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すべてセミナー 一覧 件数:2321
1日でしっかり理解する『労働基準法の基礎知識』WEB
7時間0分 ライブ配信: 2024/09/12 09:30~16:30 (終了)
職場で必須の基礎知識を1日でコンパクトに解説
ivLJIr8D
すべての方向け [N]
29,700 (税込)
販売終了
『合同労組・コミュニティユニオンと実務対応』WEB
6時間0分 ライブ配信: 2024/09/13 10:00~16:00 (終了)
労働組合法を正しく理解し、不当労働行為を回避する
ivBN7am2
すべての方向け [N]
29,700 (税込)
販売終了
医療法人と一般社団法人の比較
53分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
クリニックを法人化する場合、医療法人と一般社団法人のどちらにするか違いを比較しています。
iv9XNNMH
質問OK すべての方向け [N] 返金保証
22,000 (税込)
【能セン】令和6年 2級土木施工管理技士 二次コース
7時間24分 視聴期間: 2024/01/01 00:00~2024/10/31 23:59
2級土木施工管理技士 二次検定の受験対策講座です。合格に必要なポイントをしっかり押さえられます!
pcPSPGfb
中級者向け [N] 返金保証
17,820 (税込)
2024/10/07(月) 13:00 ON AIR
“数字に強い”技術者・研究者になるための原価計算の基礎とコストダウンへの活かし方
4時間0分 ライブ配信: 2024/10/07 13:00~17:00
【開催にあたって】 図面段階で80%が決まる製品原価のコストダウンを実現するには、「事前の原価計算」と原価計算結果をコストダウンへ活用する「コストマネジメント」が欠かせません。技術者・研究者のコストマネジメントの第一歩は、図面段階の原価計算によるコスト構造の見える化から始めます。次の一歩は、製品原価をコストダウンに活用することで会社の業績に貢献することです。 本講座は、技術者・研究者の方々に図面段階での製品原価計算の仕組み、製品別の原価を活用したコストダウンや利益を得るためのノウハウを豊富な事例と演習を交えて徹底指導します。図面段階での原価計算とコストマネジメントをマスターして、コスト意識が高いワンランク上の技術者・研究者を目指してください。 ***電卓をご用意ください。
ivb195dc
質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
意外と知らない!?【社会人のためのビジネスマナー講座】
50分 視聴期間: 90日 (7日以内に視聴開始)
この動画講座を受講いただければ、 日常の仕事でよく使う「ビジネスマナー」について、 基本的な内容や注意点などを約50分で学べます。
ivchSKN7
初~中級者向け [N] 返金保証
11,000 (税込)
キャリア自律の勘違いを正す
41分 視聴期間: 60日 (14日以内に視聴開始)
~ 組織貢献 × 自己実現で幸せなキャリアを ~
ivXZmYso
質問OK 初~中級者向け [N] 返金保証
3,300 (税込)
プレビューする 2024/10/22(火) 10:00 ON AIR
パート・有期雇用・派遣社員雇用の規定設計とトラブル対策
6時間30分 ライブ配信: 2024/10/22 10:00~16:30
見逃し配信: 2024/10/29 00:00~2024/11/05 23:59
NOMA LIVEストリーミング配信・見逃し配信付
pcEVAB6z
質問OK すべての方向け [N]
40,700 (税込)
プレビューする 2024/11/13(水) 10:00 ON AIR
1日でわかる経営分析マスターコース
6時間30分 ライブ配信: 2024/11/13 10:00~16:30
見逃し配信: 2024/11/20 00:00~2024/11/27 23:59
NOMA LIVEストリーミング配信・見逃し配信付
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質問OK すべての方向け [N]
40,700 (税込)
2024/09/27(金) 13:30 ON AIR
研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法
3時間30分 ライブ配信: 2024/09/27 13:30~17:00
【開催にあたって】 今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須なってきています。 そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動にエンジニアだけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。  本セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。不確実の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。
ivHMIerb
質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
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