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<年末年始休業のお知らせ>
年末年始期間中(2025年12月26日(金)~ 2026年1月4日(日))、セミナー事務局はお休みをいたします。
視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。

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レイテストナレッジ株式会社
完全オーダーメイドの研修から営業・マーケティング支援まで ​企業での研修は一度やって終わりではなく、その後の実践で身に付けるまでのトータルサポートをいたします。 研修の内容も注力したい製品やサービスを題材にカスタマイズし、どこよりも現場で即活かせる研修コンテンツをご提供いたします。 ​
一般社団法人 日本10Xデザイン協会
■クラウド活用推進でスモールDXに貢献。10倍の成果に導く”10Xデザイナー”を育成!  21世紀に入ってデジタル情報の量は爆発的に増加するなか、新型コロナウイルスの出現により、情報化とともに社会は急激かつ大きく変化しました。  しかし、私たちは、この変化に十分に対応できていると言えるでしょうか。今、新たな考え方を持ち、力強い未来をデザインし、人々を励まし勇気づけ、変化をもたらすリーダーが求められています。 未来を描き、新しい時代の新しい道具を駆使して10倍の成果に導くリーダー”10Xデザイナー”とは  10X(テンエックス)とは10倍という意味です。普段何気なく使っている「クラウドツール」ですが、意識的に活用することで自らの用途・目的に応じて自由自在に「10倍の成果をデザイン」できるようになります。  10Xデザインの手法を学び、組織や地域社会の身近なメンバーとともに小さな実践を積み重ねることで、いつしか次元の異なる変革と成功が実現します。それが私たちの活動のポリシー、「スモールDX(dX)」です。 10倍の成果をもたらすクラウド活用”10Xデザイン”を習得し、個人の幸福の実現と社会に貢献する  「スモールDX」は、新しい時代のツールであるデジタルとクラウドを活用し、問題を解決し、より高い成果を挙げるための小さな一歩です。  私たち”日本10Xデザイン協会”は、組織や地域社会のスモールDX推進を目的に”10Xデザイナー”を認定、育成し、会員相互の研鑽を支援する一般社団法人です。  人生100年時代を生きる世代、そしてこれからの社会を担う次世代のために、仲間とともに歩みを進めようと奮闘する一人ひとりのリーダーを支援することを通じ、日本のDXを底上げし、社会に貢献します。
一般社団法人 日本プレゼンテーション教育協会
「プレゼンテーション」という言葉を日頃からよく目にしたり、聞いたりします。 企業のリーダーは投資家に経営方針について語り、商談ではセールスパーソンが自社製品・サービスをお客様に説明し、企画担当者はコンペでクライアントにいかに自分たちのアイデアが実現可能で優れているかを提案する。他にも会議、面接、説明会……と様々な場面でプレゼンテーションと呼ばれるものが実施され続けています。 ところが多くの人は「プレゼンテーション」について苦手意識を持っています。「人前に立つのが恥ずかしい」「あがってしまう」「聞き手に分かってもらえない」etc. そもそも学校で、人前に立っての話し方や、自分の意見が伝わるよう話すための授業があったでしょうか? 社会人になって会社の研修で初めてしっかりとプレゼンテーションについて学んだ、という方が大勢います。そして、皆さん口を揃えてこう言います。「もっと早くからプレゼンテーションの勉強をしたかった」と。 そこで当協会は、いつでもプレゼンについて学べる環境を提供し、一人でも多くの悩みをなくし、苦手意識をなくすために設立致しました。年齢を問わず、誰もが持っている良いアイデアや意見、また、他社に負けない素晴らしい製品・サービスが聞き手に正しく理解され、そして、素晴らしい未来につなげる為に、私たちは活動してまいります。
一般社団法人 日本マーケティング・リテラシー協会
  日本マーケティング・リテラシー協会(JMLA) は、 現代のマーケティング活動において不可欠な「感性(KANSEI)情報」の活用を中核とし、30年以上にわたる経験を持つ専門家集団です。 感性情報と定量データを結びつけることで、事業成果をより確実に向上させてきました。 私たちの支援により、消費者の購買心理の把握や新しいビジネスチャンスの発見ができ、 新しいコンセプトの構築や新商品企画などを実現し、新市場を開拓し、企業の利益と売上を増加させる成果を上げてきました。 これらのノウハウは、急速に変化する時代において新たな価値を創出する一助となります。 JMLAは、 ◇「感性情報」を活用した マーケティングサポート ◇系統的なメソッド「Neo P7」を用いた新商品/新規事業の企画開発支援   (※) WAKU WAKU 創造 LABO により、マーケティング分野における総合的な企業支援を行い高い評価を受けています。 ◇そして 人材育成(認定資格講座、企業研修)分野 においても、育成したマーケターは、企業の発展に大きく貢献しています。 JMLA公式サイト:https://www.marketing-literacy.org/ WAKU WAKU 創造 LABOサイト:https://wakulabo.marketing-literacy.org/  
一般社団法人 濃縮睡眠協会
★すべての人に睡眠を通した心身のよろこびと豊かさを実現します。 ビジネススキルとしての「睡眠」を習得することで 仕事のパフォーマンスアップはもちろん プライベートをさらに充実させていくことができます。
一般社団法人 質問型コミュニケーション協会
今の時代は、文字によるコミュニケーションや、チャット等での短い単語でのコミュニケーションが主流です。 そのような時に、相手の言葉の奥にある背景や意図、思いや感情といった目に見えない部分へのコミュニケーションが取れるのか否かで、チームの生産性も成果も変わってきます。 そもそも、コミュニケーションのやり方・方法を多くの方は学生時代に学ばずにいます。 お互いに相手の価値観を理解しようとせずに、ベテランは「最近の若者は、、、」と嘆き、若手は淡泊なコミュニケーションしか取れないが故に、積極的にベテランとコミュニケーションを取ろうとしない昨今。 リーダー候補の方々に対して、早い段階から、コミュニケーションの本質を学んでもらわないと、組織やチームにおける個の成長はなしえません。 それらを身に着けていないからこそ、メンタルヘルス問題や、各種ハラスメント問題、今いる従業員の定着化⇒戦力化といった”人”に関する様々な問題・課題が絶えないのです。 一人一人が自分の目に見えない”考え”や”気持ち”を引き出す質問力を身に着け、今いる組織の生産性を何倍にも大きくしていきませんか?
