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経営管理/戦略セミナー 一覧 件数:401
中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー（アーカイブ）
5時間32分 視聴期間: 2026/03/06 18:30～
中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー
ivYSAIrc
すべての方向け
38,600 円(税込)
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2026/04/20(月) 14:00 ON AIR
ビジネスコンテストの企画と実行、頻出課題の解決アプローチ
2時間0分 ライブ配信: 2026/04/20 14:00～16:00
【開催にあたって】 本セミナーでは、社内ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムの企画立案から実行までのポイントを体系的に詳説します。 加えて、講師が多数のビジネスコンテストを運営または参加する中で遭遇してきた課題や限界を取り上げ、実践的な対応方法を提示します。 プログラムの中では、各企業固有の課題についての質疑応答を充実させて参りますので、奮ってご参加ください。
ivs7xC7b
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2026/04/10(金) 13:30 ON AIR
事業提携の種類・全体像、交渉・契約とリスク回避の要点［Legal Technologyの適切な利用のための必須基礎知識を伝授］
3時間0分 ライブ配信: 2026/04/10 13:30～16:30
【開催にあたって】 他社と事業提携による新規事業など推進するために、事業提携の種類・全体像、必要なプロセス、進め方、必要な契約・交渉の知識とリスクマネジメントのポイントを分かり易く解説します。 企業経営者、管理者には必須であるのに加えて、経営企画、社長室、コンサルタント業務に従事される方にも必須の知識を提供します。
ivgL2iMb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2026/04/17(金) 14:00 ON AIR
「ビジネスと人権」：契約条項の活用と有事の際の対応方針　～日本政府ガイドライン立案担当者が基礎から解説～
2時間0分 ライブ配信: 2026/04/17 14:00～16:00
【開催にあたって】 2011年に国連ビジネスと人権に関する指導原則が国連人権理事会において全会一致で承認された後、各国において「ビジネスと人権」に関係する様々な政策が進んでおり、特にEUでは、2024年7月、人権・環境DDを一定規模以上の企業に義務付ける指令（CSDDD）が発効し、同年11月、強制労働産品上市等禁止規則（FLB）が採択されました。日本においては、2022年9月、日本政府が「ビジネスと人権」に関する初めてのガイドラインである、「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」を策定した後も、経済産業省や農林水産省がそれぞれの施策を展開しています。こうした状況を踏まえると、国連指導原則や日本政府ガイドラインに沿った取り組みを十分に進めていくことが強く期待されているといえます。 本セミナーでは、日本政府ガイドライン及び同ガイドラインに係る実務参照資料の立案に関与した森・濱田松本法律事務所の塚田智宏（弁護士）より、「ビジネスと人権」の取組みの基礎について簡潔にご説明した上で、そうした基礎を前提に、平時の人権DDの一環としての契約における人権条項の活用と、人権侵害事案について外部から指摘を受けた有事の際の対応のポイントについて、解説いたします。
ivELLBTx
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
ログインして注文
2026/04/16(木) 13:30 ON AIR
企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方
2時間30分 ライブ配信: 2026/04/16 13:30～16:00
【開催にあたって】 昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？ これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。
ivpXwMic
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/05/28(木) 13:00 ON AIR
≪好評につき再講演！≫事業環境の変化に耐えられるグループ管理・グループガバナンスの勘所 ～子会社リスクが本社を揺るがす時代のグループ管理・グループガバナンスの再設計の実践的方策～
4時間0分 ライブ配信: 2026/05/28 13:00～17:00
