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経営管理/戦略セミナー一覧件数:453

2026/01/21(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

コンプラ、萎縮時代の壁を越える　管理者のための「挑戦が生まれる“チームデザイン”」セミナー

4時間0分ライブ配信: 2026/01/21 13:00～17:00

【開催にあたって】企業においては、コンプライアンスの重要性が高まり、社員一人ひとりの意識も向上しています。しかし、この意識の高まりが、本来必要な指導や建設的なフィードバックをためらわせ、「萎縮」という形で組織全体に静かに広がりつつあります。たとえば、管理者は「コンプラが怖いから、部下とはあまり突っ込んだ話をしないようにしよう」と考え、結果として、上司と部下の会話が減るという現象が起きています。部下から聞こえてくる言葉は、「最近、ほっとかれている感じがする」です。指導の欠如は若手の成長を妨げ、管理職の萎縮は組織の活力を奪い、結果として新しい挑戦への意欲を低下させてしまいます。このような現象は、静かに進行しているものの、組織にとって見逃せない大きな課題です。今こそ、対策を打つことが求められています。対策の方向は、部下側と管理者側の双方が必要ですが、本セミナーでは、管理者による若手育成に焦点を当てています。内容は2つの柱で構成されています。ひとつは、信頼関係を深めるためのコミュニケーションの実践テクニック。もうひとつは、若手の自主的な行動を引き出すための「課題解決プロセス設計」のノウハウです。メンバーの育成方法に悩んでいる方、取り組んでいるものの手応えを感じられていない方にとって、次の一歩を見出すきっかけとなる講座です。

コード: ivs7IJec

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/02/03(火) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ChatGPT5.1で可能になる「M&Aの民主化」と時価総額向上シナリオ

2時間30分ライブ配信: 2026/02/03 13:30～16:00

【開催にあたって】東証プライム市場で時価総額要件が強まる中、企業が自ら成長力を高める手段として、海外M&Aの重要性が一段と増しています。従来は投資銀行やFAに依存してきた候補探索・事業分析・バリュエーションといった前工程は、ChatGPT最新版の活用により、企画部門が自前で迅速かつ高精度に実施できる領域へと変わりつつあります。本セミナーでは、この「ChatGPT活用による海外M&Aの民主化」を、時価総額向上という視点から体系的に整理します。高成長事業の取り込み（G型）、高収益構造の獲得（M型）、事業ポートフォリオ改善（E型）という三つのM&A類型を軸に、ChatGPT がどこまで調査・比較・価値算定を代替できるのかを具体的に解説します。また、海外先端企業の探索やEBITDA・ROIC改善シナリオの可視化など、経営企画部が日常業務として扱える実践的なプロセスも提示します。

コード: ivN7Kaqb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/01/29(木) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ベトナム事業運営の最新実務ポイント～ベトナム駐在経験を持つ弁護士陣が、データ保護規制、贈収賄や競争法、労働法など詳細に解説～

2時間30分ライブ配信: 2026/01/29 10:00～12:30

【開催にあたって】アジア諸国のなかでもベトナムは日本企業の進出件数の伸びが大きく、ますます注目される国の一つです。本セミナーでは、ベトナムの事業運営に関して、現地駐在経験を持つ弁護士陣が、最新の法令改正や現地での実務動向などを踏まえて解説します。海外子会社管理の観点から、現地でオペレーションを行う上で、日本の担当者が理解しておくべき重要な論点について、具体的事例も交えながらお話しさせて頂きます。

コード: ivPkcQtb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/01/15(木) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方

2時間30分ライブ配信: 2026/01/15 13:30～16:00

【開催にあたって】昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。

コード: ivwPDAQb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/02/19(木) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

KPIによる「業績管理と課題抽出・解決策立案」

7時間0分ライブ配信: 2026/02/19 10:00～17:00

【開催にあたって】本セミナーでは、「KPI（重要業績評価指標）」を軸に、業績管理の基本から課題抽出・原因分析・解決策立案までを体系的に学べます。戦略マップやKSF（重要成功要因）を踏まえたKPI設計、問題の全体像を捉える視点、そして効果的な施策立案の思考プロセスまで、実務に直結する内容を網羅的に解説します。

