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経営管理/戦略セミナー 一覧 件数:416
2026/06/02(火) 10:00 ON AIR
スポーツスポンサーシップの基本的な考え方と契約上のポイント ~欧米の最新事例等も紹介しながら解説~
2時間0分 ライブ配信: 2026/06/02 10:00~12:00
【開催にあたって】 世界的なスポーツビジネスの盛り上がりの中、スポンサーシップは、スポーツにおける重要な収入源の一つであると同時に、企業にとって効果的なマーケティングのカギとなっています。特に、近年、先進国である欧米における進化は著しく、スポーツの種類や規模を問わず、ユニークで効果的なスポンサーシップが日々生み出されています。 本セミナーでは、クリエイティブでwin-winなスポンサーシップを作り出せるよう、欧米の最新の実例等も紹介しながら、スポンサーシップの構造や目的を含む基本的な考え方を整理した上で、実際にスポンサーシップ契約を締結する際の契約上のポイントを解説します。
ivQLbbvM
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
2026/06/08(月) 10:00 ON AIR
「分かる」から「使える」へ 演習で学ぶKPIによる業績管理 ~戦略マップ作成からKPI設定までを実践的に理解~
7時間0分 ライブ配信: 2026/06/08 10:00~17:00
【開催にあたって】 本セミナーでは、「KPI(重要業績評価指標)」を軸に業績管理の基本を学びます。 戦略マップやKSF(重要成功要因)を踏まえたKPI設計の考え方を解説するとともに、課題の全体像を捉え、効果的な施策につなげる思考プロセスまで、演習を交えながら実務に直結する内容を体系的に解説します。
ivZ0Uutb
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2026/05/28(木) 14:00 ON AIR
宇宙ビジネス参入の法務の基礎 ~非宇宙産業からの新規参入にあたって法務担当が知っておきたいこと~
2時間0分 ライブ配信: 2026/05/28 14:00~16:00
【開催にあたって】 近年、国内外で宇宙開発のニーズがかつてないほど高まっており、また、そのプレイヤーも、これまでの政府・官主体から、民間へと広がっています。我が国でも宇宙事業に積極的な資金投入が行われるなかで。いわゆる「宇宙企業」だけでなく、これまでは宇宙にかかわってこなかった非宇宙事業者からの参入も積極的に後押しされています。 既存事業で培った技術やノウハウを宇宙でも活用することが期待されていますが、宇宙ビジネスには、それ以外の業態と異なる規制法、契約慣習が存在し、特に他業種での経験がある法務でも留意が必要な場面があります。 本セミナーでは、宇宙ビジネスに新たに参入することになった企業の法務担当者の方、新たに宇宙ビジネスの企画・検討をする方、宇宙事業で契約実務を担当する方に、知っておいていただきたい宇宙関連法務の基礎と注意点をお伝えいたします。
ivv9F1Hb
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
2026/05/28(木) 10:00 ON AIR
《~2時間で分かる~》「ビジネスと人権」の概要と事業者に求められる人権デュー・デリジェンスの実施方法
2時間0分 ライブ配信: 2026/05/28 10:00~12:00
【開催にあたって】 新疆ウイグル自治区の問題などをきっかけに「ビジネスと人権」に関する問題が、国内外で大きな議論となっていく中で、事業者にとって「ビジネスと人権」に関する理解と具体的な対応を行うことが不可欠となってきております。 そのような中、大企業だけでなく、中小企業においても、人権デュー・デリジェンスを実施することが求められることとなっているにも関わらず、実際にどのように実施ししていけばよいか分からず試行錯誤されている事業者が多くなっております。 また、これまで経験をしてきていないこともありNGOからのコンタクトがあった場合に具体的にどのように対応するべきかについて具体的な対応にあたってどのようにすればよいか、苦慮しているのが現実です。 そこで、本講座では、これまで「ビジネスと人権」に関するNGOからのコンタクトへの対応や、人権指針の策定・人権デュー・デリジェンスの実施といった事業者の人権コンプライアンス体制の整備に多数関与しており、幅広い知見を有している講師が、国際通商からの視点にも触れつつ、近時のグローバルでの法整備や執行の状況、NGOへの対応方法など、企業に求められる実務的な対応について、解説させて頂きます。
ivRlZqqc
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
ビジネスマネジャー検定試験®  公式オンデマンド講座
6時間59分 視聴期間: 2026/04/24 10:00~2026/07/06 23:59
マネジャー(管理職)として活躍が期待されるビジネスパーソンに対し、その土台づくりのサポートを目的とし、「あらゆるマネジャーが共通して身につけておくべき重要な基礎知識」を効率的に習得する機会を提供する「ビジネスマネジャー検定試験®」の公式オンデマンド講座です。試験の合格はもちろん、マネジメントの成果(=アウトプット)を出し続けるための、知識・理論の習得(=インプット)としてお役立てください。
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すべての方向け
