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2025/04/09(水) 13:00 ON AIR

湯澤社会保険労務士事務所

世の中・社会の要求や期待を超え、持続可能な経営と人権を両立させる次世代コンプライアンス実践セミナー

3時間15分ライブ配信: 2025/04/09 13:00～16:15
見逃し配信: 2025/04/10 00:00～2025/04/17 23:59

管理職としてのリーダーシップを発揮し、風通しの良い組織を築くための実践知を手に入れる！

コード: pchjZum2

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22,000 円(税込)

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2025/04/22(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

利益に繋げる！中国模倣品対策の実務

3時間0分ライブ配信: 2025/04/22 14:00～17:00

【開催にあたって】自ら経営する調査会社において多数の調査・摘発案件の、弁護士として多数の知財訴訟の経験を有する講師が、単なる法律論だけでなく、現場の実務に基づく具体的な対応方策案を具体例を交えて紹介します。利益に繋がる模倣品対策を実施するためには、①正しく模倣対策の意義を理解した上、②最小のコストで最大の効果を上げる戦略、戦術を取り、かつ、③それらを嘘のない調査会社に実行させることが必要です。机上の空論ではなく、実効性のある実務をご紹介します。

コード: ivQAtXDW

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/04/18(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

創造的思考力を身につける「アート思考×デザイン思考」セミナー

4時間0分ライブ配信: 2025/04/18 13:00～17:00

【開催にあたって】 20世紀は世界を席巻した日本経済も、失われた30年と言われて以来、凋落の一途を辿りました。その原因について様々な意見がありますが、実は理由はシンプルで、日本発の製品やサービスが生まれなくなったからです。かつては欧米のやり方を理解し、それをさらに良いものに改良や改善を重ね、顧客のニーズに合った製品やサービスをつくることによって、世界のユーザーから「日本製品は素晴らしい」という評価を得ることができました。これを「思考法」という視点から考えると、アルゴリズム通りの思考法（論理的思考）によって「正解」を導くやりかたで、欧米の方法やユーザーを分析して、正しい製品やサービスを創ってきたと言えます。しかし今のように「正解がない」「VUCA」時代になっても私たちは、このアルゴリズム思考でこの問題に対処しようとしています。現在の問題を、このやり方で解こうとしても、正解がないので無限ループに陥るだけです。さらに言えば、名前からも連想できるようにこの思考法で解ける問題は、私たちよりもシステムやAIのほうが遙かに早く正確な答えを出してくれます。実は今の時代に必要な思考法は、ヒューリスティックな思考法（創造的思考法）なのですが、この思考法についての教育や訓練を私たちはほとんど受けていませんし、存在すらも知らない人も多い。一方欧米やアジア諸国ではもう何十年も取り組んでいます。その結果が今の日本の状況です。この講座では、「アート思考」と「デザイン思考」を通じて、創造的思考の基礎を学びます。正解がない問題の解決手法、そしてイノベーションのための思考法を身につけることによって、今の時代を生き抜く思考法を身につけてください。

コード: ivIGI5Ub

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/04/18(金) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

研究開発部門が行わなければならない3つの重要要素に基づく骨太の新規事業戦略の策定法

6時間0分ライブ配信: 2025/04/18 10:30～16:30

【開催にあたって】「これまでの日立のR&Dは、博士課程を出た研究者に投資して『知識』や『技術』を蓄積するものだった。今後はその優秀な人材を、知識の蓄積を超えて『事業収益』を作るところにまで投入する」。これは日立のCOO兼社長の小島啓二氏の言葉です。今、日本企業は新興国企業の台頭を受けた既存製品や事業の陳腐化の急速な進展や、社会へのインパクトの大きな新な技術の出現といった、脅威と機会に直面しています。このような環境の中で求められることが、研究・技術開発部門が今こそ新規事業創出の中核組織として、企業の中長期の成長に貢献することです。具体的には、事業化を強く意識して研究開発をすすめ、加えて早期から自らが主体的に事業戦略の構築に深く関わり、またその実行に積極的に関与することです。この新な研究開発部門の役割は、日立だけでなく、他の有力企業が積極的に推進している新な潮流です。しかしながらその他の多くの企業において、そもそも事業戦略とは何を決めることなのか、またその策定のプロセスはどのようなものなのかが明確になっておらず、そのためおざなりな事業戦略にとどまり、後の事業における収益の創出がうまく行われない例が極めて多く見られます。本セミナーにおいては、研究開発部門を主語に置き、事業戦略策定法について議論するものです。特に、事業戦略を策定する上で、キーとなる重要な3つの概念、すなわち適正な市場セグメンテーション、市場ニーズの四象限での把握、KSFの明確化をベースとした事業戦略の構築法について学んでいただきます。また、この3つの重要な概念を丁寧に議論した上で、本概念を包含するかたちで、事業環境分析および事業戦略構築をするための全体のステップを、事例を示しながら詳しく提示いたします。

コード: iv1MUhTb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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2025/04/16(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ワークを通して学ぶ『内部通報制度』運用実務講座

2時間30分ライブ配信: 2025/04/16 14:00～16:30

「ワークを通して学ぶ『内部通報制度』運用実務講座」について解説致します。

コード: ivZpmrCb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/02/26(水) 13:30 ON AIR

株式会社リーガル・ステーション

【LIVE】顧問先がすぐにでも欲しがる！三大付属規程作成のすべて～定年後再雇用、パート・契約、賃金規程の完全マスター～

4時間0分ライブ配信: 2025/02/26 13:30～17:30
見逃し配信: 2025/03/12 13:30～2025/06/11 23:59

70歳就業確保措置、同一労働同一賃金など、人事労務の重要課題への対応が求められる今、企業の人事労務管理の要となるのが付属規程の整備です。本セミナーでは、定年後再雇用規程、パート・契約社員就業規則、賃金規程について、法的要件の確認から具体的な規定例まで、実務に即した内容で解説します。

