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経営セミナー一覧件数:1272

公益財団法人　日本生産性本部

ジョブ型人事制度と日本型職務給セミナー（アーカイブ）

5時間23分視聴期間: 2025/01/21 18:00～

～ジョブ型雇用の理解と導入に向けて～　ジョブ型人事制度と日本型職務給　日本企業賃金制度の問題点と分類法・点数法の職務分析

コード: ivvmqxeb

すべての方向け

35,200 円(税込)

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2025/03/04(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

～2時間で分かる～「ビジネスと人権」の概要と事業者に求められる人権デュー・デリジェンスの実施方法

2時間0分ライブ配信: 2025/03/04 14:00～16:00

【開催にあたって】新疆ウイグル自治区の問題などをきっかけに「ビジネスと人権」に関する問題が、国内外で大きな議論となっていく中で、事業者にとって「ビジネスと人権」に関する理解と具体的な対応を行うことが不可欠となってきております。そのような中、大企業だけでなく、中小企業においても、人権デュー・デリジェンスを実施することが求められることとなっているにも関わらず、実際にどのように実施ししていけばよいか分からず試行錯誤されている事業者が多くなっております。また、これまで経験をしてきていないこともありNGOからのコンタクトがあった場合に具体的にどのように対応するべきかについて具体的な対応にあたってどのようにすればよいか、苦慮しているのが現実です。そこで、本講座では、これまで「ビジネスと人権」に関するNGOからのコンタクトへの対応や、人権指針の策定・人権デュー・デリジェンスの実施といった事業者の人権コンプライアンス体制の整備に多数関与しており、幅広い知見を有している講師が、国際通商からの視点にも触れつつ、近時のグローバルでの法整備や執行の状況、NGOへの対応方法など、企業に求められる実務的な対応について、解説させて頂きます。

コード: ivhFEm4F

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2025/03/07(金) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画部門向け　ChatGPTカスタム指示及びプロンプト解説セミナー（青山恒夫講師）

2時間30分ライブ配信: 2025/03/07 09:30～12:00

【開催にあたって】このセミナーは経営企画部門の方がChatGPT等の生成AIにどんな質問をどのようにすれば業務の効率化及び高付加価値化に結びつけることができる回答をChatGPTから得られるかというカスタム指示とプロンプトの解説セミナーです。カスタム指示はプロンプトと異なりあまり聞かれたことがない用語かもしれませんが、カスタム指示とはご自分がChatGPTに回答して欲しい回答項目と回答順序等を設定するという、いわば「汎用的な回答の型」を設定するものです。そしてそのカスタム指示に従って、個々の質問を個々のプロンプトを用いて質問し回答を得るというのが最も効果的なChatGPTの活用法になります。また、従来のプロンプトは「どのように質問するか」（How）ということだと考えますが、本セミナーではそうしたテクニックよりも「どんな質問をするか」（What）の方にも重点を置き、経営企画部業務の効率化及び高付加価値を生み出すために考えて頂きたい課題・テーマを数多く揃え、ご紹介していきます。こうしたカスタム指示・プロンプト（What、How）により、経営企画業務についてChatGPTからベストと考えられる質問回答を得たい、あるいはChatGPTと議論をしてみたいと考えられる方はぜひご参加ください。なお、私は経営企画業務の専門家ではなく、生成AIから論理的体系的な回答を導き出すためのカステム指示とプロンプト（質問）を考えることを得意としています。そのため、生成AIからの経営企画に関する専門的な回答内容部分に関しては解説が不十分になることがあるかもしれませんが、それはご容赦くださるようお願いいたします。

コード: ivGVtFtb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/04/17(木) 13:45 ON AIR

独立行政法人中小企業基盤整備機構

経営の意思決定を支える軍師AI ChatGPT活用

6時間25分ライブ配信: 2025/04/17 13:45～17:00

まずは自分から始めよう！効率アップと成長を実現する実践的AI活用術

コード: pcaL5gcb

質問OK すべての方向け

16,000 円(税込)

