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<年末年始休業のお知らせ>
年末年始期間中(2025年12月26日(金)~ 2026年1月4日(日))、セミナー事務局はお休みをいたします。
視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。

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ビジネススキルセミナー 一覧 件数:583
2026/02/02(月) 10:00 ON AIR
《状況や周りに振り回されず、当初の目的を実現するための》プロジェクト企画構想&マネジメント術
3時間0分 ライブ配信: 2026/02/02 10:00~13:00
【開催にあたって】 いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。 そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。 ・いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功、 ・状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み、 ・ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、 語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について解説します。 ※※※本セミナーは講師とコミュニケーションを取りながら、進めて参ります。オンラインでご受講の方はマイクをオンにしてご発言くださいませ。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/27(火) 09:30 ON AIR
現状を整理し仕事をコントロールする『タイムマネジメント術』
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/27 09:30~12:30
【開催にあたって】 これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。 本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。 また、一方的な講義のみならず、参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/29(木) 09:30 ON AIR
監査部門担当者が身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/29 09:30~12:30
【開催にあたって】 リモートワークの導入が進んだことにより、これまでの対面での監査に加えてオンラインでの監査にも対応することが必要となりました。 これからの監査部門担当者にとって重要なのは、リモートワークにも対応できる総合的なヒューマンスキルを学び、対面監査と同水準のヒアリングによる業務遂行を実現させることです。 本セミナーでは、各スキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を具体的・実践的に解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/30(金) 13:30 ON AIR
『リスクマネジメント』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 13:30~16:30
【開催にあたって】 リスクマネジメント担当部門の新任担当者にとって、会社のリスクマネジメントに関する広範な基本知識を知ることは非常に重要です。そして自社のリスクを多面的に捉え分析することで、リスクを未然に防ぐことが求められています。 本セミナーでは、「リスクマネジメントの基本」における重要なポイントをワークを交えながら3時間で平易に解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/30(金) 09:30 ON AIR
仕事効率を上げ成果を出すための5つの思考法
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、自分の仕事に自信がありますか? 仕事の効率を上げ、成果を出す鍵を握っているのが「考え方」です。 日々の仕事の中には多くの課題がありますが、それを解決するためにはこうした「考え方」を複合的に用いて解決していく必要があります。 本セミナーでは、ビジネスパーソンに有益な「考え方」5つを一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/29(木) 13:30 ON AIR
問題社員に対する効果的な指導方法と諸対応
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/29 13:30~16:30
【開催にあたって】 あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。 また、実際に退職勧奨を行う際にもそれまでに行った指導の記録を残しておくことが非常に重要です。 本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応、そして退職勧奨をすることになった際に重要になる指導記録についてワークを交えながら平易に解説します。
ivZ3RMzb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/27(火) 13:30 ON AIR
「PBR」「ROE」「ROA」「ROIC」「EBITDA」「CCC」「ICR」(7つの指標)徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/27 13:30~16:30
【開催にあたって】 PBR、ROE、ROA等のキーワードを最近よく耳にします。 では、それらについて、うまく説明できますか? 本セミナーでは、このような会社の指標7つをピックアップし、講義ばかりではなく、ワークを交えながら平易に解説します。
ivWnkuf8
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/12/25(木) 09:30 ON AIR
仕事効率を上げ成果を出すための5つの思考法
3時間0分 ライブ配信: 2025/12/25 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、自分の仕事に自信がありますか? 仕事の効率を上げ、成果を出す鍵を握っているのが「考え方」です。 日々の仕事の中には多くの課題がありますが、それを解決するためにはこうした「考え方」を複合的に用いて解決していく必要があります。 本セミナーでは、ビジネスパーソンに有益な「考え方」5つを一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
ivjq1N8b
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/27(火) 13:00 ON AIR
組織のためのAIリスクマネジメント入門~AIガバナンスを学ぶ~
4時間0分 ライブ配信: 2026/01/27 13:00~17:00
【開催にあたって】 AIの利用が進む中で、AIとどのように付き合えばよいか迷っている企業は数多くあります。特にAIのリスクとは何か、どのように対応すべきなのか、そもそもAIを利用してもよいのか、といった悩みはよく聞きます。 このセミナーでは、「AIとは何か」、「AIについて考えるべきリスクとは何か」、「法規制の動向は何か」、「AIリテラシーとは」といったことをテーマに組織がAIリスクを管理するために考えるべきこと、および、組織がAIリスクを管理する方法について学んでいただきます。
iv6i37Wb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/03/30(月) 13:00 ON AIR
今時の若手&年上の部下を活かし動かすマネジメント -人間力醸成&部下指導法-
4時間0分 ライブ配信: 2026/03/30 13:00~17:00
【開催にあたって】 リーダや中間管理職は、「新世代の若手」や「年上の部下」の指導で苦労する上にプレイヤーも兼務しなければならず、『マネジメントがなってない』と上から叩かれ、正に「上司はツライヨ時代」を迎えています。 『年上の部下が増えて、なかなか言うことを聞かない』『若手は指示したことを実施しない』『ちょっと注意すると辞めてしまう』『多くが管理職になりたくないと思っている』『皆、仕事にやる気がない』等…。『もう限界だ!』と諦めかけている方々が多いのではないでしょうか? 一般的には「言うことを聞かない部下が悪い」と考えがちですが、人間関係の一方である管理層にも原因の一端がある場合が多く、マネジメント問題に起因する失敗やミス、優秀な社員の流出等を生みだしてしまっているのです。年功序列時代の「上意下達」ではない「新たな部下指導法」が求められています。 自身のコミュニケーション力&リーダシップ力、人間力を見直し、部下に寄り添い、高成果を達成し「わくわく感」ある会社人生を送って頂きたいと願っております。 ◆中間管理職は新世代の若手や年上部下の指導で苦労する上にプレーヤーも兼務、負担が増大!!コミュニケーション力&リーシップ力を見直し部下を動かし『わくわく感』を伴った高成果を達成しよう!!」 ◆【人間力醸成診断】&【無料コンサル権利付き】※セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも3回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 ◆受講者の声:  ・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』  ・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』  ・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』  ・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
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