一般社団法人CSスペシャリスト検定協会
CSスペシャリスト検定は、 CSがどのように実績に貢献するのかを 深く学ぶ 「ビジネス総合力教育」 です。
一般社団法人 日本ライフマイスター協会
日本ライフマイスター協会   安心できる未来のために   一般社団法人日本ライフマイスター協会では、 公的支出の適正化を目指して活動をしております。   公的支出の適正化とは、 みなさまが普段何気なく支払っている、 「所得税」「住民税」「社会保険料」「介護関連費用」を横断的に見直すことです。   これらの公的支出を見直すことで、 日々の生活負担の軽減や、介護にまつわる金銭的な負担を軽減することができる可能性がございます。   私たちはその解決策の一つとして、 「賢約サポートサービス」 を提供しています。   ▼賢約サポートサービスについて▼ (紹介サイト) https://life-meister.or.jp/lp/ https://life-meister.or.jp/counselor/ (紹介動画) https://youtu.be/MAsc6RGgScY
一般社団法人 緊急事業承継監査協会
一般社団法人緊急事業承継監査協会は、「突然死への生前対策」に特化したセミナーコンテンツを提供する団体です。 「あなたは、パソコン・スマホを残して死ねますか?」でお馴染みのデジタル終活セミナーや「社長が突然死んだら?」を考える緊急事業承継対策セミナー等を開催しています。 パソコンやスマホを残して死ねない方も、中小企業の社長さんも、「万が一」のことを一緒に考えてみませんか?
一般社団法人ウェブ広告協会
一般社団法人ウェブ広告協会は ウェブ広告の認定資格「ウェブ広告エキスパート」 を運営管理する団体です。   広告メディアでは提供できないような主要広告メディアを一気通貫で体系的に学習できるカリキュラムや、オンラインスクールでは提供できないような短期間で効率的に知識や技術を習得するカリキュラムは大変ご好評いただいております。
一般社団法人カーボンマネジメントイニシアティブ
一般社団法人カーボンマネジメントイニシアティブは、 企業、自治体向け温暖化対策ビジネスで豊富な経験と実績を持つプロフェッショナルが集い、 これからの脱炭素化産業の発展に貢献することを目的として設立しました。 私たちは、共存共栄の精神で、事業所の脱炭素化支援を通じて持続可能な未来づくりに貢献します。 ミッション カーボンマネジメント産業の発展を通じて 持続可能な共存共栄の未来をつくる
一般社団法人コミュニケーション・マイスター協会
ロジカル・コミュニケーション検定2級講座  ✔︎  報・連・相を円滑に行う ✔︎  商談がまとまる ✔︎  魅力的なプレゼンテーションができる ✔︎  論理的な話し方が身に付く ✔︎  労働生産性が向上する これらのスキルを誰でも簡単に身につけられます。    
一般社団法人ファインバブル産業会
ファインバブル産業会  FBIA とは 「 ファインバブル産業会 」( FBIA : Fine Bubble Industries Association )は、ファインバブルに関する製造、販売、サービス等を行う企業及びファインバブルに関係する学会、研究機関が共同で健全な市場形成と産業の加速的発展を目指した活動を行う一般社団法人です。   ファインバブル技術は日本発の革新技術で、将来の基幹産業としてのポテンシャルまで有し、今後は、発生、計測技術から、水処理プロセス、環境、土木、食品、医療、農業・植物栽培、水産、洗浄、除染、新機能材料製造等の各種応用産業が飛躍的に発展すると考えられます。   FBIAでは、このファインバブル産業の実用化、産業基盤構築及び事業加速のために、ファインバブル技術の国際標準化、認証、計測サービス、教育、更には、技術開発、共通基盤情報収集などを総合的に行い、産業発展のプラットフォーム機能を担っていきます。 FBIA 会員活動の目標は「 SDGs 目標達成」などを通じた「 Well-Being の達成」であり、活動の基本姿勢は「エビデンスベースでの事業推進」としております。
一般社団法人フィンテックガーデン
一般社団法人フィンテックガーデンは、フィンテックを支える技術研究機関として誕生いたしました。 DXや金融、共通プラットフォームやAPIなどの研究を通じて、FinTech市場の活性化に寄与してまいります。
一般社団法人企業研究会
1948年(昭和23年)、当時の基幹産業でありました 旧鉄鋼5社の経営幹部の自主的な勉強会からスタートしました。 戦後の復興とともに個別企業の経営管理諸制度の再構築について意見を交流し、 共同して研究し、その成果を個別企業に反映させてきました。 このような「知の交流と移転」により企業のマネジメントのレベルアップに寄与して参りました。 そして今日、異業種企業による約40の研究交流会が活発に運営され、 延べ1400社の強力な人材ネットワークを基盤として経営革新を担う多彩な人材が 経営の実践視点から交流し、学び合っています。   企業研究会ホームページ https://www.bri.or.jp/
一般社団法人保険健全化推進機構 結心会
人と保険のココロを結ぶ 毎日結ぶネクタイのように、お客様と保険商品で結ばれた信頼が 確かなものであってほしい。 「結心会」はそんな願いを持つ企業や有志が集まり 業界全体の発展のために情報共有を行うネットワーク機構です。
一般社団法人日本プライバシー認証機構
