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経営セミナー一覧件数:848

2025/08/25(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

加速度的成長を促進する経営企画スタッフ養成講座

3時間0分ライブ配信: 2025/08/25 13:00～16:00

【開催にあたって】企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する昨今、経営企画部門が果たす役割はこれまでになく重要となってきております。経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革等、経営企画部門が担う業務は多岐に渡ります。本セミナーでは、経営企画スタッフに必要な知識とスキル、そして心構え、また経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革などの戦略的な業務遂行方法、環境変化に適応し、自社を成長に導いていくために必要な経営企画スタッフが身に付けるべき業務方法のポイントを網羅的に解説します。

コード: ivofcPJ1

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

強い執行体制を実現する日本型ＣｘＯとリーダシップチームの構築

4時間0分ライブ配信: 2025/07/25 13:00～17:00

【開催にあたって】一連のコーポレートガバナンス改革においては、取締役会をターゲットとした監督機能の強化についての議論が中心でしたが、企業価値の創出はCEOを中心とした経営陣である執行サイドが担うものであることは言うまでもありません。そのため、近年では執行体制を強化するという目的からCxO体制への移行を進める企業が増加しています。その一方で、CxO体制そのものついては、コーポレートガバナンスと同様に、海外のコンセプトであるため、日本企業においては一定の咀嚼が必要であると思われます。つまり、CxO体制に移行することによって、従来の経営体制からどのような変化があるのかについては曖昧であるという課題認識を有する日本企業も少なくありません。 CxO体制の構築に際しては、①CxOそれぞれの役割明確化とアジェンダ設定、②CxOによるリーダシップチームの再構成、③CxOを支えるコーポレート組織の再構築と強化、など様々な検討ポイントがあります。これらのポイントに留意しつつも、日本企業にマッチするCxO体制の在り方について解説します。

コード: ivM8tY2E

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/07/04(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

資本コストや株価を意識するためのコーポレートガバナンス基礎講座

3時間0分ライブ配信: 2025/07/04 13:30～16:30

【開催にあたって】近年、コーポレートガバナンス関連制度は毎年のように制度改正があり、キャッチアップが重要になっています。また、東京証券取引所より資本コストや株価を意識した経営を求められるようになり、ファイナンスやESGの理解も求められるようになっています。そこで今回、社外取締役の経験があるほか、取材される側である広報・IR担当と、取材する側である株式アナリストの双方の実務経験と受賞経験を有し、IR分野の実務書『IR戦略の実務』（日本能率協会マネジメントセンター）（2020年3月）の著者・高辻成彦氏を講師としてお招きし、コーポレートガバナンスの基礎講座を実施して頂くこととなりました。講演では、ファイナンス、ESG、ガバナンス関連制度を取り扱います。 ZOOMでのオンライン開催ですが、生講演ですので、講師へのご質問も可能です。タイムリーに会話できるこの機会を是非、お役立て下さい。

コード: ivnUwKtX

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

未来事業を創る法則に着目　「未来事業のアイデア発想プロセス」セミナー

4時間0分ライブ配信: 2025/07/25 13:00～17:00

【開催にあたって】「未来に向けた事業を見つけたいが難しい」と感じている企業は多いのではないでしょうか。不確定な未来の事業開発を目指すのですから、難しいのは当然と言えます。 5年後、10年後の未来を見据えた新規事業を考える場合、一般的には、社会環境や業界トレンドの分析から検討がスタートします。トレンド分析というのは過去から現在の延長線で未来を予測するものなので、誰がやっても基本的には同じような分析結果になります。そのため、ユニークなテーマの発掘が難しくなってしまいます。また、そもそも、未来予測は「シーズ発想」で考察されることが多く、市場ニーズと乖離した予測がなされることも多く見られます。実は、1980年代以降から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察すると、いくつかの法則があることに気づきます。未来事業を検討する上で、この法則は非常に参考になるものと思われます。また、事業のアイデアは、時間をかけて考えても出てくるものではなく、情報収集する対象を絞込む、顧客候補や市場の実態を把握する、潜在ニーズを掘り起こすなど、アイデアを考え出す手順が重要になります。本セミナーでは、まず、過去から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察し、いくつかの法則について解説します。その上で、未来事業のアイデアを発想するプロセスについて解説します。