在庫切れ

2025/03/05(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ＫＰＩ（重要業績評価指標）の基礎とトピックを学ぶ～基礎から資本コストや株価を意識した経営及びサステナビリティ情報関連まで～

3時間0分ライブ配信: 2025/03/05 13:30～16:30

【開催にあたって】近年非財務情報を含むＫＰＩ（重要業績評価指標）のマネジメントとステークホルダーへの開示の重要性が増しています。本講義では、１）ＫＰＩマネジメントの基本を押さえた上で、２）戦略マネジメントにおけるＢＳＣ（バランス・スコアカード）の活用、３）そして、近年のトピックとして東証の「資本コストと株価を意識した経営」とＫＰＩ、サステナビリティ経営とＫＰＩについて検討します。

コード: ivlDqGlc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/02/27(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪実務担当者のための≫系統用蓄電池の設置・運用におけるリスク、資金調達と法務

3時間0分ライブ配信: 2025/02/27 14:00～17:00

【開催にあたって】再エネの大量導入に伴い、系統安定化のための調整力確保や、電力取引のため、蓄電池の重要性がますます高まっています。特に、再エネの出力制御等に活用される系統用蓄電池は、ここ1、2年で急速に導入が拡大しています。本セミナーでは、系統用蓄電池の運用による取引の枠組み、設置・運用におけるリスク、及び資金調達について解説します。

コード: ivxw1T2J

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

経営分析手法の基礎と演習で企業のビジネス構造を理解する

4時間0分ライブ配信: 2025/02/20 13:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書）を理解し、財務諸表を分析することにより自社もしくは競合他社のビジネス構造や競合会社の強みや弱みを把握することができます。財務諸表を漠然と眺めても企業の特徴（強みや弱み）を理解することはなかなか難しいです。分析するための指標を準備し、その指標の数値を計算し、そこから企業の業績の変化を読み取る必要があります。また、一つに指標で分析しても限界があり、いくつかの指標の変化から企業の業績変化を読み解かなければなりません。また、さらにはその上に数字や指標の関連を論理的に考えていくという論理思考力も要求されます。　そこで本セミナーでは経営分析手法と財務諸表の読み方ををまず解説し、次に上場企業の異業種２社の財務諸表をお渡しし、実際に経営分析を行って頂くという演習とその解説を行っていきます。

コード: ivY7ceIb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

販売終了

吉田武史（べーカー＆マッケンジー法律事務所（外国法共同事業）パートナー弁護士（資格国：日本及び米国ニューヨーク州）・公認内部監査人・公認不正検査士）

[ 25281 ] サステナビリティ・デューデリジェンス規制の解説と実務対応

2時間4分視聴期間: 45日 (7日以内に視聴開始)

サステナビリティ・デューデリジェンス規制は、今や企業経営に欠かせない最重要課題です。本セミナーでは、国際規範や各国法制度の最新動向を解説するとともに、実務対応に役立つ具体策を学ぶことができます。グローバル展開を視野に入れた企業や、サプライチェーン管理に携わる方にとって、実践的かつ即戦力となる内容となっています。この機会に、時代の一歩先を行く知識とスキルを習得しましょう！

コード: ivOH4FtJ

質問OK すべての方向け返金保証

30,000 円(税込)

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2025/04/22(火) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方

2時間30分ライブ配信: 2025/04/22 13:30～16:00

【開催にあたって】昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。

コード: ivccsnW4

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2025/04/11(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪新任担当者向け≫加速度的成長を促進する経営企画スタッフ養成講座

3時間0分ライブ配信: 2025/04/11 13:00～16:00

【開催にあたって】企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する昨今、経営企画部門が果たす役割はこれまでになく重要となってきております。経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革等、経営企画部門が担う業務は多岐に渡ります。本セミナーでは、経営企画スタッフに必要な知識とスキル、そして心構え、また経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革などの戦略的な業務遂行方法、環境変化に適応し、自社を成長に導いていくために必要な経営企画スタッフが身に付けるべき業務方法のポイントを網羅的に解説します。

コード: ivxdwDjc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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