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日沖健

中小企業診断士の独立開業のリアル

1時間19分視聴期間: 50日 (10日以内に視聴開始)

コンサルタントとして独立開業して成功する人と失敗する人では何が違うのか？　プロコン独立開業のポイントを事例紹介を交えて実践解説します。

コード: ivBa9YTb

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16,500 円(税込)

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2026/05/26(火) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

技術者・研究者のための他社特許侵害の判断基準と対応ポイント

6時間0分ライブ配信: 2026/05/26 10:00～16:00

【開催にあたって】知らなかったでは済まされない特許侵害、改めてそのリスクを認識して頂き、日々の業務の中でどのような対応をとっておくべきかを改めて確認して下さい。　未だ特許公報を見たことがないという方はもちろん、既に特許公報は日々見ているという方でも、どこに着目すれば良いか・またその侵害判断に今ひとつ自信が持てないという方も是非ご参加下さい。　請求項の見方から、侵害か否かの判断基準やその回避・対応策も含め、実際の対応フローに沿ってわかりやすく解説します。　技術者・研究者の方を対象としますが、特許・知財部に配属されて日の浅い若手の知財担当者の方や、知財が専門ではないが基礎知識を習得したいとお考えの方まで、比較的初級者の方に幅広くご受講いただけます。

コード: iv4ZlBKE

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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一般社団法人日本プレゼンテーション教育協会

プレゼンレベルアップ講座'26【中級】

1時間39分視聴期間: 30日

ある程度場数を踏んで慣れてきたはずなのに、伝わらない、上手くいかないという壁にぶつかります。その原因は「プレゼン慣れ」にあるかもしれません。

コード: pcBRwzbb

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11,000 円(税込)

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株式会社矢野経済研究所

カーボンクレジット活用の未来～環境価値で切り開くGX～

1時間2分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

2026年2月18日（水）収録

コード: ivQWGxbS

すべての方向け

11,000 円(税込)

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株式会社矢野経済研究所

再エネを取り巻く課題と、UPDATERの課題解決

54分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

2026年2月18日（水）収録

コード: ivHcHlZb

すべての方向け

11,000 円(税込)

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WHATS（矢野経済研究所）×　Deliveru（ファシオ）

【WHATSナレッジデータベース】フルパックプラン

184時間55分視聴期間: 7日 (3日以内に視聴開始)

本サービスは、矢野経済研究所が提供する「WHATSセミナー」動画（200以上）を、産業分野別にパック化し、ファシオの動画学習プラットフォーム「Deliveru（デリバル）」上で利用できる次世代の法人向け“更新型”ナレッジ基盤です。　最大の特長は、生成AIを活用した「Deliveru AIアシスタント」による高精度検索。セミナー内で講師が解説した内容のみを根拠としてAIが回答し、さらに必要な情報が語られている動画の該当箇所まで瞬時に頭出しできるため、一次情報（根拠）をその場で確認できます。

コード: pckCadFb

質問OK すべての方向け返金保証 AIアシスタント

無料月額　29,800円(税込)
利用人数：10名/ID　（最大10名まで同時利用可能）　　利用期間：お申込月より1年間（自動更新）　最低利用期間：7ヶ月目以降は月単位での解約可

お問い合わせ

2026/05/28(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪好評につき再講演！≫事業環境の変化に耐えられるグループ管理・グループガバナンスの勘所～子会社リスクが本社を揺るがす時代のグループ管理・グループガバナンスの再設計の実践的方策～

4時間0分ライブ配信: 2026/05/28 13:00～17:00

【開催にあたって】事業の多角化や海外展開、M&Aの加速により、企業グループの構造は急速に複雑化しています。その一方で、子会社で発生した不祥事や内部統制の不備が、想定以上のスピードで本社の経営責任やレピュテーションリスクへと波及する事例が相次いでいます。「規程や報告体制は整備している。しかし、本当に機能していると言い切れるか？」「問題が起きた時、本社はどこまで即応できるか？」。こうした問いに明確に答えられる企業は決して多くありません。本講座では、KPMGの第一人者が、制度設計論にとどまらず、グループガバナンスを“実際に機能させる”ための実務上の設計思想と運用の要点を、具体的事例を交えて解説します。子会社管理、モニタリング、意思決定プロセス、不祥事発生時の初動対応に必要な仕組みについて、多くの企業に共通する典型的な弱点を明らかにし、その上で、自社の体制をどの観点から点検すべきか、どこに優先的に手を打つべきかを整理し、グループガバナンスを「形式的な統制」から「経営管理に資する仕組み」へと進化させるための実践的視座を提示します。

コード: ivRKsOSr

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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