コード: pcN1psWb

質問OK すべての方向け返金保証

28,600 円(税込)

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2025/04/16(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

親会社による子会社管理の法務と実務上のポイント～経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」も踏まえて～

3時間0分ライブ配信: 2025/04/16 14:00～17:00

【開催にあたって】持株会社化やグループ経営の進展に伴い、子会社において発生した不祥事が親会社やグループ全体に対して重大な悪影響を及ぼす可能性が生じており、子会社管理の重要性がますます高まっています。もっとも、親会社として子会社をいかに管理すべきかは、実務上悩ましい点も少なくありません。この点については、コーポレート・ガバナンス・システム研究会での議論を踏まえて経済産業省が2019年6月に策定した「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」が参考になります。そこで、本セミナーでは、同研究会の委員を務めた講師が、上記実務指針や実際の子会社の不祥事事例も踏まえながら、親会社による子会社管理の法務と実務上のポイントについて解説いたします。

コード: ivUi74hb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/04/15(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

生成AI技術を利用したR&Dテーマの創出およびアイデアの保護テクニック

1時間30分ライブ配信: 2025/04/15 14:00～15:30

【開催にあたって】本セミナーでは、生成AIと知的財産を駆使して、新たなビジネスの可能性を広げる方法をお伝えします。具体的には、漠然としたアイデアを実現可能な事業へと昇華させるためのイノベーション手法についてご紹介します。近年、技術革新が加速し、新しい価値の創出が求められる時代において、企業の規模を問わず、新規事業の展開は成長のカギとなっています。知的財産の活用戦略と生成AIの先進技術を組み合わせ、ぼんやりとした発想を実際のビジネス機会へと転換するプロセスを、具体的な事例を交えながら分かりやすく解説します。

コード: ivaxTXMq

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2025/04/14(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

実務担当者のためのM&A基礎講座～デュー・デリジェンス報告書と企業価値算定書の読み方～

4時間0分ライブ配信: 2025/04/14 13:00～17:00

【開催にあたって】日本のあらゆる市場が成熟化し、国内市場の成長が頭打ちとなる中、大手企業の中にはM&Aの専門部署を設ける企業も増えています。また、中小企業において、後継者不在による事業継承対策としてのM&Aは一般的なソリューションとして定着しつつあります。このように、M&Aは企業にとって日常業務の一環と言っても過言ではない状況です。当セミナーでは、初めてM&Aを担当する方のために、主にデュー・デリジェンスと企業価値算定を中心に演習を取り入れながら実務的な内容を網羅的に解説致します。

コード: ivvyXxac

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/04/23(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

『駐在員税務リスク』における実務事例を中心に－3時間でわかる国際税務リスク－　

3時間0分ライブ配信: 2025/04/23 14:00～17:00

【開催にあたって】海外進出における税務リスクで最も気を付けなければならないことに「個人所得税」があります。個人所得税は、個人が負う税務リスクとなるため、駐在者が不利益を被らないように企業は対策を打たなければなりません。本来、租税条約を締結している国との間においては国際的な2重課税は起こりえません。特に個人所得税の納税義務者は駐在員個人のため、そんな事態は決して起こしてはなりません。ただし、実務上では、国際的な2重課税が起こってしまうことがあります（特に多いのが労働許可の延長と居住者の判断が紐づいている場合：日本に生活の拠を戻したにも関わらず、現地国の労働許可を引き続き延長している場合には、現地国の居住性と労働許可の関係性を今一度確認することが必要です。両国の居住者として判定されるような状況に陥ってしまうと租税条約が機能しない場合も考えられます）。このような場合には、やむを得ず、外国税額控除の手続きを行わないようにし、両国において源泉地課税としてその国で発生した所得に対する「所得税」を支払っている会社も散見されます。では、このような会社において、その個人所得税における税務リスクが顕在化した場合、会社と個人の一体どちらが不利益を被るのでしょうか？あくまでも個人所得税の納税義務者は駐在員個人です。対策が後手にまわると会社が、個人の負う税務リスクを保証できない場合もあります。そしてそのようなことが起こらないように今後に各国への駐在予定の方、駐在してすぐの方、企業の国際事業部の方などを対象として、このセミナーを開催いたします。 ※駐在員に係る税務としては183日ルールが有名ではありますが、183日以上滞在すると居住者・未満であれば非居住者と判断している会社などは、今一度どこを注意するべきかを網羅的に確認してみることが重要です。 ※本セミナーは個人所得税を中心に据えて説明しますので、「赴任前」「赴任中」「赴任後」の具体的な取り扱いについても併せて解説をします。次に、近年非常に指摘が多くなっているPE認定課税についても本セミナーにてお伝えします。PE課税は、駐在員の個人所得税との関連性も高く、かつ、規定も大きく変わったために、今改めて確認すべき項目です。代理人PEの説明はもちろん、租税条約7条の「PEなければ課税なし」のイレギュラーとなるような項目についても説明します。もしPE認定がされた場合には、本来短期滞在者免税の対象だと思っていた個人所得税についても、「PE負担基準」により個人所得税の納税義務が発生してしまう可能性があります。どのような場合にPE認定される可能性があるのか、PE認定された場合の法人所得税・個人所得税への影響など多岐にわたって解説します。

コード: iv3J5ubq

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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