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検索結果 (このカテゴリー内) 件数:542
[ 25456 ] 成果を出すための数学的コミュニケーション 〜話し方・見せ方・魅せ方〜 ~国内唯一のビジネス数学・教育家が教える「ビジネスパーソンの必須スキル」~
1時間14分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
ビジネスでは「伝え方」ひとつで成果が大きく変わります。 伝え方が曖昧だと、誤解やムダが生じ、機会を逃してしまいます。本セミナーでは、国内唯一のビジネス数学・教育家である深沢真太郎氏による「数学的に仕事をする」をヒントに、分かりやすく伝える「数学的コミュニケーション」を学ぶことができます。
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質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
13,200 (税込)
[ 25454 ] 成果を出すための数学的思考 〜思考法・データ活用・数値化〜 ~国内唯一のビジネス数学・教育家が教える「ビジネスパーソンの必須スキル」~
1時間22分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
DX時代のビジネスでは、勘や経験に頼るのではなく、データを基に意思決定し、感覚を数値化するスキルが求められています。本セミナーでは国内唯一のビジネス数学・教育家である深沢真太郎氏が提唱する「数学的に仕事をする」というコンセプトのもと、人材や組織育成に役立つ「本当にビジネスに使える数学的思考」を学ぶことができます。
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質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
13,200 (税込)
[ 25453 ] 「数学的に仕事をする人材・組織」に変わる方法 ~国内唯一のビジネス数学・教育家が教える「ビジネスパーソンの必須スキル」~
58分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
「なんとなくの感覚」「経験則だけの判断」──そんな仕事の進め方に限界を感じていませんか? ビジネスの最前線では、数字を武器に戦うことが必須です。本セミナーでは、国内唯一のビジネス数学・教育家である深沢真太郎氏が提唱する「数学的に仕事をする」で、数字(データ)を正しく活用し、論理的な人材・組織育成に役立つヒントを得ることができます。
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質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
13,200 (税込)
[ 25610 ] こんな時どうする?シリーズ(1)クライエントの悩みを引き出すカウンセリングテクニック
43分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ラポール形成はクライエントの悩みを引き出す鍵であり、複雑な要因に向き合い、丁寧な傾聴で信頼関係を築くことが重要です
iv756cic
初~中級者向け 返金保証
3,300 (税込)
[ 25455 ] 学び放題!! ビジネス数学・ラーニングコンテンツ
20時間43分 視聴期間: 180日 (10日以内に視聴開始)
6ヶ月 18コンテンツ(webセミナー)受講し放題のお得なプランです。
pc7MQ5Fu
質問OK すべての方向け 返金保証
93,500 (税込)
[ 25450 ] 意思決定に使う「定量分析」の基本 〜合理的かつスピーディな判断ができる〜
2時間19分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
仕事は意思決定の連続です。とりわけ階層が上がり責任ある立場になればなるほど、その意思決定には根拠が求められます。本研修は意思決定に使う定量分析の基本を学び、合理的かつスピーディな判断ができるビジネス人への変革を目指します。内容は意思決定の基本ステップとメンタリティ。代表的な定量分析そこから得られる教訓を指導。MBAレベルは難易度が高すぎるが、大事なことはしっかり押さえたい。そんなリクエストに応える研修プログラムです。
ivrmYAjb
質問OK 中級者向け 別日程あり 研修提供OK 返金保証
13,200 (税込)
[ 25452 ] プログラミング的思考の基本と活用 〜業務改善!「忙しい」「時間がない」を解決する6ステップ〜
1時間58分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
企業が従業員に求めるスキルのひとつに、「自ら考えて業務改善できること」が挙げられます。しかし現実は業務に忙殺され、じっくり考える余裕がないケースがほとんどではないでしょうか。本研修は「忙しい」「時間がない」といった問題を解決するための具体的な思考法を学び、無駄な業務を削減しよりスピーディに仕事を進めることができる人材の育成を目的とします。小学校でも義務化されているプログラミング教育をビジネススキル向けにアレンジし、業務改善に必須の思考法を体得する研修プログラムです。
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質問OK 初~中級者向け 別日程あり 研修提供OK 返金保証
13,200 (税込)
[ 25475 ] 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと  vol.1 ●●人の壁とは何か ~シームレスな企業成長を成し遂げるために経営者が知っておくべきこと
1時間27分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
企業が成長する過程で直面する「30人の壁」。この壁を乗り越えられるかどうかが、企業の未来を左右します。本セミナーでは、経営者が知るべき組織成長の原則と、実際のケーススタディを交えて、乗り越えるための具体的な戦略を解説。組織の停滞を防ぎ、持続的な成長へと導く経営のヒントをお伝えします。
iv428QpI
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
22,000 (税込)
[ 25602 ] 日本古来の教えをベースとする極和(きわみ)ファシリテーションの基礎(プラスを引き出すコミュニケーション♪)
2時間18分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
コミニュケーション力が劇的にアップし、より良い人間関係を構築可能!人生を豊かにするプラスを引き出すコミュニケーション♪
ivB8LIcb
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
19,800 (税込)
[ 25652 ] 管理職として 知っておくべき労務管理 (第4回)
1時間56分 視聴期間: 45日 (7日以内に視聴開始)
ハラスメント対応、精神障害の労災認定、部下の異変のサイン──管理職として適切に対応できていますか? 本セミナーでは、労務管理の重要ポイントを実践的なワークを交えて学び、職場のリスクを未然に防ぐスキルを身につけます。職場環境の改善とコンプライアンス強化を目指す管理職の方に必須の内容となっています。
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質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
15,000 (税込)
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