JPAC(一般社団法人日本プライバシー認証機構)は、日本で個人情報保護法が全面施行されるよりも早く、2001年にNPO組織として事業開始しました。以来ほぼ四半世紀にわたり、我が国の個人情報保護の推進に寄与するべく活動しています。 【主な事業内容】 ・アメリカ発の個人情報保護第三者認証マーク「TRUSTe(トラストイー)」の審査・認証付与 ・組織内のポジションに応じて選べる3種類の研修付き認定資格制度 ・WEBセミナーを中心とした個人情報保護に関する啓発活動 個人情報保護の領域では日本で最も早くから活動を始めた団体のひとつであり、法の改正や技術の進歩といった状況の変化に応じて常に適切な情報をお届けしています。 https://www.jpac-privacy.jp/
一般社団法人日本声ヨガ協会
Good Health & Well-Being JVYA(一般社団法人日本声ヨガ協会)は 「声で心を整える」をコンセプトに、 声ヨガを通じてWell-Beingを推進します。 ヨガには元々つながりという意味がありますが、 声もまた誰かと「つながる」ために授けられた機能です。 声を通じて自分と繋がり認めてあげられること、 誰かと繋がり思いやり合いの言葉をかけあえることは 心身だけでなく社会的健康にも良い影響をもたらします。
一般社団法人日本経営協会(略称:NOMA)
昭和24年(1949年)に「日本事務能率協会」として創立され、同年に通商産業省(現・経済産業省)から、旧公益法人法に基づいて社団法人の認可を受けました。創立以来一貫して、わが国経営の近代化と効率化のための啓発普及を活動の柱としております。 「経営およびオフィス・マネジメント」の革新と社会資産の創出ならびに新しい価値創造の推進によって、わが国経済の発展と豊かな社会の実現に寄与することを本会の目的としております。 ■本部事務局所在地:東京都渋谷区 ■事務所所在地:東京/大阪/名古屋/福岡/札幌 ■公式HP:https://www.noma.or.jp/
一般社団法人東京技術士会
一般社団法人東京技術士会は、2008年12月1日に設立されて以来、自治体や企業のお客さまの課題や要望に対して、保有する最新の専門技術や豊富な経験・広範囲な人脈を活かし、お客様にとって最適な問題解決策をご提案し、お客様に寄り添って問題を解決していく技術士集団として、活躍して参りました。技術・経営等お悩みのことがございましたら、お気軽にご相談ください。 これまでの実績として、自治体及び企業の皆さまには次世代イノベーション調査、土壌汚染窓口業務支援、工事監査、補助金他各種技術審査、海外総合技術アドバイザー、福島支援プロジェクト、中小企業海外進出支援、省エネルギー支援、中小企業IoT活用支援、ISO構築・継続支援、等があります。
一般社団法人話力総合研究所
コミュニケーション能力を高めたい方 ご受講ください   おおぜいの前であがらずに魅力的に  話せる ようになる 相手を納得させる  説明力 をつける 相手をその気にさせる  交渉力 を磨く ビジネスで 成果 をあげる  しごと力 を高める 気持ちよく協力してもらえる よりよい 人間関係 を築く そのための基本は「 話力 」(話す力、聴く力)です。 よりよい人生を送るために、話力を磨きましょう。   一般社団法人 話力総合研究所   は コミュニケーション能力を高めるための原理原則を体系化した 「 話力理論 」に基づいて、あなたの コミュニケーション能力 の向上を図ります   便利な社会になればなるほど、知らず知らずのうちに人とかかわる機会が減ってきます。 あなたはお気づきですか? 人に道を尋ねなくなりました。 レストランの注文は端末で行います。スタッフを介さなくなってきました。 用件は電話やオンライン会議ですませます。人と会わなくなりました。 リアルに人と接する機会は、コミュニケーション力を磨く機会なのです。 その機会が日に日に減っています。 便利さの陰で、コミュニケーション能力を磨く訓練の場が、知らず知らずに減っています。 あなたは、自分のコミュニケーション力に不安を感じていませんか。 感じている あなた 今がチャンスです。 まずはビジネスコミュニケーション レベルアップセミナーを受講しましょう お待ちしています  
一般社団法人食品表示検定協会
「食品表示」は消費者と事業者との信頼の架け橋です 食品表示は食品情報の宝庫であり、正しく読み取り表示することが大切です。 事業者として、正確な情報を消費者へ伝達すること 消費者として、情報を正しく読み取る力で自らをそして家族を守ること 一般社団法人食品表示検定協会は、消費者と事業者の皆さまの架け橋となるべく活動しています。   http://www.shokuhyoji.jp/
一般社団法人食品表示検定協会
「食品表示」は消費者と事業者との信頼の架け橋です 食品表示は食品情報の宝庫であり、正しく読み取り表示することが大切です。 事業者として、正確な情報を消費者へ伝達すること 消費者として、情報を正しく読み取る力で自らをそして家族を守ること 一般社団法人食品表示検定協会は、消費者と事業者の皆さまの架け橋となるべく活動しています。   http://www.shokuhyoji.jp/
一般財団法人 日本科学技術連盟