【開催にあたって】 事業の多角化や海外展開、M&Aの加速により、企業グループの構造は急速に複雑化しています。その一方で、子会社で発生した不祥事や内部統制の不備が、想定以上のスピードで本社の経営責任やレピュテーションリスクへと波及する事例が相次いでいます。 「規程や報告体制は整備している。しかし、本当に機能していると言い切れるか？」「問題が起きた時、本社はどこまで即応できるか？」。こうした問いに明確に答えられる企業は決して多くありません。 本講座では、KPMGの第一人者が、制度設計論にとどまらず、グループガバナンスを“実際に機能させる”ための実務上の設計思想と運用の要点を、具体的事例を交えて解説します。子会社管理、モニタリング、意思決定プロセス、不祥事発生時の初動対応に必要な仕組みについて、多くの企業に共通する典型的な弱点を明らかにし、その上で、自社の体制をどの観点から点検すべきか、どこに優先的に手を打つべきかを整理し、グループガバナンスを「形式的な統制」から「経営管理に資する仕組み」へと進化させるための実践的視座を提示します。
ivRKsOSr
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
自動車部品サプライヤーの“自ら仕掛ける力”の構築（導入編・戦略編）
1時間60分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
日本の自動車部品サプライヤーは、いかにして進化すべきなのでしょうか？デンソーでの勤務経験及び約100社のサプライヤーへの支援経験をもとに、経営進化のリアルを具体的な方法論に落とし込んで解説します
iv2N2sjJ
質問OK すべての方向け 返金保証
55,000 円(税込)
この商品は 2026/03/13 09:00 よりご注文いただけます。
2026/04/23(木) 14:00 ON AIR
2026年6月総会の当日運営の準備　～近時の法制度改正・動向を踏まえて～
1時間30分 ライブ配信: 2026/04/23 14:00～15:30
【開催にあたって】 株主総会の当日運営に向けては、想定問答の作成、議事進行シナリオの策定、リハーサルの実施、役員向けレクチャーといった多角的かつ綿密な準備が不可欠です。 これらの準備においては、ハードロー・ソフトローの改正や、東京証券取引所をはじめとする関係諸機関の最新動向、さらに社会経済情勢の変化に伴う新たな問題意識を的確に踏まえる必要があります。こうした課題は各社共通のものもあれば、株主提案への対応やバーチャル総会の導入検討など、各社固有の状況に応じた個別対応を求められるものもあります。 本セミナーでは、昨年（2025年）の株主総会以降の法制度改正や最新の動向を踏まえ、2026年6月総会に向けた当日運営の留意点を、実務の視点から分かりやすく解説いたします。
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質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
ログインして注文
Ｒ＆Ｄの価値創造力を向上する自社技術の棚卸の進め方　〜技術者・研究者の思考と行動の変容とイノベーションプロセスの構築〜
2時間31分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
理論だけで終わらない。実践的なステップで、自社の強み技術を見える化。現場ですぐに展開できる技術の棚卸の進め方を事例とともに解説します。
ivAZQ1ob
質問OK すべての方向け 研修提供OK 返金保証
33,000 円(税込)
ログインして注文
2026/04/15(水) 13:00 ON AIR
未来事業を創る法則に着目　「未来事業のアイデア発想プロセス」セミナー
4時間0分 ライブ配信: 2026/04/15 13:00～17:00
【開催にあたって】「未来に向けた事業を見つけたいが難しい」と感じている企業は多いのではないでしょうか。不確定な未来の事業開発を目指すのですから、難しいのは当然と言えます。 5年後、10年後の未来を見据えた新規事業を考える場合、一般的には、社会環境や業界トレンドの分析から検討がスタートします。トレンド分析というのは過去から現在の延長線で未来を予測するものなので、誰がやっても基本的には同じような分析結果になります。そのため、ユニークなテーマの発掘が難しくなってしまいます。また、そもそも、未来予測は「シーズ発想」で考察されることが多く、市場ニーズと乖離した予測がなされることも多く見られます。 実は、1980年代以降から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察すると、いくつかの法則があることに気づきます。未来事業を検討する上で、この法則は非常に参考になるものと思われます。 また、事業のアイデアは、時間をかけて考えても出てくるものではなく、情報収集する対象を絞込む、顧客候補や市場の実態を把握する、潜在ニーズを掘り起こすなど、アイデアを考え出す手順が重要になります。 本セミナーでは、まず、過去から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察し、いくつかの法則について解説します。その上で、未来事業のアイデアを発想するプロセスについて解説します。
ivPnhVoc
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