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<年末年始休業のお知らせ>
年末年始期間中(2025年12月26日(金)~ 2026年1月4日(日))、セミナー事務局はお休みをいたします。
視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。

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すべてセミナー 一覧 件数:2332
2025/12/24(水) 09:30 ON AIR
監査部門担当者が身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座
3時間0分 ライブ配信: 2025/12/24 09:30~12:30
【開催にあたって】 リモートワークの導入が進んだことにより、これまでの対面での監査に加えてオンラインでの監査にも対応することが必要となりました。 これからの監査部門担当者にとって重要なのは、リモートワークにも対応できる総合的なヒューマンスキルを学び、対面監査と同水準のヒアリングによる業務遂行を実現させることです。 本セミナーでは、各スキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を具体的・実践的に解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/12/24(水) 13:30 ON AIR
問題社員に対する効果的な指導方法と諸対応
3時間0分 ライブ配信: 2025/12/24 13:30~16:30
【開催にあたって】 あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。 また、実際に退職勧奨を行う際にもそれまでに行った指導の記録を残しておくことが非常に重要です。 本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応、そして退職勧奨をすることになった際に重要になる指導記録についてワークを交えながら平易に解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/12/25(木) 13:30 ON AIR
『リスクマネジメント』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2025/12/25 13:30~16:30
【開催にあたって】 リスクマネジメント担当部門の新任担当者にとって、会社のリスクマネジメントに関する広範な基本知識を知ることは非常に重要です。そして自社のリスクを多面的に捉え分析することで、リスクを未然に防ぐことが求められています。 本セミナーでは、「リスクマネジメントの基本」における重要なポイントをワークを交えながら3時間で平易に解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/08(木) 09:30 ON AIR
リーダーに求められる『5つのビジネススキル』徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/08 09:30~12:30
【開催にあたって】 ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。 本セミナーでは部下や後輩を持つリーダー社員向けに、部署やグループを適切に管理していくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。 一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
【アーカイブ】リーダーに求められる『5つのビジネススキル』徹底解説
1時間26分 視聴期間: 14日
本セミナーは企業研究会で開催している「リーダーに求められる『5つのビジネススキル』徹底解説」を、アーカイブ配信用に収録した内容です。
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初級者向け
22,000 (税込)
【アーカイブ】管理職として絶対に知っておくべき会社の基本
1時間17分 視聴期間: 14日
本セミナーは企業研究会で開催している「管理職として絶対に知っておくべき『会社の基本』」を、アーカイブ配信用に収録した内容です。
ivLGMGfc
初級者向け
22,000 (税込)
損益分岐点分析の基本と応用
1時間11分 視聴期間: 40日 (10日以内に視聴開始)
経営者・マネジャーは勘と経験に頼らず、数字を使ってたしかな経営判断をする必要があります。本セミナーは、定量的な経営判断の基本である損益分岐点分析の基本と応用を演習を交えて実践的に学びます。
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質問OK 中~上級者向け 返金保証
13,200 (税込)
2026/01/21(水) 13:00 ON AIR
改訂内部統制基準を踏まえたIT統制評価 ~改訂システム管理基準追補版の活用~
4時間0分 ライブ配信: 2026/01/21 13:00~17:00
【開催にあたって】 2023年4月7日、「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準(内部統制基準)」並びに「財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準(内部統制実施基準)」が改訂されました。 続いて4月26日、経済産業省公表の「システム監査基準」及び「システム管理基準」が改訂され、8月10日、日本システム監査人協会より「システム監査基準ガイドライン」及び「システム管理基準ガイドライン」が公表されました。さらに、これらの改訂を踏まえて、24年12月25日、「システム管理基準追補版(財務報告に係るIT統制ガイダンス)」が改訂されました。  そこで、本セミナーでは、「内部統制基準」、「内部統制実施基準」及び「システム管理基準追補版」の改訂点を説明するとともに、IT統制の整備・運用に関する「開示すべき重要な不備」の事例とサイバーセキュリティ対策、海外子会社対応などの重要論点を取り上げます。その後、IT統制の評価項目・評価方法・評価記述書について、具体例に基づいて解説します。 なお、IT統制の整備・運用とその評価における実務上の課題について、参加者の方々にもご発言いただき、ディスカッションを行う予定です。 是非この機会に関係各位の積極的ご参加をおすすめいたします。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/08(木) 13:30 ON AIR
社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/08 13:30~16:30
【開催にあたって】 会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。 このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/02/13(金) 13:00 ON AIR
技術者・研究者のための原価計算入門とコストダウン実践講座
4時間0分 ライブ配信: 2026/02/13 13:00~17:00
【開催にあたって】 企業が利益を上げるための最も有効な方法は、図面段階で80%が決まる製品原価のコストダウンを実現することです。それは、技術者・研究者にに委ねられています。製品原価のコストダウンには「事前の原価計算によるコスト構造の見える化」と原価計算結果をコストダウンへ活用する「コストマネジメント」が欠かせません。製品原価を自由自在に把握できる研究者・技術者は、自信を持って日常の業務に取り組み、会社の業績に貢献しています。 本講座は、技術者・研究者の方々に図面段階での製品原価計算の仕組み、製品別の原価を活用したコストダウンや利益を得るためのノウハウを豊富な事例と演習を交えて徹底指導します。図面段階での原価計算とコストマネジメントをマスターして、コスト意識が高いワンランク上の技術者・研究者を目指してください。 ※電卓をご用意ください。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
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