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検索結果件数:4607

2026/02/24(火) 13:15 ON AIR

一般社団法人日本経営協会

自治体職員のための事務引継ぎとマニュアル作成の実務

3時間30分ライブ配信: 2026/02/24 13:15～16:45
視聴期間: 2026/03/03 00:00～2026/03/27 23:59

コード: pciPSkPb

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37,400 円(税込)

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2026/02/24(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

立案担当者が解説する『育成就労制度』の実務ポイント　～技能実習制度からの変更点を中心に、最新情報を分かりやすく～

2時間0分ライブ配信: 2026/02/24 14:00～16:00

【開催にあたって】 2027年4月1日から、技能実習制度に代わる新しい外国人労働者の受入れ制度「育成就労制度」の運用が始まります。これに向けて、2026年中には受入れのための事前申請手続の開始も予定されています。外国人技能労働者は、現在も、そして今後も、日本になくてはならない存在です。育成就労外国人を直接受け入れる予定の企業はもちろん、自社の取引先において育成就労外国人を受け入れる可能性のある企業にとっても、育成就労制度を正しく理解し、運用開始に備えることが重要です。本セミナーでは、厚生労働省で育成就労制度の立案を担当した講師が、セミナー時点での最新情報（分野別運用方針、運用要領などを想定）を基に、今般の重要な制度改正の趣旨及び実務対応上の重要ポイントを解説します。

コード: ivF0EwLb

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29,700 円(税込)

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2026/02/24(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

受付から処分まで『内部通報制度』運用実務のすべて（令和７年改正法完全対応）

4時間0分ライブ配信: 2026/02/24 13:00～17:00

【開催にあたって】内部通報制度は、不祥事の防止と早期発見により、会社のダメージを低減するための重要な仕組みです。2022年の改正公益通報者保護法の施行により、対応体制の整備が法的義務として定められました。2025年6月4日には、対応体制についての周知の義務化や、不利的取扱いに関する罰則の制定など、通報者保護の強化を中心とする公益通報者保護法の改正法が成立しました。本セミナーでは、過去19年間に1000件以上の内部通報を受け付けてきた弁護士の立場から、公益通報者保護法の最新の改正内容を前提に、制度設計、相談受付、事実調査、相談者への報告、行為者の処分に至るまで、効果的かつ適正な制度の運用のためのノウハウを伝えます。また、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント、不正経理といった様々な事例をベースとして、調査対応にあたっての留意点をご説明します。内部通報制度の運用実務に携わる担当者、内部通報制度の実効性を高めるための制度改革を検討されている企業の方々にお勧めのセミナーです。

コード: ivk3zFl9

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41,800 円(税込)

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2026/02/24(火) 13:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

『海外赴任者の労務管理』【半日】WEB

3時間0分ライブ配信: 2026/02/24 13:00～16:00

社員が海外で働く場合の基礎知識と労務管理の留意点

コード: iviUMc0b

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24,200 円(税込)

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2026/02/24(火) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

「PBR」「ROE」「ROA」「ROIC」「EBITDA」「CCC」「ICR」（7つの指標）徹底解説

3時間0分ライブ配信: 2026/02/24 13:30～16:30

【開催にあたって】ＰＢＲ、ＲＯＥ、ＲＯＡ等のキーワードを最近よく耳にします。では、それらについて、うまく説明できますか？本セミナーでは、このような会社の指標７つをピックアップし、講義ばかりではなく、ワークを交えながら平易に解説します。

コード: ivjzFhbe

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41,800 円(税込)

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2026/02/24(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法

4時間0分ライブ配信: 2026/02/24 13:00～17:00

【開催にあたって】エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。 ■受講者の声　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた

コード: ivVLMefb

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2026/02/24(火) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ChatGPTで統計のモヤが晴れる　データ分析手法の理解と可視化セミナー