一般財団法人日本科学技術連盟は、1946年創設以来、国内の産業界の製品・サービスの競争力向上に貢献することを目的として、「品質管理(QC)」の考え方や手法の普及に取り組んできました。 取り組みの内容は、時代の環境やニーズに対応して進化してきました。現在は、「教育・研修・研究会」、「大会・シンポジウム・フォーラム」、「検定・資格」、「賞・表彰」、「QCサークル活動」、「ISO認証」、「国際活動」、「広報活動」という8つの分野で活発に事業を展開しています。
一般財団法人日本科学技術連盟
一般財団法人日本科学技術連盟(日科技連) Deliveruの公式企業チャンネルとして日科技連主催のイベント・講演をオンデマンドで提供しています。   品質経営のベストプラクティスをベンチマークできる「クオリティーフォーラム」 日科技連が誇る産・学における一流の講師による質の高い講演を行う「 J-Channel 」が いつでも・どこでも・カンタン購入で、パソコンやスマートフォンから、すぐ視聴できます。   品質管理なら “日本科学技術連盟” http://www.juse.or.jp/
京都グレインシステム株式会社
1991年京都府亀岡市にて創業。 当初、仲井玄米茶屋の亀岡工場として事業所設立したが 飲料メーカーの素材開発を目的とした事業所として独立。 【事業所】 奈良グローバル工場 長浜麦茶工場 旭川フードデザイン研究所(旭川工場) 北陸フードデザイン工房(石川工場) 日本玄米茶研究所創設(2023年11月1日) 【事業内容】 ・飲料素材事業(玄米茶、麦茶、穀物茶 他) ・食品素材事業(発芽玄米、きな粉、雑穀パフ ライスシロップ、ベジシロップ他) ・ヘルスケア事業(生薬原料の刻み加工、健康食品の原料加工) ・海外事業(中国茶、抹茶、玄米茶の輸出入 他) https://kyoto-grain.co.jp/
人財ゼミナールWillBe
企業経営者様/組織のリーダーの皆様へ 組織最適化メソッド「人財育成プログラム」により、コスパの高い革新的チームビルディングをご提供!   「企業は人なり」と言われるように、社員の成長と企業が成長することとは比例しています。 弊社がご提供する「人財育成プログラム」は、行動心理学やキャリア理論をベースに、コーチング手法を基軸として体系立てて構成されたメソッドです。 社員一人ひとりが自らをセルフコーチングすることができ、主体者意識の高い人材の集合体として、成果を生み続ける組織へと変貌いただくことをゴールとします。
仙台堀川社会保険労務士法人
江東区の社会保険労務士、江東区の社労士なら 仙台堀川社会保険労務士法人 にご用命ください。 東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県をはじめ全国一円対応いたします。 ★あなたの会社にも、 「社会保険労務士がいる」という安心を。 『現場最強社労士®』が労務に関する最適な助言を行い、貴社の発展に寄与します。 ★行政書士事務所併設で、中小企業の法務全般に対応します。 ★社長の右腕として、弊社をぜひご活用ください。
企業法務ナビ
「企業法務ナビ」 は株式会社More-Selectionsが運営する、日本最大級の企業法務支援サイトです。 企業法務に関するニュース等を通じた情報発信、研修交流会のご案内、人材採用のお手伝いをしております。 本サイトでは皆様の業務に役立つ、企業法務に関するWEBセミナーを配信しています。 契約法務、IT法務、労務法務、知的財産、海外法務、商事法務、コンプラアンス、法改正対応など順次配信していく予定です。
公認会計士・税理士 荻窪輝明
OFFICE OGIKUBO(荻窪公認会計士事務所)代表/太陽グラントソントン税理士法人ディレクター   公認会計士 / 税理士 / 証券アナリスト / ファイナンシャル・プランナー 公認会計士・税理士・証券アナリストとしての専門性を活かしながら、財務・会計、税金、経営・ガバナンス、株式上場、M&A、事業承継、事業再生などの支援、ファイナンシャル・プランナーとして、貯蓄、資産運用、教育資金、老後の生活、相続等の人生設計とお金に関する相談を受ける傍ら、講演、執筆、メディア活動などに携わっています。 びわ湖放送のTV番組「滋賀経済NOW」にレギュラー出演中、主な著書に「youのたっくす、meになるカイケイ?~あなたの税金、身になる会計!~」(税務研究会出版局、2020年)、『経営陣に伝えるための「税効果会計」と「財務諸表の視点」』(税務研究会出版局、2019年)。 ■免許・資格  公認会計士  税理士  CFP®認定者  1級ファイナンシャル・プランニング技能士  日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA)   経営学修士 ( 専門職 ) ■略歴 東京都出身。立命館大学法学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科専門職学位課程修了、経営学修士(専門職)。証券会社、監査法人、コンサルティング会社で勤務。主な業務分野は、上場・非上場会社や医療法人等に対する会計監査、株式上場、組織再編、事業再生、事業承継、株式価値評価、財務デュー・ディリジェンス等の支援業務、税務相談など。   神戸大学非常勤講師(2020~2023、2025~) 関西学院大学非常勤講師(2024~)  
十文字俊郎税理士事務所
