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検索結果 件数:2487
2024/12/20(金) 10:00 ON AIR
本質から考えるサステナビリティ経営と優良事例⑦　ビジネスと人権：実践
2時間0分 ライブ配信: 2024/12/20 10:00～12:00
見逃し配信: 2024/12/27 09:00～2025/05/31 23:45
人権に関して企業に求められている具体的な取り組みや人権デューディリジェンスをはじめとした人権リスク対応、その情報開示について、事例などを踏まえて詳細に解説します。
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質問OK すべての方向け [N] 返金保証
11,000 円(税込)
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2024/12/20(金) 10:00 ON AIR
明日からできる　日常保全のすすめ方
6時間30分 ライブ配信: 2024/12/20 10:00～16:30
《毎日5分間の作業で故障ゼロへ！》 なぜ　日常保全が必要か？ ⇒設備故障の発生を未然に防止し、生産計画に沿ってスムーズな生産を行う為です。 　安定稼働と品質確保に繋がります。 　さらに、設備の老朽化が招く事故による労働災害の防止にも繋がります。 工場の機械や設備は適切な維持管理を行わなければ、不具合や故障が生じます。 すると、生産ラインを止めざるを得なくなるといったリスクにも繋がります。 日常保全により、設備の発する信号を受け止め、突然の設備故障を防ぎましょう。 毎日わずか５分の手入れで設備のビジュアルコントロールは可能です。
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質問OK 中～上級者向け [N] 返金保証
37,950 円(税込)
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2024/12/20(金) 13:00 ON AIR
価値の差別化を図る新規事業テーマの探し方と進め方
4時間0分 ライブ配信: 2024/12/20 13:00～17:00
【開催にあたって】 新規事業のテーマ探しについての体系化されたプロセスは、以前から存在しています。しかし、そのプロセスに沿った活動をすると“他社と同じテーマに辿りつく”という経験をした方は多いのではないでしょうか。ブルーオーシャンを目指しているにも関わらず、レッドオーシャンのテーマになってしまうというというような経験です。他社と同じテーマを事業化することは、必ずしも問題があるということではありません。しかし、明確に差別化した競争ポジションを築けるオリジナリティあるテーマを発掘することも、目指すべき方向と考えます。また、本業との距離が大きく離れている新規事業は成功確率が低いため、本業周辺でテーマを探すもののめぼしい新規事業が見つけられないという声も聞かれます。しかし、見方を変えることで周辺市場のビジネスチャンスの発掘は可能です。 本講座では、オリジナリティある新規事業のテーマ探しの進め方を解説すると共に、周辺市場における潜在ニーズを発掘する方法を事例を交えて解説する基礎的かつ実践的な講座となっています。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/12/20(金) 14:00 ON AIR
ケーススタディ　役職員不正対応の勘所　～実効的な調査手法から民事刑事・役職員処分まで～
3時間0分 ライブ配信: 2024/12/20 14:00～17:00
【開催にあたって】 役職員不正は、企業が巻き込まれる古くから無くならない不正不祥事の一類型です。役職員不正の内容は千差万別であるとともに、時代とともに変化してまいりました。そして、調査手法にも同様に変化が見られます。 本セミナーは、役職員による不正にフォーカスし、実務担当者の皆様方からご質問を受けることが多い役職員不正について、具体的なケースを用いつつ解説いたします。もちろん、ケーススタディの前提として、調査手法・民事刑事対応・役職員処分についても詳しく解説をいたします。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/12/20(金) 14:00 ON AIR
『内部統制報告制度』―有効性評価の実務と事例研究―
3時間0分 ライブ配信: 2024/12/20 14:00～17:00
【開催にあたって】 当セミナーでは「内部統制の期末評価に関する基本的なノウハウを身につける」ことを目的にします。 すべての運用評価を終えて不備がひとつもなければ、結論は有効となり、判断に悩むことはありません。しかし何かしら不備が残る年度もあり得ます。そのためにも内部統制報告制度として有効性評価のプロセスはしっかりと理解しておきましょう。 また、制度が始まってから約15年が経過し、開示すべき重要な不備、付記事項や特記事項を記載する場合、訂正内部統制報告書を提出するケースなど、様々な各社の事例が蓄積されてきています。 これらの事例を豊富に、かつ、使いやすく収録した「事例集」を配布します。事例集の具体的な事案を基に、有効性判断の実務の理解をより一層深めていただきます。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/12/20(金) 14:00 ON AIR
≪大好評につき、再度開催決定！≫系統用蓄電池事業の許認可
2時間0分 ライブ配信: 2024/12/20 14:00～16:00
【開催にあたって】 長期脱炭素電源オークションでも注目を集め、急成長を遂げる系統用蓄電池事業。本セミナーでは、蓄電池事業に必要な許認可について、農地法や森林法など再エネ全般に共通する許認可から、騒音規制、都市計画法や消防法まで、再エネ事業の最前線で活躍してきた経験豊富な弁護士が解説します。 9月に実施したセミナーが大好評だったため緊急再開催が決定しました（内容は騒音規制法を加えるなど少しリニューアルします）。ぜひこの機会をお見逃しなく！
