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2025年3月24日(月)より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス(3Dセキュア2.0)を導入いたします。

本人認証サービス(3Dセキュア2.0)についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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すべてセミナー 一覧 件数:3607
2025/03/07(金) 10:30 ON AIR
実在企業をモデルにワークで学ぶ!事業につながる技術開発テーマの創出
6時間0分 ライブ配信: 2025/03/07 10:30~16:30
【開催にあたって】 VUCAと呼ばれる現代において、従来までのトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。このような状況において、自社の新たな柱となる事業・商品をいち早く立ち上げるために、研究開発部門や事業部門の担当者みずからが主導し、コア技術を生かした技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められています。 そこで、事業企画の経験があまりない担当者が、既存事業における新商品や新規参入を目指す事業を生み出すために必要となる技術開発テーマの創出方法を、マーケティングフレームワークなどを活用して解説します。 本セミナーの特徴として、実践的な手法を身に付けるためワークを多くご用意し、実在する企業をモデルとした新規事業および開発テーマの創出の一連のプロセスに取り組んでいただきます。
ivb0eCdb
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
ジョブ型人事制度と日本型職務給セミナー(アーカイブ)
5時間23分 視聴期間: 2025/01/21 18:00~
~ジョブ型雇用の理解と導入に向けて~ ジョブ型人事制度と日本型職務給 日本企業賃金制度の問題点と分類法・点数法の職務分析
ivvmqxeb
すべての方向け
35,200 (税込)
2025/03/04(火) 14:00 ON AIR
~2時間で分かる~「ビジネスと人権」の概要と事業者に求められる人権デュー・デリジェンスの実施方法
2時間0分 ライブ配信: 2025/03/04 14:00~16:00
【開催にあたって】 新疆ウイグル自治区の問題などをきっかけに「ビジネスと人権」に関する問題が、国内外で大きな議論となっていく中で、事業者にとって「ビジネスと人権」に関する理解と具体的な対応を行うことが不可欠となってきております。 そのような中、大企業だけでなく、中小企業においても、人権デュー・デリジェンスを実施することが求められることとなっているにも関わらず、実際にどのように実施ししていけばよいか分からず試行錯誤されている事業者が多くなっております。また、これまで経験をしてきていないこともありNGOからのコンタクトがあった場合に具体的にどのように対応するべきかについて具体的な対応にあたってどのようにすればよいか、苦慮しているのが現実です。 そこで、本講座では、これまで「ビジネスと人権」に関するNGOからのコンタクトへの対応や、人権指針の策定・人権デュー・デリジェンスの実施といった事業者の人権コンプライアンス体制の整備に多数関与しており、幅広い知見を有している講師が、国際通商からの視点にも触れつつ、近時のグローバルでの法整備や執行の状況、NGOへの対応方法など、企業に求められる実務的な対応について、解説させて頂きます。
ivhFEm4F
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
2025/03/03(月) 10:30 ON AIR
コア技術の価値を再定義して真の新規事業を立ち上げる方法
6時間0分 ライブ配信: 2025/03/03 10:30~16:30
【開催にあたって】 変化の激しい現代の企業にとって新規事業開発は必要不可欠な戦略的アクションです。その一方で、経営者から簡単には新規事業企画の承認を得られない時代でもあります。なぜなら、パンデミックによる経済活動の停滞や急激な為替変動と資源高による原材料価格の高騰など、次々と起こる事象と対峙する経営者は現代ビジネスのハイリスクな環境を改めて強く認識されているためです。経営者の新規事業企画を見る目はますますシビアになっているでしょう。 このような状況下で新規事業担当者がなすべきことは、自社にとって真に開発すべき新規事業を構想し実行することにあります。この真に開発すべき新規事業を構想するうえで中核となるのは、自社が有するコア技術の価値を再定義するための技術評価と、それによる新たな事業の可能性を見出すことにあります。 本セミナーでは、社内で承認を得られる新規事業企画に必要な“目線”と“構想力”、それを描くために必要な“コア技術価値の再定義”と、それを実行していくために必要な“新規事業開発の推進方法”について、講師の豊富な実務経験に基づき事例も交えながら学んで頂きます。