十文字俊郎税理士事務所では、インボイス・電子帳簿・組織などを専門とした原稿執筆、セミナー・研修会等の講師派遣などの依頼をお受けしています。また、企業からの税務相談および調査対応も可能です。豊富な知識・経験を持つ当事務所へ、ぜひご相談ください   所長 : 税理士 十文字 俊郎 経歴 : 東京国税局において情報技術専門官(電子帳簿担当)、電子商取引専門調査チーム、SGATAR(アジア税務長官会議、IT調査法研修講師)など、国内外の電子帳簿研修講師としての経験を持ち、大企業の調査指導における第一人者として活躍してきました。令和2年10月に千代田区平河町で十文字俊郎税理士事務所を開業し、開業後は電子帳簿保存制度、消費税インボイス制度、組織再編税制などを専門に、専門誌への寄稿、税理士会研修講師、各種セミナー講師、税務コンサルタントとして幅広く活動しています。 主な著書 「改正電子帳簿保存法のすべて」(中央経済社)令和3年11月刊行 「電子帳簿保存法~税理士からの疑問質問150選」(税務研究会)令和5年9月刊行 「月刊税理士ぎょうせい)令和4年1月号~現在まで連載中 ほか多数  
叱りの達人協会
NHK『クローズアップ現代』に出演した "叱りの達人"による研修です。 今まで26年間&16万人へ講演・研修・コンサルティングの実績をもつ、パワハラ予防の専門家による講座です。 ◆実績一例 【民間企業】トヨタ自動車/アイシン/矢崎総業/パナソニック/鹿島建設/白鶴酒造/東京海上日動火災保険/野村證券/神戸製鋼SMBC/住友コンサルティング   【自治体&行政機関】大阪府警察本部/広島県警察本部/奈良県警察本部/鹿児島県警察本部/陸上自衛隊/京都府消防本部/八幡市役所/東海村役場   【大学】近畿大学/奈良教育大学/京都女子大学など多数     【講師よりご挨拶】   はじめまして! 叱りの達人 河村晴美と申します。   若手社員とのコミュニケーションで価値観ギャップにとまどったり、責任意識の差異にモヤッとしたり…   部下メンバーへ(高みをめざして、もう一歩やりきってもらえたらなあ…)と、感じている上司は多いと存じます。   または、組織よりコンプライアンスの徹底を言われて   (何を言ってもハラスメントと言われかねない…) (もう何も言えない…)   部下の成長を支援したい上司ほどジレンマに陥っていらっしゃるのではないでしょうか?   怒ってはダメ。褒めたら、現状維持。   さて、どうする?   誤解・遠慮・手戻りのストレスを減らして、部下との信頼関係を高めるマネジメント方法として『 うまい叱り方 』を身につけてみませんか?   【講義内容の一部より】   パワハラとは、ストレスと不機嫌と過剰な我慢で相手に八つ当たりしてしまう玉突き連鎖です。   (悪気はなかった…) (良かれと思って言った) (本人の成長のためだと思ったのに…)   パワハラ行為者に悪気はなかったと思います。 しかし、それが『 善意の主観 』になっているとしたら、とてももったいないことだと思いませんか?   相手を思い伝えたのに誤解された… 何度言っても伝わらない…   この悪循環を断ち切るためには、 どうすれば良いのか?   「良くしたい!」気持ちはあるのに、... もっと表示
合同会社100年存続企業応援団
合同会社100年存続企業の思い   みなさん、こんにちは。 合同会社 100 年存続企業応援団 代表社員/社会保険労務士の井上光(いのうえ ひかる)です。 当社の思い・願いは『お互いを尊重し合い、楽しく働きがいのある人を大切する企業を応援する』です。   まさに名前があらわす通り、企業として、組織として、 100 年以上長く繁栄できるようにお手伝いをする会社です。 創業時は、創業者の個性や創業時の熱い思いを持ったメンバーで会社は動いていきますが、新しい人材が増え組織として体をなしてくると、しっかりとした組織を作ったり、管理職を育てていく必要があります。   私は 30 年近くサラリーマンをしていました。 その間、リーダー、課長、支店長ということを経験してきました。 そこで、「部下に声を掛ける」ということができていた頃はチームの業績もよく、会社コンテストでも表彰を受けたりしました。 しかし、このようなことをしなくなった(できなくなった)ときのチームは業績が伸び悩みました。 業績が伸びなくなったことにより益々、部下との距離をとるようになってしまいました。 すると当然のごとく業績は伸びるはずもありません。 『組織』というものを考えるのではなく、『個』だけに囚われてしまっていました。   私は社会保険労務士として、助成金をきっかけに会社の整備のお手伝いを 7 年間してきました。 そして、さらに会社の組織をよくしたいという思いが芽生えてきて、この会社を立ち上げました。 冒頭に述べたとおり『お互いを尊重し合い、楽しく働きがいのある人を大切する企業を応援』をして、その結果、 30 年 40 年 50 年、さらには 100 年以上、会社が繁栄し存続できるになってほしいと願っております。 https://100nen-sonzoku.com/
合同会社e-Beth
組織にとって本当に必要なのは 「現場をまとめるだけの管理職」ではなく 高い視野から戦略と現場を繋げ、 組織に変化を起こすリーダー人材。 メンバーを動かし、業務と組織を動かすキーマンとなるのが管理職。 本人の、そして企業にとっての成長を促すために、さまざまな企業で数多くの研修やプログラムが導入されていますが、結果として本質的な変化は見られず、むしろ混乱や諦めが広がっています。 「研修直後は良くても、すぐに元に戻ってしまう」という状況は、育成の仕組みそのものが正しく機能していないからです。
