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経営管理/戦略セミナー一覧件数:463

2025/11/28(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

いま求められる企業Ｗｅｂ担当者の仕事とは？　～企業のWeb担当者の仕事や課題をテーマ別に解説～

4時間0分ライブ配信: 2025/11/28 13:00～17:00

【開催にあたって】企業において、Ｗｅｂサイト(いわゆるホームページ)の運用担当者は、日々の業務で多くの課題に直面します。前任者からの引継ぎがない、周囲に相談できる人がいない、外部ベンダーに丸投げしていて不安・・・など、どうしていいか分からないまま、必死に仕事をしている方を多く見かけます。本講座では、企業のＷｅｂ担当者を３社に渡って長年経験してきた講師が、Ｗｅｂ担当者が直面する多くの課題や仕事の「勘どころ」を一つずつ取り上げ、仕事の進め方、対処方法などを、テーマごとに分かりやすく解説します。

コード: ivuHiiFX

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/11/21(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

《グループガバナンス強化を指向する経営幹部と経営企画スタッフのための》「稼ぐ力」を具現化する執行体制とコーポレート組織の変革

4時間0分ライブ配信: 2025/11/21 13:00～17:00

【開催にあたって】 2015年のコーポレートガバナンスコードの施行以来、日本企業においては企業価値の向上に主体的に向き合うことが求められてきました。この結果、機関設計の変更、社外取締役の質・量双方の充実などにより、取締役会の監督機能は格段に強化されました。さらに、2023年には東証から「資本コストや株価を意識した経営の実現」が要請され、その後の金融庁のアクションプラン、経済産業省の研究会などにおいては、企業価値を高めるための「稼ぐ力」が注視されるようになりました。この流れは、ガバナンス改革の主眼が、「稼ぐ力」を担う執行体制の在り方に移りつつあることを示しています。執行体制の強化のためには、CEOをトップにすえたＣｘＯ体制を採用する企業が増加するなかで、経営会議などの意思決定機関をどのように活性化させるか、さらには執行体制を支えるコーポレート組織の強化を、グループ本社と事業部門の双方で行う必要があります。本セミナーは、この流れを踏まえ、企業価値向上を高める前提条件である、ＣｘＯ制度に代表される執行体制と、これを支えるコーポレート（本社）部門の在り方と、再構築の視点、変革へのプロセスを解説いたします。

コード: iv3m0l0b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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日沖コンサルティング事務所

[ 26121 ] 事業撤退の意思決定と撤退基準の考え方

1時間34分視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)

事業撤退の理論・実践。撤退基準の考え方・運用。事業撤退のすべてがわかる！

コード: ivQVNwtc

質問OK 中～上級者向け別日程あり返金保証

22,000 円(税込)

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2025/12/10(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方

2時間30分ライブ配信: 2025/12/10 13:30～16:00

【開催にあたって】昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。

コード: ivLUL2MD

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/02/06(金) 09:15 ON AIR

独立行政法人中小企業基盤整備機構

支援者目線で学ぶ事業性融資研修

6時間25分ライブ配信: 2026/02/06 09:15～12:30

～事業性融資推進法と企業価値担保権を活用した新たな支援スキルを習得～

コード: pcmVgbFi

質問OK すべての方向け

16,000 円(税込)

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2025/11/19(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ＡＩの最新動向と今後の展望～業務のさらなるＡＩ化に向けて～

3時間0分ライブ配信: 2025/11/19 13:00～16:00

【開催にあたって】現在、企業によって温度差はあるもののChatGPTなどの生成AIやLLM（大規模言語モデル）の業務での利用が進んでいます。これらの技術は、会議の要約や報告書の下書きの作成、顧客への対応、機械翻訳、プログラムのプロトタイプ作成その他には非常に有効に活用できますが、一方では、多くの企業において、これらのAIの判断根拠や真偽・安全性が不明で信頼できない点や処理能力の限界が問題視されており、より複雑で高度な業務へのAIの利用方法が模索されているのが現状です。本講座では、現在の生成AIやLLMでは対応困難な業務、例えば判断根拠の説明が求められる業務、人によって異なる意見や考え方があり得る業務、大所高所からの分析と高度な意思決定が必要な業務、人の専門家の知識やスキルが必要な業務などでのAIのさらに高度な利用を促進して「社員の一部AI化」を実現して人の労働環境を改善し、人とAIの社員が協力し合う効率的で省力化された企業経営を実現するための方法について検討します。AIに対する予備知識が特になくても大丈夫ですのでお気軽にご参加下さい。講座の最後に講師と参加者によるフリーディスカッションも予定しています。

コード: ivdHGj9b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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