり、その両立を求める企業が多くなりました。ただし、海外子会社管理という実務対応において、一度に網羅的にこれらをクリアすることは非常に難しく、まずは何を行うべきなのか、ボトルネックとなっている項目の切出しと優先順位付けが非常に重要となります。本セミナーにおいては海外子会社経営の失敗を次の2つのパターンに分類し、実際の事例を踏まえて深堀します。 ◆海外子会社経営の失敗理由◆ ①コントロールしすぎによる失敗（日本人MD＝新規設立に多い） ②任せすぎによる失敗（現地MD＝M&Aに多い）これらの失敗理由、要約すると大きくはコントロールバランスとコミュニケーションの問題と言ってもよいでしょう。つまり親会社主導で行う海外子会社管理において、何に対してアプローチをかける必要があるか。アプローチ対象となるボトルネック項目の切出しがとても重要なのです。「（海外子会社に）任せるが検証する」ことが海外子会社管理の原則であるとした場合、どのように任せるか、検証するポイントをどこに置くか、問題が発覚した場合にどのように取り組むか、具体的な運用をどのように現地スタッフたちに根付かせていくか、などポイントとなる点はいくつもあります。これらに対して網羅的にアプローチをかけるのではなく、ボトルネックとなる項目に絞ってアプローチするのです。このボトルネック項目の探求、これには現地MD、現地マネージャー、場合によっては現地スタッフとのコミュニケーションが必須です。そして、このコミュニケーションは内部統制実務に類似したヒアリングにより行うことが多く、海外子会社管理を含む内部統制業務では、一般的に「3点セット」と呼ばれる成果物を作成します。＜3点セット＞ ①業務フロー ②業務記述書 ③RCM（リスク・コントロール・マトリックス） ※この③のRCMを基に、不正管理、コンプライアンス、業務マネジメント、リスクマネジメント、モニタリングマネジメントなどの具体的なマネジメントを行っていくことが海外子会社管理の基本となります。この「3点セット」は、J-SOXに基づく内部統制実務において、一般的に作成されるものですが、海外子会社管理の初期フェーズでは、リスク・コントロール項目の全てを網羅的に行う必要はありません。日本親会社が海外子会社に対してもつガバナンス目的を明確にし、その目的に照らして何がコントロールのボトルネックとなっているかの事実関係を明らかにするのです。 ※この目的が潜在リスクに対するコントロール（潜在リスク項目の洗い出し）であれば網羅的にヒアリングをかけることになります。それでも多くの日本企業は海外子会社管理が得意ではありません。多くの場合はコミュニケーションエラーが原因となっています。海外子会社に指示したからではなく、どのような合意形成を海外子会社としたかが重要です。そして、その合意形成の中にガバナンスの手法を取り入れることが必要なのです。＜ガバナンス手法（種類）＞ ①人の派遣によるガバナンス ②法・契約によるガバナンス ③仕組化によるガバナンス ※アセアン各国のガバナンスにおいて②はあまり機能しないため、仕組化と人の派遣を組み合わせることなど臨機応変に対応する。日本企業は海外子会社管理のフレームワークを作ることから始めることが多い印象であり、現地子会社とのコミュニケーションを可能な限り取らないようにしている会社も見受けられます。フレームワークや仕組化だけではガバナンスは完結しません。現実の海外子会社ガバナンスには、現地との密なるコミュニケーションが必要となるのです。本セミナーでは、弊社の海外拠点で実際に起こった具体事例をちりばめ、貴社海外子会社管理に資する情報を提供します。

コード: iv2NAoec

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

スポーツスポンサーシップの基本的な考え方と契約上のポイント　～欧米の最新事例等も紹介しながら解説～

2時間0分ライブ配信: 2026/06/02 10:00～12:00 (終了)

【開催にあたって】世界的なスポーツビジネスの盛り上がりの中、スポンサーシップは、スポーツにおける重要な収入源の一つであると同時に、企業にとって効果的なマーケティングのカギとなっています。特に、近年、先進国である欧米における進化は著しく、スポーツの種類や規模を問わず、ユニークで効果的なスポンサーシップが日々生み出されています。本セミナーでは、クリエイティブでwin-winなスポンサーシップを作り出せるよう、欧米の最新の実例等も紹介しながら、スポンサーシップの構造や目的を含む基本的な考え方を整理した上で、実際にスポンサーシップ契約を締結する際の契約上のポイントを解説します。

コード: ivQLbbvM

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

販売終了

一般社団法人企業研究会

宇宙ビジネス参入の法務の基礎　～非宇宙産業からの新規参入にあたって法務担当が知っておきたいこと～

2時間0分ライブ配信: 2026/05/28 14:00～16:00 (終了)