合同会社MNキャリア
200社以上の人材育成支援、2000名以上の面談経験を活かし、リーダー・管理職の面談力を鍛えるスペシャリストとして、研修と個別支援を行っています。 新任マネージャー対象の「部下のやる気が上がる面談」、また、テーマ別「ハラスメント相談を受けた時の面談ポイント」「メンタルダウンした部下の面談ポイント」「女性リーダー育成の面談ポイント」など、実践的な内容の研修を行なっています。 これからますます多様な人材が協働する時代。一人ひとりの特性や可能性をしっかり掴んで、組織で活躍するための能力開発プランやキャリアプランを一緒に考えていく「個別支援」が、人材育成の鍵としてますます重要になってきます。 そこには、面談をする側の適性や人柄に任せるのではなく、ビジネススキルとして、誰もが一定レベルのクオリティを持って部下の意欲を上げる面談ができるようになる「スキルアップトレーニング」が必要です。 少人数制の実践型研修や個別指導を通して、生産性向上や離職防止に効果的な面談、1on1の実現をお手伝いします。   ■特徴① 人材育成の知見を活かした面談指導を行います 面談で必要なのは単なるテクニックではなく、組織全体を見渡すマクロな視点と、部下一人ひとりの個性や考えをキャッチするミクロな観察眼の両方が必要です。「対話型組織開発」「働きやすい職場作り」「心理的安全なチーム作り」「女性活躍推進」「メンタルケア」「ハラスメントと業務指導」「心と体の健康」「多様な人材育成」などに関するアドバイスで得た知見を面談指導に活かします。 ■特徴② 心理的安全性の高いチーム作りに役立ちます 成果だけを求めたり、できないことを指摘することが目的ではなく、関係構築を土台とする面談を目指すので、結果的に関係性が良くなります。それによって本音で話し合える心理的安全性の高さがチーム内に伝播し、さらに業績と生産性が上がる、好循環が回ります。 ■特徴③ 多様な人材がイキイキと働く組織になります これからますます多様性が求められる時代では、一緒に働く仲間の属性や価値観、背景などを理解し合うことが重要です。DE&Iを身につけた上司が行う面談では個性が尊重されるため、メンバー同士に「お互い様」意識が広がり、ライフイベントの変化に対応しながら意欲的に長く働ける環境が整います。 ■実績 <企業・団体> ・JXグループ ・富士通株式会社... もっと表示
合同会社THS経営組織研究所
◆THS経営組織研究所◆ 「自律」を基にした、組織・リーダーシップ・キャリア開発を探究し、コンサルティング・研修/講演を行っております。 25年以上に亘って、150社以上の日本の上場企業、中小企業、スタートアップのサポートをして参りました。 組織が活性化し、個人が元気にになるよう、組織と個人の両面からアプローチし、支援することをミッションとしています。 代表小杉俊哉の、理論と具体例、そして自身の経験とを絡めた、穏やかな語り口ながら鋭く本質を突くスタイルは、他に類を見ないと経営者・受講者から圧倒的な支持を得ています。 社外取締役・社外監査役・顧問としても、長年企業の監督と経営者への助言をさせてもらっています。  大学教員としては、単位にならない自主ゼミを学生からの要望で始め、以来十数年に亘って継続しました。また、その後は社会人向けの、学びと会員間の相互交流の場である『大人の小杉ゼミ』を主催しています。 また、ユニークな点として長年に亘って公立小・中・高校の校長/副校長、管理職向け、および国家・地方公務員の管理職向けの研修を長年続けております。 著書に『起業家のように企業で働く』、『リーダーのように組織で働く』、『職業としてのプロ経営者』、『プロ経営者・CxOの絶対法則』(共著)(以上クロスメディア・パブリッシング)、『リーダーシップ 3.0 』 ( 祥伝社 ) など多数。
合同会社 結芽創造研究所
ようこそ、「あなたの価値や潜在能力を引き出し、実践力をつけるTERA小屋塾」にご参加いただきましてありがとうございます。 社会的基盤の変化に柔軟に対応できる企業を創造し、そこに働くあなたがご自分の価値をしっかりと発見して、「自律する力」を一緒に育んで参りましょう。
合同会社ナンバーツー
2万人以上のリーダーを育成! 15万部超のベストセラー『否定しない習慣』の著者 林健太郎と最新 のリーダーシップを学びませんか?   一般社団法人国際コーチ連盟日本支部の創設者でエグゼクティブ・コーチでもある私と、心理的安全性が高く、個性を活かした「まとまるチーム」を作りましょう   【こんなことに困っていませんか?】 ・効率的な1on1の方法がよく分からない ・チームのエンゲージメントが低い ・困った部下が多い ・多様性のある職場でのチームマネジメントの方法が知りたい ・ハラスメントのない職場にしたいけど、どうしたら良いか分からない   今、うまくいっていないことがあるとしたら、それは新しいリーダーシップを知らないだけ。部下やチームメンバーとの「対話型」のチーム作りに取り組んでみませんか?   「 こんな対話法があるなんて、もっと早く知りたかった!」という声をたくさんいただいている、エモいリーダーになれるヒントをギュッと詰め込んだ講座を提供します。   対話型のチーム作りに必要不可欠なのは、コーチング的な対話の手法。新しい会話の方法を覚えて、一歩先いくリーダーを目指しましょう!  
