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人材育成/能力開発セミナー 一覧 件数:355
[ 26206 ] アサーティブ・コミュニケーション基本編 ~自分も相手も大切にするコミュニケーション~
1時間38分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
「言いたいことがあるのに言えない」「つい感情的に伝えてしまう」——そんなコミュニケーションの悩みを解消しませんか? 本セミナーでは、自分も相手も尊重する“アサーティブ・コミュニケーション”の基本を学びます。相手に伝わる表現力と、信頼関係を築く聴く力を身につけ、職場での人間関係をより円滑にする実践型講座です。
ivY2ejpi
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15,000 (税込)
上司への効果的なコミュニケーション手法~ボスマネジメントとフォロワーシップ~
41分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
自分の仕事の成果達成のために上司をマネジメントする手法を習得
ivDcsAKb
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7,700 (税込)
[ 26108 ] 熟年世代で『老害』になるひと、『人財』になるひと ~ゴールド人財として輝く57歳58歳マインドリセット研修~
56分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
このセミナーの講師はいずれも入社以来同じ会社一筋で働き、定年退職後は継続再雇用を続けながら、セカンドキャリアとしても働いています。その間、闘病生活や介護など、様々な経験を経ている講師だからこそ語れる、「ゴールド人財」になるためのマインドセットについて学んでいただく機会とします。
ivpgRkJb
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12,000 (税込)
[ 26128 ] 今どき社員が選ぶ会社へ 企業型でDCつくる"働き続けたい仕組み"
1時間15分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
人材確保が難しい今、「企業型確定拠出年金(企業型DC)」は“働き続けたい会社づくり”の新しい鍵です。制度導入は難しそう…と思われがちですが、実は企業にも社員にも多くのメリットがあります。本セミナーでは、企業型DCの仕組み・導入効果・最新トレンドをわかりやすく解説します。
ivAJ0ogX
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19,800 (税込)
[ 26125 ] 実践的に考える「コンプライアンスと不祥事防止及び万一の際のクライシスマネジメント
1時間33分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
形式論ではなく、現場で生かせる「実践的なコンプライアンスと危機管理」を学ぶ講座です。企業で実際に起きた不祥事や事故の事例を通して、なぜコンプライアンス逸脱が起きるのかを明らかにし、その防止策を具体的に解説します。さらに、万一の際に企業と社員を守るためのクライシスマネジメントの要点を学びます。
ivlRdbgw
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22,000 (税込)
[ 26104 ] ビジネスコミュニケーション レベルアップセミナー 「話す力の鍛え方を学び実践しよう」
3時間44分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
仕事や日常生活で生じる問題の根本原因は、当事者間のコミュニケーション能力です。仕事で成果をあげ、よりよい人生を送るため、コミュニケーション能力を高めましょう。自分の話す力、聴く力を磨き、レベルアップしてください。
ivYw3XQb
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23,100 (税込)
[ 26101 ] 30人の壁を乗り越えたい社長のためのワークショップ トップが実践すべき3つのポイント ~自社でのアクションプランを策定する~ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと vol.3
3時間43分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
社員数が増えると直面する「30人の壁」。本セミナーでは、経営者が組織の停滞を防ぎ、成長を継続させるための実践的な手法を学びます。ワークを通じ、自社に即したアクションプランを策定できます。
ivvfQT44
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22,000 (税込)
[ 26103 ] ハラスメント相談を”最初に”受ける人のための実践セミナー ~相談者を守り、信頼される対応力を2時間で学ぶ~
2時間32分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ハラスメント相談は「最初の対応」が鍵です。本セミナーでは、失敗事例やNG行動を踏まえつつ、傾聴・質問・記録・報告の基本を2時間で習得。相談者を守り、信頼を得るための実践的な対応力を身につけることができます。
ivnhre6U
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22,000 (税込)
[ 26110 ] リーダーのためのレジリエンス講座
1時間39分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
リーダーとして人的なストレスを抱えている人に対し、①自らをマネジメントする手法(セルフマネジメント)を学び、②実際に実践することで、③自らのレジリエンス(復元力)を高めてもらう講座です。
ivKaP1ev
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18,800 (税込)
[ 25711 ] 人材から人財へ――ダイバーシティ経営入門講座(基礎編)
1時間2分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
人口減少と人手不足が深刻化する中、ダイバーシティ経営は経営戦略の中核です。400社超の支援実績を持つ高野美代恵氏が、国内事例とデータを用い、多様な人材活用の実践ステップをわかりやすく解説します。
ivNdV2di
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
20,000 (税込)