ivfOGStb
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2025/03/19(水) 09:30 ON AIR
研究開発部門向け ChatGPTカスタム指示及びプロンプト解説セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/19 09:30~12:00
【開催にあたって】 このセミナーは研究開発部門の方がChatGPT等の生成AIにどんな質問をどのようにすれば業務の効率化及び高付加価値化に結びつけることができる回答をChatGPTから得られるかというカスタム指示とプロンプトの解説セミナーです。 カスタム指示はプロンプトと異なりあまり聞かれたことがない用語かもしれませんが、カスタム指示とはご自分がChatGPTに回答して欲しい回答項目と回答順序等を設定するという、いわば「汎用的な回答の型」を設定するものです。そしてそのカスタム指示に従って、個々の質問を個々のプロンプトを用いて質問し回答を得るというのが最も効果的なChatGPTの活用法になります。 また、従来のプロンプトは「どのように質問するか」(How)ということだと考えますが、本セミナーではそうしたテクニックよりも「どんな質問をするか」(What)の方にも重点を置き、研究開発部業務の効率化及び高付加価値を生み出すために考えて頂きたい課題・テーマを数多く揃え、ご紹介していきます。 こうしたカスタム指示・プロンプト(What、How)により、研究開発業務についてChatGPTからベストと考えられる質問回答を得たい、あるいはChatGPTと議論をしてみたいと考えられる方はぜひご参加ください。 なお、私は研究開発業務の専門家ではなく、生成AIから論理的体系的な回答を導き出すためのカステム指示とプロンプト(質問)を考えることを得意としています。そのため、生成AIからの研究開発に関する専門的な回答内容部分に関しては解説が不十分になることがあるかもしれませんが、それはご容赦くださるようお願いいたします。
ivjmtjAb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/03/14(金) 09:30 ON AIR
知財管理部門向け ChatGPTカスタム指示及びプロンプト解説セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/14 09:30~12:00
【開催にあたって】 このセミナーは知財管理部門の方がChatGPT等の生成AIにどんな質問をどのようにすれば業務の効率化及び高付加価値化に結びつけることができる回答をChatGPTから得られるかというカスタム指示とプロンプトの解説セミナーです。 カスタム指示はプロンプトと異なりあまり聞かれたことがない用語かもしれませんが、カスタム指示とはご自分がChatGPTに回答して欲しい回答項目と回答順序等を設定するという、いわば「汎用的な回答の型」を設定するものです。そしてそのカスタム指示に従って、個々の質問を個々のプロンプトを用いて質問し回答を得るというのが最も効果的なChatGPTの活用法になります。 また、従来のプロンプトは「どのように質問するか」(How)ということだと考えますが、本セミナーではそうしたテクニックよりも「どんな質問をするか」(What)の方にも重点を置き、知財管理部業務の効率化及び高付加価値を生み出すために考えて頂きたい課題・テーマを数多く揃え、ご紹介していきます。 こうしたカスタム指示・プロンプト(What、How)により、知財管理業務についてChatGPTからベストと考えられる質問回答を得たい、あるいはChatGPTと議論をしてみたいと考えられる方はぜひご参加ください。 なお、私は知財管理業務の専門家ではなく、生成AIから論理的体系的な回答を導き出すためのカステム指示とプロンプト(質問)を考えることを得意としています。そのため、生成AIからの知財管理に関する専門的な回答内容部分に関しては解説が不十分になることがあるかもしれませんが、それはご容赦くださるようお願いいたします。
ivzwQTBb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/03/12(水) 09:30 ON AIR
マーケティング部門向け ChatGPTカスタム指示及びプロンプト解説セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/12 09:30~12:00
【開催にあたって】 このセミナーはマーケティング部門の方がChatGPT等の生成AIにどんな質問をどのようにすれば業務の効率化及び高付加価値化に結びつけることができる回答を生成AIから得られるかという生成AIプロンプトセミナーです。 従来のプロンプトは「どのように質問するか」と言うことだと考えますが、本セミナーではそうしたテクニックよりも「どんな質問をするか」の方に重点を置き、マーケティング部業務の効率化及び高付加価値を生み出すために考えて頂きたい課題・テーマを数多く揃え、ご紹介していきます。 マーケティング業務についていろいろな視点から考えを深くしたいと考えられる方はぜひご参加ください。 なお、私はマーケティング業務の専門家ではなく、生成AIから論理的体系的な回答を導き出すためのプロンプト(質問)を得意とする方です。そのため、生成AIからの専門的な回答内容部分に関しては解説が不十分になることがあるかもしれませんが、それはご容赦くださるようお願いいたします。