コード: ivIaf1mc

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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2026/01/13(火) 13:00 ON AIR

株式会社矢野経済研究所

【ライブ配信】経営戦略としての生成AI ～人とAIが共創する組織の考え方

1時間0分ライブ配信: 2026/01/13 13:00～14:00

2026年1月13日（火）開催

コード: ivpLteHb

質問OK すべての方向け

5,500 円(税込)

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2026/02/04(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

明日から使える！経営企画部門のための生成ＡＩ活用実践講座

3時間0分ライブ配信: 2026/02/04 13:00～16:00

【開催にあたって】経営企画部門が担う役割は、年々広がりと複雑さを増しています。経営環境の不確実性が高まる中、中期経営計画の策定からデータ分析、経営会議の準備、新規事業検討まで、従来以上にスピードと精度が求められています。しかし人員も時間も限られている。こうしたジレンマを解決する切り札が「生成AI」です。本セミナーでは、生成AIの基本的な理解から最新トレンド、リスクと留意点、効果的な活用テクニック、そして経営企画業務に直結する実践事例までを体系的に学びます。会議準備や資料作成の効率化、市場・競合分析の高速化、シナリオプランニングや新規事業アイデア創出など、明日からすぐに使えるプロンプト例も多数紹介します。生成AIにまだ馴染みがない方でも理解できる基礎な内容から始め、すでに実務で大いに使われている方にとっても実践の気付きとなる実務活用法まで網羅します。単なるAI研修では得られない、部門課題に直結する活用スキルを3時間で獲得できます。これからの経営企画業務に欠かせないAI活用力を、ぜひこの機会に身につけてください。

コード: ivIXukIZ

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/01/19(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営意思決定に必要な「原価計算」入門

4時間0分ライブ配信: 2026/01/19 13:00～17:00

【開催にあたって】不確実な経済環境の下、さまざまな「原価」と向き合い、多様な経営課題の「最適解」を求める必要性が高まっています。たとえば、新規プロジェクト立案では、鶴の一声で終始すること無く、DCF法（正味現在価値法）などのプロジェクト評価を通じ、的確に採算性を判断し、将来を見通す「最適化シミュレーション」が必要になる局面もあります。本講座では、原価計算の一分野である「意思決定会計」の基本から、事業の継続可否や最適化シミュレーションなど【演習】を通じたプロジェクトの評価方法、【Excel】機能を使う意思決定に役立つ最適化シミュレーション手法など、経営管理に役立つ「原価計算」のポイントを取り上げます。

コード: ivK4ZgOb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/02/17(火) 09:15 ON AIR

独立行政法人中小企業基盤整備機構

支援者目線で学ぶ事業性融資研修＜追加＞

6時間25分ライブ配信: 2026/02/17 09:15～12:30

～事業性融資推進法と企業価値担保権を活用した新たな支援スキルを習得～

コード: pcZ4ZTJb

質問OK すべての方向け

16,000 円(税込)

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2026/01/20(火) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　～ビジネスモデルの本質を深く理解して、インパクトのある研究テーマを立案する方法～

6時間0分ライブ配信: 2026/01/20 10:00～16:00

【開催にあたって】ビジネスモデルを真に理解している人材は、文系・理系を問わず、まだ多くありません。そのため、「経営にインパクトのある研究開発テーマを立案することが難しい」、「新規事業開発が上手くいかない」といった状況が生じています。これは「本領域の専門性」が不足しているためです。ビジネスモデル関連の書籍は販売されていますが、スキームを整理したもので辞書としての役割に留まり、これだけでは不十分です。スキーム理解はビジネスモデル理解のほんの一部に過ぎません。本セミナーは幾つかの事例を通してビジネスモデルの分析方法および本質理解を目的としています。本セミナーを受講することで、①事業の本質とキーファクターを理解できるようになり、既存事業に対してインパクトの大きい研究テーマを立案できるようになる、②新規事業開発において、自らビジネスモデルを設計できるようになります。ビジネスモデルを本当に理解し、これら２つのスキルを身につけ成功されたい方は是非ご受講ください。

コード: ivvTYhSG

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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