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すべてセミナー 一覧 件数:2351
~最新AI機能の戦略的活用と実装ノウハウ公開~ カスタムAI×ナレッジ管理で進化する社労士実務
3時間19分 視聴期間: 2025/10/07 15:00~2027/01/07 23:59
生成AI競争が新たな局面を迎える中、PerplexityのSpaceとClaudeのProjectsという最新カスタムAI機能が社労士業務に革命をもたらしています。これらの先進機能とGoogleのNotebookLMを戦略的に組み合わせることで、労務管理の精度向上と業務効率の飛躍的改善が実現可能です。AIのアルケミストとして最前線で実践を重ねる岩崎仁弥が、明日から使える具体的な実装方法を余すところなく公開します。
pcmP3iHb
すべての方向け 返金保証
28,600 (税込)
[ 26121 ] 事業撤退の意思決定と撤退基準の考え方
1時間34分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
事業撤退の理論・実践。撤退基準の考え方・運用。事業撤退のすべてがわかる!
ivQVNwtc
質問OK 中~上級者向け 別日程あり 返金保証
22,000 (税込)
2025/12/16 (別日あり) ON AIR
[ 25281 ] サステナビリティ・デューデリジェンス規制の解説と実務対応【2025年10月改訂版】
1時間45分 ライブ配信: 2025/12/16 · 2026/01/15 · 02/13 (7日程)
見逃し配信: 2025/12/17 00:00~2025/12/24 23:59
サステナビリティ・デューデリジェンス規制は、今や企業経営に欠かせない最重要課題です。本セミナーでは、国際規範や各国法制度の最新動向を解説するとともに、実務対応に役立つ具体策を学ぶことができます。グローバル展開を視野に入れた企業や、サプライチェーン管理に携わる方にとって、実践的かつ即戦力となる内容となっています。この機会に、時代の一歩先を行く知識とスキルを習得しましょう!
pcy70on2
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
24,000 (税込)
[ 26141 ] 個人向け【動画研修】『ストレスと上手に付き合うセルフケア』
20分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
第一章 ストレス要因を減らすコミュニケーションの工夫 第二章 ストレス耐性を高める『考え方』
ivHw8VsD
すべての方向け
11,000 (税込)
[ 26111 ] セミナー「育成就労制度のポイントを徹底解説!」について
49分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
日本の人口減少・高齢化が進む中、外国人材の受け入れは企業にとって不可欠な経営課題となっています。2025年以降、技能実習制度に代わって導入される「育成就労制度」は、外国人材の定着とキャリア形成を重視した新制度です。本セミナーでは、その創設背景から制度のポイント、実務対応までをわかりやすく解説します。
ivF5ABib
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
18,000 (税込)
[ 26142 ] 個人向け【動画研修】『セルフケアの基礎知識』
24分 視聴期間: 100日 (7日以内に視聴開始)
第一章 自分のストレスに『気づける』ようになる 第二章 セルフケアの方法・実践のきっかけを掴む
ivcyCv6b
すべての方向け
11,000 (税込)
[ 26119 ] 簿記・経理事務と決算書 入門
4時間60分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
経理の基礎を一からしっかり身につけたい方へ。 本セミナーでは、簿記の基本から日常業務で迷いやすい仕訳、決算書の読み方までを実践形式で丁寧に解説します。苦手意識を持たずに理解を深められる内容で、経理初心者の方やスキルアップを目指す方にも最適です。安心して学びながら即実務に活かせます。
ivmuNCSb
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
25,000 (税込)
2025/12/17(水) 10:30 ON AIR
研究開発部門が実現する高収益ビジネスモデル
6時間0分 ライブ配信: 2025/12/17 10:30~16:30
【開催にあたって】 日本企業は、これまで研究開発部門においては、革新的な技術の実現を目指し研究開発に大きな資源投入を行い、またその一方では日々目の前の顧客の要求に誠心誠意、一所懸命対応をしてきました。また生産現場においては、コスト低減に向けて日々血のにじむような取組をしてきました。しかし、そのような努力にもかかわらず、日本企業は過去数十年間にもわたり、低収益に甘んじてきました。この点は、諸外国企業との様々な業界における利益率比較において明らかです。 日本企業に欠けていたことは何か?それは、高収益を継続して実現しようとするマネジメントの強い意志と、そのための組織上の仕組み、すなわちビジネスモデルの不在です。特に後者に関しては、研究開発部門は、新製品や新規事業の創出において重責を担っているわけですが、そこで決定的に欠けていたことが、研究開発は最終的に高収益を実現するための活動であるという極めて重要な前提の認識と、そのための工夫、そしてそこに基づく活動です。幸いなことに、この数年「価値づくり」という概念が普及し始め、多くの企業がそのための活動を開始しています。しかし、「価値づくり」のための活動は極めて重要な活動である一方、更に一歩上の高収益を継続的に実現するには、追加的な概念を付加していくことが必要です。そこでは、明確に「価値づくり」を高収益に結び付けるメカニズムを認識しそこに基づき継続的な活動を行っていかなければなりません。 本セミナーでは、高収益がどのようなメカニズムで創出されるのかについて学んでいただき、その後そのメカニズムを構成する各要素では、どのようにその実現に向けて考え、行動していかなければならないかについて、具体的な施策を様々な企業の事例を挙げながら説明をします。また、最後にはこの考え方に基づき、過去数十年間ずっと40%以上の売上高営業利益率(近年は60%に迫る実績を上げています)の超高収益を維持しているキーエンスのビジネスモデルを解剖していきます。
iv5KoIK4
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
[ 26010 ] ウェルビーイングなアルコールという新カテゴリ
48分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
2025年9月9日(火)収録
ivEOtW8b
すべての方向け
11,000 (税込)
2025/12/10(水) 13:30 ON AIR
企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方
2時間30分 ライブ配信: 2025/12/10 13:30~16:00
【開催にあたって】 昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の3要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか? これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
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