2時間30分ライブ配信: 2026/02/24 09:30～12:00

【開催にあたって】本セミナーの趣旨はChatGPTを使ってさまざまな統計手法でどんな分析ができるのかといったことを理解して頂くということです。私は統計について以前から非常に興味がありました。ただ統計学を勉強しようとして何冊か書籍を読み始めるのですが、やたら難しくてしかも一体何が結果として得られるだろうかが全くわかりませんでした。そうしているうちに、統計学というより統計手法を使って何ができるかといった、統計手法とその分析から得られる洞察を整理してみたいと考えるようになりました。そうなると俄然、再度統計に対して興味・関心が湧くようになってきました。最近ChatGPTがブームとなっていますが、ChatGPTを使っているうちに統計手法による分析ができることも分かってきました。とはいっても、ChatGPTによる統計分析結果というのはやはり信頼性に欠けるところはあります。ただ、信頼性に欠けるのですがどんな統計手法でどんな結果が得られるのか、つまり私たちの業務においてChatGPTによる統計分析にどんな役割が期待できるのかがわかってきます。また、必要に応じて統計ツールによる分析も行い、ChatGPTとの分析結果との差異も可視化してと、ChatGPTの結果の利用についても留意点が理解できます。以上をまとめますと、本セミナーの趣旨はChatGPTを使った統計手法によるデータ分析可視化で、それぞれの統計手法がどのようなもので何が可視化分析できるのか、そして、それは参加者にとって役立つものかそうではないのか判断できるための解説を行うことです。

コード: ivVEuslc

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2026/02/20(金) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画・サステナビリティ担当部署のための実務講座

2時間30分ライブ配信: 2026/02/20 10:00～12:30

【開催にあたって】複雑化する事業環境の下で、企業のビジネスを戦略的に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し利益創出を実行することです。ビヨンドSDGs時代のサステナビリティの知見も必須で、その範囲は経営全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での効果的な実践を目指します。講師の「産官学」にわたる経験を活かします。すなわち行政経験（農林水産省・外務省・環境省での企業行政、グローバルな交渉経験と各種企画）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当）や各種企業の支援経験と大学での理論です。これで戦略性を持って、企業価値（企業ブランディング）の向上と企業のインナーブランディング（社員のモチベーション向上）を狙います。経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので、経営層はもちろん、幅広い業務の責任者や担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、多くの部署関係者の参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。

コード: iv7phOlb

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2026/02/20(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営に資する内部監査の指摘と改善提案の進め方

3時間30分ライブ配信: 2026/02/20 13:30～17:00

経営に資する内部監査の価値は監査による指摘事項や改善提案の出来栄えで決まる要素が大きいと思われます。内部監査でもアシュアランスの監査が主流ですが、法令や社内規定の準拠性の確認だけに止まらず、少しでも不備がある場合の改善の手法や、更にビジネスを高度化する手法を提案することでより高い価値が認識されます。こうした価値を高めるには、個々の指摘・提案事項の捉え方や書き方を工夫して標準化しておくことが重要です。そこで今回は内部監査の出来栄えに関し重要となる指摘事項と改善提案の切り出し方、書式、文章表現などの標準例を具体的な業務監査の事例として紹介して、指摘と改善提案に付加価値を与えて監査報告書を専門的な作品に仕上げる規律とルールをお伝えするつもりです。またリスクベースの監査によって問題を指摘するのは当然としても、リスク認識に使用するリスクモデルのあり方も重要です。また海外監査では国内の事業とはリスク環境が異なるため、指摘すべき項目の違いやリスクの大きさにも国内の監査とは違いが出てくることも理解すべきですし、更に、伝統的な準拠性監査に比べると合否の判定が難しい経営監査領域の指摘やソフトコントロールを含んだ統制環境における指摘や改善提案の捉え方にも検討が必要です。　こうした点も想定して具体的な事例も含めて実務上の問題やその対応方法を解説いたします。

コード: ivq8rjLb

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