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2025/05/13(火) 09:30 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

[ 25019 ] １日でよくわかる『社会保険・労働保険の実務講座』［入門編］WEB

6時間30分ライブ配信: 2025/05/13 09:30～16:00

社会保険・労働保険の仕組みや基本的事項をわかりやすく解説

コード: iv4wVXrb

すべての方向け

29,700 円(税込)

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2025/05/12(月) 13:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

[ 25019 ] 『高齢者雇用をめぐる法的問題と実務対応』【半日】WEB

3時間30分ライブ配信: 2025/05/12 13:00～16:30

近時トラブル増加中の高年齢者雇用に関する留意点

コード: ivJGEooc

すべての方向け

22,000 円(税込)

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2025/05/09(金) 09:30 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

[ 25019 ] １日でマスターする『給与計算の基礎知識』WEB

6時間30分ライブ配信: 2025/05/09 09:30～16:00

給与明細がわかる！作れる！検証できる！

コード: ivzpqlNh

すべての方向け

29,700 円(税込)

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2025/05/08(木) 09:30 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

[ 25019 ] １日でしっかり理解する『労働基準法の基礎知識』WEB

7時間0分ライブ配信: 2025/05/08 09:30～16:30

職場で必須の基礎知識を１日でコンパクトに解説

コード: ivxysRCb

すべての方向け

29,700 円(税込)

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2025/04/15 (別日あり) ON AIR

湯澤社会保険労務士事務所

[ 25211 ] 「自信がある管理職ほど陥りやすい罠」本気で考えるパワハラ対策実践セミナー

3時間15分ライブ配信: 2025/04/15 · 05/09 · 06/16 他 (6日程)
見逃し配信: 2025/04/16 00:00～2025/04/23 23:59

「自分の指導は問題ない」と思っている管理職ほど、“研修後の気づき”に驚かれるセミナー！！

コード: pcZN0ylc

質問OK すべての方向け別日程あり返金保証

22,000 円(税込)

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Suncha社会保険労務士事務所

30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　 vol.1 ●●人の壁とは何か　～シームレスな企業成長を成し遂げるために経営者が知っておくべきこと

1時間27分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

企業が成長する過程で直面する「30人の壁」。この壁を乗り越えられるかどうかが、企業の未来を左右します。本セミナーでは、経営者が知るべき組織成長の原則と、実際のケーススタディを交えて、乗り越えるための具体的な戦略を解説。組織の停滞を防ぎ、持続的な成長へと導く経営のヒントをお伝えします。

コード: iv428QpI

質問OK すべての方向け返金保証

22,000 円(税込)

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2025/04/22(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

利益に繋げる！中国模倣品対策の実務

3時間0分ライブ配信: 2025/04/22 14:00～17:00

【開催にあたって】自ら経営する調査会社において多数の調査・摘発案件の、弁護士として多数の知財訴訟の経験を有する講師が、単なる法律論だけでなく、現場の実務に基づく具体的な対応方策案を具体例を交えて紹介します。利益に繋がる模倣品対策を実施するためには、①正しく模倣対策の意義を理解した上、②最小のコストで最大の効果を上げる戦略、戦術を取り、かつ、③それらを嘘のない調査会社に実行させることが必要です。机上の空論ではなく、実効性のある実務をご紹介します。

コード: ivQAtXDW

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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株式会社ユー企画

日本古来の教えをベースとする極和（きわみ）ファシリテーションの基礎（プラスを引き出すコミュニケーション♪）

2時間18分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

コミニュケーション力が劇的にアップし、より良い人間関係を構築可能！人生を豊かにするプラスを引き出すコミュニケーション♪

コード: ivB8LIcb

質問OK すべての方向け返金保証

19,800 円(税込)

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2025/04/18(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

創造的思考力を身につける「アート思考×デザイン思考」セミナー

4時間0分ライブ配信: 2025/04/18 13:00～17:00

【開催にあたって】 20世紀は世界を席巻した日本経済も、失われた30年と言われて以来、凋落の一途を辿りました。その原因について様々な意見がありますが、実は理由はシンプルで、日本発の製品やサービスが生まれなくなったからです。かつては欧米のやり方を理解し、それをさらに良いものに改良や改善を重ね、顧客のニーズに合った製品やサービスをつくることによって、世界のユーザーから「日本製品は素晴らしい」という評価を得ることができました。これを「思考法」という視点から考えると、アルゴリズム通りの思考法（論理的思考）によって「正解」を導くやりかたで、欧米の方法やユーザーを分析して、正しい製品やサービスを創ってきたと言えます。しかし今のように「正解がない」「VUCA」時代になっても私たちは、このアルゴリズム思考でこの問題に対処しようとしています。現在の問題を、このやり方で解こうとしても、正解がないので無限ループに陥るだけです。さらに言えば、名前からも連想できるようにこの思考法で解ける問題は、私たちよりもシステムやAIのほうが遙かに早く正確な答えを出してくれます。実は今の時代に必要な思考法は、ヒューリスティックな思考法（創造的思考法）なのですが、この思考法についての教育や訓練を私たちはほとんど受けていませんし、存在すらも知らない人も多い。一方欧米やアジア諸国ではもう何十年も取り組んでいます。その結果が今の日本の状況です。この講座では、「アート思考」と「デザイン思考」を通じて、創造的思考の基礎を学びます。正解がない問題の解決手法、そしてイノベーションのための思考法を身につけることによって、今の時代を生き抜く思考法を身につけてください。

コード: ivIGI5Ub

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/04/18(金) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

研究開発部門が行わなければならない3つの重要要素に基づく骨太の新規事業戦略の策定法

6時間0分ライブ配信: 2025/04/18 10:30～16:30

【開催にあたって】「これまでの日立のR&Dは、博士課程を出た研究者に投資して『知識』や『技術』を蓄積するものだった。今後はその優秀な人材を、知識の蓄積を超えて『事業収益』を作るところにまで投入する」。これは日立のCOO兼社長の小島啓二氏の言葉です。今、日本企業は新興国企業の台頭を受けた既存製品や事業の陳腐化の急速な進展や、社会へのインパクトの大きな新な技術の出現といった、脅威と機会に直面しています。このような環境の中で求められることが、研究・技術開発部門が今こそ新規事業創出の中核組織として、企業の中長期の成長に貢献することです。具体的には、事業化を強く意識して研究開発をすすめ、加えて早期から自らが主体的に事業戦略の構築に深く関わり、またその実行に積極的に関与することです。この新な研究開発部門の役割は、日立だけでなく、他の有力企業が積極的に推進している新な潮流です。しかしながらその他の多くの企業において、そもそも事業戦略とは何を決めることなのか、またその策定のプロセスはどのようなものなのかが明確になっておらず、そのためおざなりな事業戦略にとどまり、後の事業における収益の創出がうまく行われない例が極めて多く見られます。本セミナーにおいては、研究開発部門を主語に置き、事業戦略策定法について議論するものです。特に、事業戦略を策定する上で、キーとなる重要な3つの概念、すなわち適正な市場セグメンテーション、市場ニーズの四象限での把握、KSFの明確化をベースとした事業戦略の構築法について学んでいただきます。また、この3つの重要な概念を丁寧に議論した上で、本概念を包含するかたちで、事業環境分析および事業戦略構築をするための全体のステップを、事例を示しながら詳しく提示いたします。

コード: iv1MUhTb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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