合同会社バリューアップ
管理職・一般職の「利益思考力®」の向上を通じて、企業の持続的成長を支援します。
吉田武史(べーカー&マッケンジー法律事務所(外国法共同事業)パートナー弁護士(資格国:日本及び米国ニューヨーク州)・公認内部監査人・公認不正検査士)
ベーカー&マッケンジー法律事務所(外国法共同事業)の紛争解決グループに所属。国内外の紛争処理、贈収賄、人権侵害、カルテル等の企業不正やサイバーセキュリティーインシデントに関わる危機管理、社内調査、コンプライアンス支援、各種国際・国内契約書の交渉・作成を取扱う。その他、企業法務、合併・買収、会社再編及び倒産手続、独占禁止法及び競争法分野における豊富な経験も有する。 Legal 500(2021~2025年版)において日本の紛争解決分野の「Next Generation Partner」に、また、Thomson Reuters による「Thomson Reuters Stand-out Lawyer」(2021~2024年度版)に選出。国際商業会議所国際仲裁裁判所(ICC International Court of Arbitration)(香港)での勤務経験を有し、日本商事仲裁協会(JCAA)仲裁人候補者として登録されている。 2015年から中央大学大学院戦略経営研究科(中央大学ビジネススクール)兼任講師(「ビジネス交渉術」)(現任)を務める。東京弁護士会、ニューヨーク州弁護士会、英国仲裁人協会(CIArb)、日本仲裁人協会(JAA)、内部監査人協会(IIA)及び公認不正検査士協会(ACFE)所属。英語に堪能。  
宮崎貴美子税理士 事務所
当事務は、ホームドクターのような存在であること、AIでは解決できないことに向き合うこと、不安を安心に変える税理士であることをモットーとしています。 女性の国税専門官は珍しかった時代に熊本国税局管内の税務署で法人税調査、熊本国税局で審理事務を担当し、熊本国税不服審判所で納税者の権利救済の仕事をしてきました。不公平不平等をなくしたい、知らないから損をすることがない社会にしたい、そのために税法や税務調査について知ってもらうことが大事だと思っています。
山本恵二公認会計事務所
売上・お金・人材 課題解決はお任せください! 環境の変化が激しい現在、 企業経営には多くの課題が日々存在します。 企業経営を安定させ 「安心」して経営したいもの。 企業の課題解決にマッチした 専門家チームを編成し あなたの会社をサポートします!