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質問OK 初～中級者向け [N]
29,700 円(税込)
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2024/12/19(木) 10:00 ON AIR
[ 24078 ] 消費税の基礎知識と申告実務
7時間0分 ライブ配信: 2024/12/19 10:00～17:00
見逃し配信: 2024/12/29 00:00～2025/01/05 23:59
知っておくべき消費税の仕組み、仕入税額控除、税制改正項目までの税務知識を習得
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すべての方向け [N]
40,700 円(税込)
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2024/12/18(水) 14:00 ON AIR
会社内における著作権法上の留意点
2時間0分 ライブ配信: 2024/12/18 14:00～16:00
【開催にあたって】 著作権は、会議・プレゼンに使用する資料、顧客に配布する広告媒体、ウェブサイト・SNSでの広告、ソフトウェアの利用など、様々な場面で問題となり得ます。 著作権侵害が発生した場合、侵害行為の差止請求や損害賠償請求を受ける恐れがあります。また、著作権侵害を行ったことがネットニュースなどで報道される可能性があるなど、コンプライアンスという観点からも、著作権侵害を防止する体制を整えておくことが望ましいと言えます。 本セミナーでは、著作権について基礎から学びたい方、社内で著作権侵害をしていないか確認したい方、著作権侵害によって生じうる具体的なリスクについて知りたい方、著作権法違反を発見した場合の対応を知りたい方などを対象に、弁護士が具体的な事案を交えながら著作権についてこれだけは知っておくべきという事項について解説します。
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質問OK 初～中級者向け [N]
29,700 円(税込)
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2024/12/18(水) 10:00 ON AIR
[ 24038 ] ピープルアナリティクス－人事管理におけるデータ分析の活用法
7時間0分 ライブ配信: 2024/12/18 10:00～17:00
見逃し配信: 2024/12/28 00:00～2025/01/04 23:59
統計学の知識が無くてもできる。「統計」を使った科学的人事管理の手法と実践
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すべての方向け [N]
44,000 円(税込)
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2024/12/17(火) 13:00 ON AIR
心理学的方法論を駆使し部下の『やる気』を簡単に引き出す『人間重視型リーダシップ＆具体的なモチベーション向上法』
4時間0分 ライブ配信: 2024/12/17 13:00～17:00
【開催にあたって】 企業経営においてはプロジェクトの失敗が日夜、現場で発生しており脅かされ続けています。その一方で、どのようなプロジェクトを担当しても失敗しないリーダーがいます。彼は「人間力の醸成と発揮」を基盤に「ＥＱ等の心理学的方法論」を駆使して『人間重視型リーダシップ』を発揮し、部下やメンバーの「やる気」を引き出すことに成功していたのです。 本セミナーでは、『人間重視型リーダシップ』発揮のための具体的な方法として「心理学的方法論ＥＱ」や独自に考案した「人間力醸成の構図」を登場させます。ＥＱは「人間の真の能力はＩＱのみでは分からないEQによるところが多い」と心理学者が提唱したことから広く認識されるようになりました。 講師が提唱する「人間力醸成の構図」には、ＥＱと多くの共通点があり、①「人間関係の向上」②「人を活かし動かす」③「わくわく」感を生み出す効果が期待できます。また「具体的な部下指導法＆モチベーション向上法」も登場させます。本セミナー内容をマネジメントに役立てて頂くと共に、演習等の内容を社内教育・研修にご活用いただけます。 (注)ＥＱ（Emotional Intelligence Quotient ）心の知能指数 ※【人間力醸成と心理学的方法論ＥＱ】を基盤に構成（簡単な演習＆「無料コンサル権利付き） ※コンサルを受ける権利３回（無料）：セミナー後、ZOOMあるいは対面により、何時でも３回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 ★受講者の声： ・『先生のお話は当社で取り組んでいる内容にとても参考になった』『実務に取り入れていきたい』 ・『部下の良い点を伸ばせるリーダになりたいと思った』『「出来る所までやる」「相手の立場に立つ」を実践』 ・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』 ・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』 ・『全員参加型の改善活動の事例は参考になった。皆でアイディアを出し合う取り組みは一体感が生まれ良いと思った。』
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質問OK 初～中級者向け [N]
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