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経営管理/戦略セミナー一覧件数:454

2026/01/15(木) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

QilinやRansomHouseの被害から完全防御：米国最新ランサムウェア対策セミナー

2時間30分ライブ配信: 2026/01/15 13:30～16:00

【開催にあたって】アサヒグループやアスクルが被害に遭っているランサムウェアは、犯罪集団の手口が高度化しており、多くの上場企業が潜在ターゲットになっています。従来サイバーセキュリティはCIO/情報システム部門が管掌していましたが、アサヒに見るように全社規模の営業損失になりかねないことから、対策には経営者の意思決定が不可欠になっています。このセミナーでは経営者の意思決定を支援する経営企画室が主導するアメリカ水準のランサムウェア対策について、ChatGPT 5を活用した情報収集から現行社内システムに堅固なランサムウェア防御策を組み入れるプロジェクト詳細まで、ノウハウを伝授します。

コード: ivOlEn27

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/02/20(金) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画・サステナビリティ担当部署のための実務講座

2時間30分ライブ配信: 2026/02/20 10:00～12:30

【開催にあたって】複雑化する事業環境の下で、企業のビジネスを戦略的に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し利益創出を実行することです。ビヨンドSDGs時代のサステナビリティの知見も必須で、その範囲は経営全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での効果的な実践を目指します。講師の「産官学」にわたる経験を活かします。すなわち行政経験（農林水産省・外務省・環境省での企業行政、グローバルな交渉経験と各種企画）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当）や各種企業の支援経験と大学での理論です。これで戦略性を持って、企業価値（企業ブランディング）の向上と企業のインナーブランディング（社員のモチベーション向上）を狙います。経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので、経営層はもちろん、幅広い業務の責任者や担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、多くの部署関係者の参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。

コード: iv7phOlb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

一般社団法人企業研究会

スポーツスポンサーシップの基本的な考え方と契約上のポイント　～欧米の最新事例等も紹介しながら解説～

2時間0分ライブ配信: 2025/12/02 10:00～12:00 (終了)

【開催にあたって】世界的なスポーツビジネスの盛り上がりの中、スポンサーシップは、スポーツにおける重要な収入源の一つであると同時に、企業にとって効果的なマーケティングのカギとなっています。特に、近年、先進国である欧米における進化は著しく、スポーツの種類や規模を問わず、ユニークで効果的なスポンサーシップが日々生み出されています。本セミナーでは、クリエイティブでwin-winなスポンサーシップを作り出せるよう、欧米の最新の実例等も紹介しながら、スポンサーシップの構造や目的を含む基本的な考え方を整理した上で、実際にスポンサーシップ契約を締結する際の契約上のポイントを解説します。

コード: ivS7723b

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

販売終了

一般社団法人企業研究会

外注コストを年間1,000万円節減できる！ChatGPT5を駆使した海外市場調査

2時間30分ライブ配信: 2025/12/01 13:30～16:00 (終了)

【開催にあたって】最新版のChatGPT 5（有料版）の調査能力と報告書執筆能力は、長年海外調査業務に携わってきた小職の目から見て群を抜きます。わかりやすい比喩で言えば特定の技術分野に精通した博士号取得のシンクタンク主任研究員をかなり上回る程度にまでなっています。彼らの人件費は1,200万円超。それ以上の能力を持つAIがあなたのそばにいる…ということになります。 ChatGPT 5（有料版）の活用ノウハウを知れば、1本300万円～500万円程度の海外市場調査をラクにこなすことができるようになります。しかもかかる時間は最大で1時間。無料版と有料版の違い、社内で利用するにはどうすればいいか？など実践的なノウハウを含めてお伝えします。

コード: ivQG9itc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

販売終了

日沖コンサルティング事務所

[ 26121 ] 事業撤退の意思決定と撤退基準の考え方

1時間34分視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)

事業撤退の理論・実践。撤退基準の考え方・運用。事業撤退のすべてがわかる！

コード: ivQVNwtc

質問OK 中～上級者向け別日程あり返金保証

22,000 円(税込)

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2025/12/10(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方

2時間30分ライブ配信: 2025/12/10 13:30～16:00

【開催にあたって】昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。

コード: ivLUL2MD

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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