【開催にあたって】近年、国内外で宇宙開発のニーズがかつてないほど高まっており、また、そのプレイヤーも、これまでの政府・官主体から、民間へと広がっています。我が国でも宇宙事業に積極的な資金投入が行われるなかで。いわゆる「宇宙企業」だけでなく、これまでは宇宙にかかわってこなかった非宇宙事業者からの参入も積極的に後押しされています。既存事業で培った技術やノウハウを宇宙でも活用することが期待されていますが、宇宙ビジネスには、それ以外の業態と異なる規制法、契約慣習が存在し、特に他業種での経験がある法務でも留意が必要な場面があります。本セミナーでは、宇宙ビジネスに新たに参入することになった企業の法務担当者の方、新たに宇宙ビジネスの企画・検討をする方、宇宙事業で契約実務を担当する方に、知っておいていただきたい宇宙関連法務の基礎と注意点をお伝えいたします。

コード: ivv9F1Hb

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

販売終了

一般社団法人企業研究会

《～2時間で分かる～》「ビジネスと人権」の概要と事業者に求められる人権デュー・デリジェンスの実施方法

2時間0分ライブ配信: 2026/05/28 10:00～12:00 (終了)

【開催にあたって】新疆ウイグル自治区の問題などをきっかけに「ビジネスと人権」に関する問題が、国内外で大きな議論となっていく中で、事業者にとって「ビジネスと人権」に関する理解と具体的な対応を行うことが不可欠となってきております。そのような中、大企業だけでなく、中小企業においても、人権デュー・デリジェンスを実施することが求められることとなっているにも関わらず、実際にどのように実施ししていけばよいか分からず試行錯誤されている事業者が多くなっております。また、これまで経験をしてきていないこともありNGOからのコンタクトがあった場合に具体的にどのように対応するべきかについて具体的な対応にあたってどのようにすればよいか、苦慮しているのが現実です。そこで、本講座では、これまで「ビジネスと人権」に関するNGOからのコンタクトへの対応や、人権指針の策定・人権デュー・デリジェンスの実施といった事業者の人権コンプライアンス体制の整備に多数関与しており、幅広い知見を有している講師が、国際通商からの視点にも触れつつ、近時のグローバルでの法整備や執行の状況、NGOへの対応方法など、企業に求められる実務的な対応について、解説させて頂きます。

コード: ivRlZqqc

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

販売終了

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東京商工会議所　研修センター

ビジネスマネジャー検定試験® 　公式オンデマンド講座

6時間59分視聴期間: 2026/04/24 10:00～2026/07/06 23:59

マネジャー（管理職）として活躍が期待されるビジネスパーソンに対し、その土台づくりのサポートを目的とし、「あらゆるマネジャーが共通して身につけておくべき重要な基礎知識」を効率的に習得する機会を提供する「ビジネスマネジャー検定試験®」の公式オンデマンド講座です。試験の合格はもちろん、マネジメントの成果（＝アウトプット）を出し続けるための、知識・理論の習得（＝インプット）としてお役立てください。

コード: ivRpPIAb

すべての方向け

11,000 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部監査体制の構築・運用のポイント　ー海外子会社に対するガバナンス、リスクマネジメント、内部監査の実務ー

7時間0分ライブ配信: 2026/06/01 10:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】海外子会社の迅速な経営判断と機動的な事業運営には、現地への適切な権限移譲が重要ですが、海外子会社の経営の失敗や、本社が知らぬ間に顕在化したリスクが巨額損失を生み、グループ全体の企業価値を毀損してしまう事例も増えており、“現地に任せるが、本社が検証する”という子会社への仕組み導入によるガバナンスが求められています。本講座では、多様化する海外リスクを踏まえ、海外子会社マネジメントにとって重要な要素である「ガバナンス」「リスクマネジメント」「コンプライアンス」、それを支える「内部通報制度」「内部監査」を、それぞれ独立したものではなく、連続した一連のプロセスとして一体的に運用するためのポイントについて、経験豊富な講師がこれまでに携わった実際のプロジェクトから得た知見・方法論をもとに、具体的に解説していきます。

コード: ivWr2bxb

質問OK 初～中級者向け

52,800 円(税込)

販売終了

経営品質協議会

2026年度版顧客価値経営ガイドライン

5秒視聴期間: 2026/04/02 16:30～2027/03/31 23:59

「顧客価値経営」とは、自己革新を通じて顧客にとっての価値を追求し続ける経営をいいます。『2026年度版顧客価値経営ガイドライン』は顧客価値経営を実践するための考え方やフレームワークを解説します。

コード: ivc1vmtI

すべての方向け

3,300 円(税込)

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BMコンサルティング株式会社

[ 26200 ] AI時代に再考する! 「数字に強い人材と組織」に変える方法

1時間36分視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)

生産性や効率化を追求する企業の人材育成や組織開発において「数字に強い人材と組織」は避けて通れないテーマです。特にAI時代において何が重要かをキャッチすることはその企業の今後を左右するでしょう。様々な大手企業やトップアスリートの育成研修を手がける専門家が、いまこの時代に求められる正しいアプローチと事例を余すところなくお伝えします。経営トップやマネジメントクラスの方、人事・育成担当者の方に向けたセミナーです。

コード: ivox2Y2c

すべての方向け返金保証

11,000 円(税込)

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