ivcoGcVb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/03/07(金) 09:30 ON AIR
経営企画部門向け ChatGPTカスタム指示及びプロンプト解説セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/07 09:30~12:00
【開催にあたって】 このセミナーは経営企画部門の方がChatGPT等の生成AIにどんな質問をどのようにすれば業務の効率化及び高付加価値化に結びつけることができる回答をChatGPTから得られるかというカスタム指示とプロンプトの解説セミナーです。 カスタム指示はプロンプトと異なりあまり聞かれたことがない用語かもしれませんが、カスタム指示とはご自分がChatGPTに回答して欲しい回答項目と回答順序等を設定するという、いわば「汎用的な回答の型」を設定するものです。そしてそのカスタム指示に従って、個々の質問を個々のプロンプトを用いて質問し回答を得るというのが最も効果的なChatGPTの活用法になります。 また、従来のプロンプトは「どのように質問するか」(How)ということだと考えますが、本セミナーではそうしたテクニックよりも「どんな質問をするか」(What)の方にも重点を置き、経営企画部業務の効率化及び高付加価値を生み出すために考えて頂きたい課題・テーマを数多く揃え、ご紹介していきます。 こうしたカスタム指示・プロンプト(What、How)により、経営企画業務についてChatGPTからベストと考えられる質問回答を得たい、あるいはChatGPTと議論をしてみたいと考えられる方はぜひご参加ください。 なお、私は経営企画業務の専門家ではなく、生成AIから論理的体系的な回答を導き出すためのカステム指示とプロンプト(質問)を考えることを得意としています。そのため、生成AIからの経営企画に関する専門的な回答内容部分に関しては解説が不十分になることがあるかもしれませんが、それはご容赦くださるようお願いいたします。
ivGVtFtb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/03/05(水) 09:30 ON AIR
ファイナンス部門向け ChatGPTカスタム指示及びプロンプト解説セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/05 09:30~12:00
【開催にあたって】 このセミナーはファイナンス部門の方がChatGPT等の生成AIにどんな質問をどのようにすれば業務の効率化及び高付加価値化に結びつけることができる回答をChatGPTから得られるかというカスタム指示とプロンプトの解説セミナーです。 カスタム指示はプロンプトと異なりあまり聞かれたことがない用語かもしれませんが、カスタム指示とはご自分がChatGPTに回答して欲しい回答項目と回答順序等を設定するという、いわば「汎用的な回答の型」を設定するものです。そしてそのカスタム指示に従って、個々の質問を個々のプロンプトを用いて質問し回答を得るというのが最も効果的なChatGPTの活用法になります。 また、従来のプロンプトは「どのように質問するか」(How)ということだと考えますが、本セミナーではそうしたテクニックよりも「どんな質問をするか」(What)の方にも重点を置き、ファイナンス部業務の効率化及び高付加価値を生み出すために考えて頂きたい課題・テーマを数多く揃え、ご紹介していきます。 こうしたカスタム指示・プロンプト(What、How)により、ファイナンス業務についてChatGPTからベストと考えられる質問回答を得たい、あるいはChatGPTと議論をしてみたいと考えられる方はぜひご参加ください。 なお、私はファイナンス業務の専門家ではなく、生成AIから論理的体系的な回答を導き出すためのカステム指示とプロンプト(質問)を考えることを得意としています。そのため、生成AIからのファイナンスに関する専門的な回答内容部分に関しては解説が不十分になることがあるかもしれませんが、それはご容赦くださるようお願いいたします。
ivyf8Wnc
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
[ 25332 ] メンバーのやる気を引き出そう!初めてのリーダーシップ研修
1時間58分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
リーダーになったけれど、自身の仕事をどのように変えればいいのかよく分からない、自分らしいリーダーシップを発揮していきたいというあなたに、チームとしての結果を出すリーダーに成長していくためのポイントを3つに絞ってお伝えします。
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