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一般財団法人日本科学技術連盟 QF2020

旭化成グループの品質保証人財育成＜アーカイブ＞

42分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

旭化成における、品質保証の重要性を働く方々全員に浸透させる取り組み、品質保証、品質管理を、確信をもって実践していくための品質保証人財育成について、ご紹介します。

コード: ivAD4Joc

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一般財団法人日本科学技術連盟 QF2020

大変革時代に勝負を分ける人財育成の重要性　＜3者とフロアによる総合討論（パネル）＜アーカイブ＞＞

45分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

人財育成の課題の克服法ついてディスカッションにて方向性を解き明かしていきます。

コード: ivC42dzb

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一般財団法人日本科学技術連盟 QF2020

「出る杭人財の育成」イノベーター「出る杭」の本質思考　―GAFAを超える発想法―＜アーカイブ＞

50分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

「本質とは何か」が分からなければ、本質に迫り切れているとは言えません。「本質とは何か」が分かれば、GAFAを超えることができます。その姿を考えていきます。

コード: ivTdWOgb

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一般財団法人日本科学技術連盟 QF2020

トヨタ自動車九州における機械学習の人財育成　～TQMの推進と組織能力の向上～＜アーカイブ＞

41分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

デミング大賞を受賞したトヨタ自動車九州における、機械学習を中心にした、人財育成の考え方や効果的・体系的に取り組む為の工夫点などについて紹介します。

コード: ivVUTirC

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公益財団法人　日本生産性本部

ジョブ型を展望したこれからの人事制度（アーカイブ）

5時間26分視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)

働き方改革、同一労働同一賃金、メンバーシップ型、ジョブ型は最近よく話題に上がりますが、それらに共通しているものは「職務」です。「職務」をどう考えるかです。またコロナ禍でテレワーク・在宅勤務が多くなると「職務」の明確化が求められています。本セミナーでは「職務」をテーマに我が国の人事制度はどうあるべきかを探っていきます。現行の我が国の人事制度はメンバーシップ型が主流で主に能力主義、役割主義で行われています。同一労働同一賃金実現を目指すためにはジョブ型に転換することが必要と考えられ、その道筋を検討します。「人」を基本としたメンバーシップ型と「仕事」を基本としたジョブ型はある意味、水と油でその転換はなかなか難しいのが実情です。このような現状を分析・考慮して実現可能な道を探りつつ、ジョブ型に転換を考えられている企業組織に最適なセミナーです。

コード: ivIiEeBb

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株式会社Koinobori

みらいのあした活動家　SDGs×ファシリテーター入門

47分視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)

SDGs×ファシリテーターを学ぶ

コード: ivk0oi5i

初級者向け返金保証

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一般財団法人日本科学技術連盟クオリティフォーラム2018

「多様化する顧客価値に対応する製品開発とそれを支える人材育成」

44分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

クオリティフォーラム2018・企画セッション『多様化する品質経営のあり方と実際』

コード: ivlA6YKb

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リスク対策.com

チームレジリエンスの鍛え方

1時間11分視聴期間: 90日 (90日以内に視聴開始)

職員や従業員に訓練等を企画する担当者を主な対象に、堅苦しくなりがちな訓練を、新しい価値を加えることで楽しく、当事者意識を持って取り組んでもらえるようなものに変革するためのポイントをお伝えします。全5回。

コード: pcNgWohc

初～中級者向け返金保証

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リスク対策.com

効果的な緊急事態対応のための演習のノウハウ

1時間47分視聴期間: 90日 (90日以内に視聴開始)

このコースの目的は、受講者の皆様が、自力で演習を実施できるようになり、その演習を通して自社の緊急事態対応のしくみや事業継続計画（BCP）の内容を確認・検証できるようになることです。

コード: pcabwQS8

中級者向け返金保証

22,000 円(税込)

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公益財団法人　日本生産性本部

個人のキャリア自律欠如が招く組織リスク～従業員のキャリア迷走が及ぼすコンプライアンス違反のリスク～（約2時間）

2時間4分視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)

コロナ危機によるテレワークでジョブ型雇用が騒がれ、面前のコミュニケーションと管理ができない状態が増えつつあります。キャリアの自律できていない個人では、職場やチーム内でのコミュニケーションはじめ人間関係が希薄になり、自己流の業務に走ります。そこには、「自己肯定感の低下」と「組織への信頼低下」が引き金となり、不祥事や不正行為へと繋がりかねません。職場のエンゲージメントの強さとメンバー個々のキャリアの自律と組織の支援が、チーム力、組織力アップに繋がります。企業の不祥事は相変わらずなくなりません。個人と組織の関係性が影響しています。そのメカニズムを検証します。

コード: ivzlBM8K

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8,000 円(税込)

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