山田真由子社会保険労務士事務所
はじめまして。採用・定着・育成の専門家として活動しています社会保険労務士事務所 代表の山田真由子です。 社会保険労務士としての業務に加え、コンサルタント、講師、著者としても活動。法的な視点にとどまらず、キャリアや心理学の観点を取り入れた統合的なアプローチで、労務問題の解決に取り組んでいます。   人事労務に 28 年の経験を持ち、 23 年間で経営者や人事・総務部門からの相談に応じてきました。これまでに行ったセミナーは 1,500 回を超え、相談件数は累計 10,000 件以上。   主な著書に『外国人労働者の雇い方完全マニュアル』(C&R研究所)、『会社に泣き寝入りしないハラスメント防衛マニュアル』(徳間書店)、『すぐに使える!はじめて上司の対応ツール』(税務経理協会)、『部下を知らない上司のための育成の極意』(労働新聞社)があります。   アイデム人と仕事の研究所、月刊人事マネジメント、近代セールスなどの雑誌連載の経験があります。   ■山田真由子 ホームぺージ https://officestarcompass.com ■山田真由子 公式メールマガジンの無料登 https://www.reservestock.jp/subscribe/221393    
岩田雅明オフィス
■大学経営のコンサルティング   大学を取り巻く環境を適切に認識した戦略策定と、戦略を実践につなげて 成果を生み出すための仕組みづくりを、成功体験を基に支援いたします。 また、それを推進していくための広報戦略についてもサポートいたします。 このほか、実際に戦略を推進していく職員の方の研修も実施しています。   【経歴】 大学職員として、定員割れした大学を、さまざまな施策を展開することで、V字回復を達成しました。 その経験をもとに、大学経営を、特に学生募集面から支援する「岩田雅明オフィス」を設立し、全国の大学、短期大学の経営を支援してきました。程度の差はありますが、提案した施策を着実に実施できた大学は、募集状況が改善されています。   【著書等】 「生き残りをかけた大学経営戦略」「大学の戦略的広報」「戦略的大学職員養成ハンドブック」「生き残りをかけた大学経営の実践」「今、求められる大学の組織開発」など。私学関係の雑誌等への寄稿は多数。現在は「文部科学教育通信」に「大学を変えるスーパー職員のつくり方」を連載中。
弁護士 田中浩之 (森・濱田松本法律事務所外国法共同事業 パートナー弁護士・ニューヨーク州弁護士/慶應義塾大学大学院法学研究科特任教授(非常勤))
第二東京弁護士会所属。個人情報、知的財産、ITを3本柱とする。平時・有事の個人情報保護法対応及びグローバルなデータ保護法案件を多数手掛けており、各国最新動向・企業毎の実情を踏まえた、効果的・効率的な対応の助言を心がけている。システム開発・知財関係を含む紛争案件の経験が豊富。近時は、生成AIを含むAI関係の法律問題やサイバネティックアバターの保護に関する実務・研究にも力を入れている。 「日経企業法務税務・弁護士調査」の2024年に活躍した弁護士ランキングで、AI・テック・データ分野で企業が選ぶ弁護士第3位に選出。Best Lawyers® 2025のPrivacy and Data Security Law 分野で“Lawyer of the Year” in Tokyoに選出。 事務所ウェブサイト:https://www.morihamada.com/ja/people/hiroyuki-tanaka     (略歴) 2004 年 慶應義塾大学法学部法律学科卒業 2006 年 慶應義塾大学大学院法務研究科修了 2007 年 弁護士登録(第二東京弁護士会 所属) 2008 年 森・濱田松本法律事務所入所  2013 年 ニューヨーク大学ロースクール修了(競争・発明・情報法学修士) 2013 年 Clayton Utz 法律事務所(オーストラリア連邦シドニー市)にて執務(~ 2014 年) 2014 年 ニューヨーク州弁護士登録(ニューヨーク州弁護士会 所属) 2023 年 慶應義塾大学大学院 法学研究科 特任教授(非常勤) (2024 年~法務研究科グローバル法務専攻非常勤講師を兼担 [ 担当授業科目: INTELLECTUAL PROPERTY FROM A GLOBAL PERSPECTIVE]) (~現在) 2023 年 慶應義塾大学 グローバルリサーチインスティテュート サイバーフィジカル・サステナビリティ・センター 構成員(~現在) 2024 年 日本弁理士会 特定侵害訴訟代理業務にかかる能力担保研修講師(意匠法を担当)(~現在)
弁護士松田昌明(六甲法律事務所)
これまで神戸の港町で、15年以上、弁護士をしてきました(2020年から弁理士登録)。 中小企業や個人に関わる相談や訴訟案件に加え、第三者委員会としての不正調査や企業の外部相談窓口などもつとめてきました。 加えて、これまで子どもたちへの法教育、司法試験の受験指導や大学の授業などの教育や指導に携わってきました。 法律というものは本来難しいものですが、この指導経験を活かし、どの弁護士よりもわかりやすい講義を目指し、日々工夫しています。 具体的な事例を交えて、わかりやすく重要なポイントをおさえたい方こそ、是非ご視聴ください。
弁護士法人IGT法律事務所
当事務所は、 ・Integrity(誠実) ・Growth(成長) ・Teamwork(チームワーク)   を理念とし、所属弁護士・スタッフ各人が常に研鑽を重ねるとともに、それぞれの個性に対する尊重の下に質の高いコミュニケーション行い、クライアントの皆様の抱える課題に対して誠実なアドバイスを行って参ります。
弁護士法人 TLEO虎ノ門法律経済事務所名古屋支店
★弁護士古山雅則の現在扱う業務のほとんどは労働法分野を中心とした企業に対する法律顧問業務で占められています。 分野・業務を集中特化することで培われたノウハウ・経験知に基づく法務の力が労働問題から企業を守ります。 労働問題にお困りの経営者様や労務戦略にお悩みの企業様は、労働問題に強い虎ノ門法律経済事務所名古屋支店にご相談ください。
弁護士法人モノリス法律事務所
企業ITを進化する。   企業にとってITが不可欠の時代に、法務の視点を持つことは、 リスク回避や事業の成長において最重要となっています。 私たち、モノリス法律事務所は、法律家とITコンサルタントによって 構成された、企業ITのスペシャリスト集団です。  
弁護士法人御園総合法律事務所
弁護士法人御園総合法律事務所は、名古屋、岡崎及び東京を拠点として企業経営を支援するサービスを提供しています。 当事務所では、法務業務のほか、コーポレートガバナンス、リスク管理、コンプライアンス領域でのコンサルティングサービスや内部監査の支援サービスも行っています。 持続的な企業価値向上に向けて、安定した日常的業務の基礎となる経営・業務体制の整備・運用を支援します。
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