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人事/労務セミナー 一覧 件数:739
【LIVE】就業規則口伝塾
18時間17分 ライブ配信: 2024/12/18 16:30～17:30 (終了)
見逃し配信: 2024/10/25 17:00～2025/03/26 23:59
情報収集に忙しい社会保険労務士の皆様へ、就業規則のスキルアップの絶好の機会です。 好評を博した「就業規則口伝塾」が、さらに進化して再始動します。毎回早々に定員に達する人気セミナーを、今回は限定50名で開催。 ベストセラー著者が20年の経験を凝縮し、実践的なノウハウを共有します。従来の就業規則の概念を刷新する先進的アプローチと、最新AIテクノロジーの活用法をお伝えします。 3か月で、より高度な知識と技術を効率的に習得。多忙な社労士の方々のために最適化されたプログラムで、オンラインとオフラインを組み合わせた柔軟な学習環境を提供します。 クライアントへのより質の高いサービス提供を目指す皆様、このチャンスをぜひご活用ください。就業規則のエキスパートとして、さらなる飛躍の機会です。
pclTLpN9
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女性リーダー・エンカレッジ研修
59分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
女性リーダー・リーダー候補が、いきいきと活躍するためのリーダーシップについて学びます
ivpj5CGf
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人的資本経営の実践に向けて ～女性管理職育成、男性育休支援、両立リーダーの意識変革～
15分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
人的資本経営を実践するための女性管理職の育成、男性育休支援、両立リーダーの意識変革の推進について考えるためのeラーニング動画です。弊社の育休プチMBA福利厚生プランについて、紹介しています。
ivIxhMnb
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雇用のミスマッチを起こさない中途採用の見極めポイント
1時間15分 視聴期間: 60日 (10日以内に視聴開始)
このセミナーでは、人事として1万人以上の面接をおこなった経験から、履歴書、職務経歴書、面接、内定後の書類、適性検査からに中途採用のミスマッチを防ぐポイントについてお伝えします。
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なぜ、あの人はいつも活き活きと働いているのか！？【メンタルヘルスの基礎の基礎】
2時間22分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
職場はある意味特別な環境です。メンタルヘルスの基礎を知り、まずは自分自身が健康で活き活きと働ることを目指しましょう。
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～AI活用による業務効率化と高度化の実現！～ Claude3が変える就業規則・社内諸規程作成の新時代
2時間37分 視聴期間: 90日 (30日以内に視聴開始)
就業規則や社内諸規程の作成・管理に革命を起こすAI、Claude3。その特徴と活用方法を解説するセミナーを開催します。Claude3の言語能力と知識を活かし、業務の効率と質を飛躍的に向上させるノウハウを学べます。社労士の先生方におすすめの3時間です
pc1Y0JqY
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50代からのキャリア構築ポイント
44分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
50代からのキャリアは自ら構築していく必要があります。これまでの経験から自分自身の強みや仕事価値観を認識して、今後のキャリアについて考えてみてください。
ivEojYZb
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数字に強いロジカルパーソン育成講座
6時間17分 視聴期間: 2025/01/15 00:00～2025/03/14 23:59
ＮＯＭＡ アーカイブ配信セミナー
ivoYAvJf
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「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
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『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸（基本的考え方）」を養成する』
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸（基本的考え方）」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には２つ有って、それは①「主軸（自分勝手な軸）」と②「基軸（原理・原則に則った軸）」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、７つの基軸とは何か、なぜその７つの基軸が必要かを説明・指南します。
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