コード: iv3LOocc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/07/03(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪M&A担当者のための≫法務デューディリジェンス及びPMIの実務ポイント～株式譲渡契約の勘所とともに～

3時間0分ライブ配信: 2025/07/03 14:00～17:00

【開催にあたって】 M&Aを行うに当たっては、その実行に先立ち、その対象会社の内容を精査するデューディリジェンスが欠かせません。デューディリジェンスは、その後に締結するM&A契約において、どのように手当て・リスク分担をするかということも見据えながら、行う必要があります。また、M&Aの成功は、M&A実行後の統合プロセス（Post-Merger Integration：PMI）の成否に左右されるとも言われます。PMIを成功させるためには、M&A実行後のガバナンス体制の整備等が必須となることはもちろんですが、契約締結時及びクロージング前後における対応も重要となります。本セミナーでは、M&Aに携わる講師が、M&Aの典型的な手法である株式譲渡の場合を主に念頭に置いて、法務デューディリジェンス及びPMIのポイントについて、株式譲渡契約の勘所にも触れながら、分かりやすく解説いたします。

コード: ivMZVb2b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/07/14(月) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

海外現地法人における管理運営・トラブル対応の留意点

2時間30分ライブ配信: 2025/07/14 10:00～12:30

【開催にあたって】ビジネスのグローバル化に伴い、日本企業の事業部門担当者や法務部門担当者にとって、「グローバル法務」は避けて通れません。「グローバル法務」の実務を円滑に進めるには、法的に問題となりそうな事項を漏れなく抽出、整理し、各国の専門家と適切なコミュニケーションを取る「勘所」が求められます。本セミナーでは、「グローバル法務」で問題となり得るリーガルイシューを概観し、主に海外現地法人の管理運営や海外現地法人におけるトラブルシューティングの際にポイントとなる実務上の留意点について解説します。また、近時全世界的に注目度合いが非常に大きくなっているデータ保護法制についても触れます。

コード: iveOYIsb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

≪緊急特別企画≫米国関税措置に対して日本企業に求められる取組みと着眼点

2時間0分ライブ配信: 2025/06/02 10:00～12:00 (終了)

【開催にあたって】 2025年１月20日に発足したトランプ第二次政権。トランプ大統領は、就任直後から米国第一主義を掲げて多くの政策を打ち出しました。とりわけ、米国に輸入される自動車や自動車部品に対する関税や「相互」関税の発動は世界中に大きな影響を与えています。米国政府は、4月9日、報復措置を取らない国を対象に、基本税率を除く「相互」関税を90日間停止すると発表したり、英国との関税交渉が合意に至ったりするなど、流動的な状況が続いていますが、日本企業としては、同盟国である米国からも関税措置を受ける可能性を現実的なリスクと受け止めるとともに、米国政府の貿易政策が短期間のうちに二転三転する予測困難・不確実な状況であることも理解した上で、対応を検討していく必要があります。本セミナーでは、今般の関税措置に関する日本企業への助言を提供しており、経産省勤務経験のある大澤弁護士、在外公館を含む外務省勤務経験のある近藤弁護士の２名の講師を招き、日本企業が求められる米国関税措置に対する取組みと着眼点について、具体的に解説します。

コード: ivilxSNb

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

販売終了

2025/07/17(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

『数字』を戦略的に活かす管理会計７つのルール～『C/F』『ROE』『ROA』『ROIC』『BSC』『経営ダッシュボード』なども分かりやすく解説～

4時間0分ライブ配信: 2025/07/17 13:00～17:00

【開催にあたって】「数字」を実践的な経営管理ツールとするポイントは「管理会計７つのルール」の理解にあります。本セミナーでは、「数字」を使う「経営管理のポイント」をわかりやすく解説し、「キャッシュ・フロー」「ＲＯＥ」「ＲＯＡ」「ＲＯＩＣ」のような経営管理に必要な「数字」や「指標」の理解を促します。自社に関わる「数字」をどう読み、どう活かすか？経営管理の基礎言語である「会計」の本質や、「BSCバランスト・スコアカード」「経営ダッシュボード」など管理会計ツールのポイントも分かりやすく学べる講座です。

コード: iv19fW0b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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