11,000 (税込)
2026/05/15(金) 13:30 ON AIR
技術者・研究者のための「ゼロ」から学ぶ異業種連携の基礎・実務【無料相談付き】
3時間0分 ライブ配信: 2026/05/15 13:30~16:30
【開催にあたって】 あなたの技術は、会社で「事業」になっていますか? 事業化のためには、昨今の変化が激しく先の読みにくいビジネス環境では、事業環境変化を把握しつつも、行動しながら考え、社内・社外のリソースを活用していくダイナミックさが必要となっています。「エコシステム」や「オープン・イノベーション」、「異業種連携・スタートアップ連携」といったキーワードも聞くようになっていますが、具体的にどのようにすれば競争力ある事業を構想・創出できるでしょうか。 当セミナーでは、20年以上の生産財メーカー向け戦略コンサルティングやディープテック系スタートアップ投資、産官学連携の豊富な経験をもとに、異業種連携の成功のポイントを紹介します。 単なる理論ではなく、「B2B高収益企業のベストプラクティス事例」や「異業種連携における具体的なステップ」まで体系的に解説。戦略知識がなくても、ゼロからわかりやすく説明します。 参加することで、技術者・研究者としてだけでなく、「事業を構想し、実行し、経営層を動かせる、未来のリーダー」としてのスキルセットを習得できます。 また参加者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います(無償)。奮ってご参加ください。
ivSNmSic
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/06/01(月) 10:00 ON AIR
ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部監査体制の構築・運用のポイント ー海外子会社に対するガバナンス、リスクマネジメント、内部監査の実務ー
7時間0分 ライブ配信: 2026/06/01 10:00~17:00
【開催にあたって】 海外子会社の迅速な経営判断と機動的な事業運営には、現地への適切な権限移譲が重要ですが、海外子会社の経営の失敗や、本社が知らぬ間に顕在化したリスクが巨額損失を生み、グループ全体の企業価値を毀損してしまう事例も増えており、“現地に任せるが、本社が検証する”という子会社への仕組み導入によるガバナンスが求められています。 本講座では、多様化する海外リスクを踏まえ、海外子会社マネジメントにとって重要な要素である「ガバナンス」「リスクマネジメント」「コンプライアンス」、それを支える「内部通報制度」「内部監査」を、それぞれ独立したものではなく、連続した一連のプロセスとして一体的に運用するためのポイントについて、経験豊富な講師がこれまでに携わった実際のプロジェクトから得た知見・方法論をもとに、具体的に解説していきます。
ivWr2bxb
質問OK 初~中級者向け
52,800 (税込)
ホルムズ海峡地政学リスク:ChatGPT/Gemini + Deep Research で経営危機インパクトを分析する
2時間30分 ライブ配信: 2026/05/08 10:00~12:30 (終了)
【開催にあたって】 本セミナーでは、ホルムズ海峡封鎖という重大な地政学リスクを題材に、ChatGPT + Deep ResearchによるOSINT(オープンソース・インテリジェンス。海外英文資料を主対象として行う深掘り分析)を駆使した経営インパクト分析の手法を詳説する 。ChatGPTやGeminiの「Deep Research」機能を最大化させる構造化プロンプトを用い、主要10業界におけるサプライチェーンの断絶やコスト増、財務リスクを可視化する具体的なケーススタディを提示する。これにより外部のシンクタンクやコンサルティング会社に依頼せずとも、社内の担当部門だけで高度なリスク分析、対策立案などができるようになる。
ivQHkZbc
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
販売終了
2026年度版 顧客価値経営ガイドライン
5秒 視聴期間: 2026/04/02 16:30~2027/03/31 23:59
「顧客価値経営」とは、自己革新を通じて顧客にとっての価値を追求し続ける経営をいいます。『2026年度版 顧客価値経営ガイドライン』は顧客価値経営を実践するための考え方やフレームワークを解説します。
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すべての方向け
3,300 (税込)
AI時代に再考する! 「数字に強い人材と組織」に変える方法
1時間36分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
生産性や効率化を追求する企業の人材育成や組織開発において「数字に強い人材と組織」は避けて通れないテーマです。特にAI時代において何が重要かをキャッチすることはその企業の今後を左右するでしょう。様々な大手企業やトップアスリートの育成研修を手がける専門家が、いまこの時代に求められる正しいアプローチと事例を余すところなくお伝えします。経営トップやマネジメントクラスの方、人事・育成担当者の方に向けたセミナーです。
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11,000 (税込)
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